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| 本文作者： haoxiaoru | 2016-01-29 14:59 |
張小龍（左3）和他的微信團隊合影。圖片來自 people.com.cn
現在他是神了，不能隨便發牢騷擤鼻涕以及放屁了。但是5年前，微積分學得好的話應該能算出來，是2011年，他這樣吐槽我們如今熟知的互聯網產品、公司和人。
以下內容節選自微信背后的男人 gzallen 的飯否賬戶，圍觀地址 http://fanfou.com/~RLhcIDBjZAM/ ，沒看夠的話，這里還有騰訊微博的地址 http://t.qq.com/allenzhang 。再次提醒，內容均來自5年前的2011年，微信是這一年的1月份發布的。別忘了這個前提，謹防上當。
我們一個做ui的小伙每天晚上加班就放豆瓣FM，每次我經過他座位，都覺得豆瓣FM做得牛逼，自動找出來的都是土得掉渣的搖滾。昨晚加班聽了幾個小時，終于知道豆瓣FM的分類秘密了，就是，國內土搖滾就那么多，聽一個晚上就開始重復播放了。
即便打開了mx的后蓋，不上網搜索，我還是找不到sim卡的插槽在哪里的。他們做得這么隱秘，是覺得用戶無權自己換sim卡么？
winphone7就像回到了windows3.0的時代，平面，直角。更糟糕的是，撥電話不是點按鈕，而是點文字。
IBM是面鏡子，讓apple看到了反方向就是正確的方向。
知乎上人越來越多，回答也就越來越不靠譜了。話說回來，人少的時候也不靠譜。這該怎么辦呢，還是要頒證。
現在我看知乎，更多地只看問題，因為那有窺視他人頭腦的快感。盡可能不看回答，因為可以避免智商指數被取平均數。
“騰訊最大的威力在于產品的交叉營銷?！边@是贊呢，還是辱呢
確實。領導者的品味決定了產品的品味。轉@老戲子 指望一個運營人才去主導產品，在蘋果內是不成立的。轉@gzallen 之前的iphone發布會是引領設計方向的大會，“像leica相機一樣的經典”，現在看不到了（雷鋒網注：指的是 Tim Cook 主持的 iPhone 4s 發布會）
朋友圈的正確用法是，先屏蔽掉80%的話嘮，俗稱82法則。
討厭小紅點提醒？沒辦法，這是活著的信號，是存在感，人不能沒這個。
谷歌這個新的材料設計的規范還是沒法說服大叔，還是繼續以 iOS 版為基礎吧。
我桌上有兩臺筆記本，一個白色，一個黑色。它們的功能一樣，卻是截然不同的兩個產品，也代表了兩個時代?？吹剿鼈?，我就想起qq和wx。（雷鋒網注：依上下文，白色應為 MacBook 黑色應為 ThinkPad）
其實我最大的興趣是為小米設計個手機外形?？戳苏鏅C，實在不咋的。
能說沒有設計才是設計的人，其實沒有幾個人，jobs也不敢這么說。
背面的攝像頭太大太難看了
有些傻逼用的的方法很傻逼。比如jobs，當他最終決定iphone不能換電池的那一刻，他突然懷疑這個決定是否太傻逼了。但話已出口，不能收回，因此他只能用更傻逼的方法來證明他的決定是對的，那就是讓iphone成功。他做到了，以此證明了他人是更大的傻逼。
甲骨文的CEO對他的員工說，你們都是傻逼，所以甲骨文招攬了很多優秀員工。蘋果的CEO對用戶說，你們都是傻逼，所以蘋果招攬了許多優秀用戶。阿里巴巴的CEO對投資者說，你們都是傻逼，所以阿里巴巴招攬了許多股東。
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雷鋒網加注：本文關于微信的三段純屬虛構，彼時微信還沒有朋友圈這種東西。上當活該，讓你造神！
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