PPTV祭：高管換血的真實原因

11月25日，蘇寧官方確認，任命蘇寧華東二區執行總裁范志軍出任PPTV聚力管理委員會主席，代行CEO職務，此前關于呂巖和多名高管離職的傳聞由此坐實。

都是財報惹的禍：PPTV高管們的跑馬上任

PPTV，有著與facebook類似的起家橋段，彼時還稱為pplive的第一個版本誕生于華中科技大學的學生宿舍；2005年5月，公司正式注冊。憑借網絡電視直播尤其是體育直播資源迅速風靡起來，幾乎成為當時體育賽事直播的標配，鎖定了大量的穩定用戶。2009年12月，pplive全新改版，改稱PPTV，由此也就率先進軍互聯網電視領域。2011年初，PPTV獲得軟銀2.5億美元投資，創下了當時全球互聯網視頻行業最大單筆融資記錄。

2013年10月，蘇寧云商聯合聯想旗下的弘毅投資，以4.2億美元戰略投資PPTV，蘇寧持股44%，弘毅投資持股29.9％。蘇寧要向外界突出自己在阿里、百度、搜狐等PPTV的一眾“緋聞男友”殺出的不易，表征此輪合作對三方、尤其是對蘇寧自身的重要意義。

然而，現實永遠是殘酷的，生意場上就有生意場上的打法。2014年2月27日，春節過去1個月，蘇寧發布2013年度業績財報。

一切故事從此開始。

蘇寧公布的2013年財報上，利潤總額僅為1.45億元，同比下滑95.5%，凈利潤為3.66億元，同比下滑86.32%，是蘇寧成立以來最大程度的凈利潤下滑幅度，美妙的設想被現實殘忍打臉。

縱然陶闖再三強調團結、蘇寧故作淡定，強調保持PPTV的獨立性。殘酷的現實就是，在2014年3月的最后一天，離2013年財報發布剛過去1個月的時間，PPTV發生了最大的高管人事變動：原聯想副總裁呂巖取代陶闖出任PPTV CEO，陶闖轉任常務副董事長，姚新繼續擔任總裁。包裝成“三駕馬車”看上去也倒符合三方合作的格局，實際上卻是全面整頓和去PPTV化的顯著標志。PPTV原有高管單曉蕾、周亞娜、張坤等在此輪人事變動中均選擇離職。

此番被外界解讀的蘇寧系取代聯想系的人事再變革，是財報魔障的最新結果。蘇寧2014年上半年財報財報顯示，上市十年來公司首度虧損，線上業務竟然出現多達24億的回退。繼2014年上半年財報后，2014年10月30日，蘇寧云商發布第三季度財報，與其直接競爭對手國美的7.17%漲幅對比，公司營收的下滑則要刺眼得多，前三季度虧損達10.41億，而國美的利潤則為10.88億元。

在線上一番奔走后，竟換回如此不堪的成績，也著實讓人唏噓。

同床異夢醒后，大佬全盤接手

PPTV、蘇寧、聯想的三方合作，曾被視為最理想的融合模型是“聯想電視+PPTV內容+蘇寧渠道”，蘇寧的線下渠道和“客廳計劃”， 聯想的智能電視、PPTV盒子的內容整合，全面占據家庭互聯網并不是童話。而水漲船高的版權費，市場環境的根本變革，迷途的PPTV本身就遇到內容瓶頸，從國內一線網絡視頻企業行列中掉下隊來，三方的融合模型只是一個沒有內容的空架子。

本以為可以保哲全身的PPTV，核心內容淪失后，卻被脫得一絲不掛；而在蘇寧看來，其所設想的生態夢必然無法通過這蹩腳的三家馬車去實現。也就在高管換血的同時，蘇寧單方面宣布的將加大對PPTV的投入，無疑是釋放這樣一個信號：同床異夢醒后，蘇寧這大佬已然準備全盤接手了。

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