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| 本文作者： 成妍菁 | 2026-02-28 18:11 |
過去三年，AI應(yīng)用完成了從實(shí)驗(yàn)室到大眾生活的不斷“破圈”。（雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))）
無(wú)論是ChatGPT的震撼首發(fā)，還是DeepSeek的驚艷亮相，以及Cursor和Lovable讓零編程基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者也能做產(chǎn)品，乃至 Clawbot 從概念逐漸走向可用，這一輪 AI 應(yīng)用的變化正在被不斷放大。
但截至目前，AI仍然主要解決的是效率問題，真正空白的，是另一個(gè)更難的問題：當(dāng)工具越來(lái)越強(qiáng)，我接下來(lái)的人生該怎么走？
在此背景下，NOOK 這款 AI 應(yīng)用的出現(xiàn)，顯得有些不同。
NOOK的頁(yè)面
用戶進(jìn)入NOOK后，填寫出生時(shí)間、地點(diǎn)和性別，NOOK自建的一套數(shù)值系統(tǒng)便會(huì)完成一次冷啟動(dòng)畫像。隨后，一個(gè)被稱為 Life Copilot的AI 會(huì)主動(dòng)向用戶推薦目標(biāo)與任務(wù)——從減肥、學(xué)習(xí)技能，到職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人成長(zhǎng)。
NOOK想做的，是AI應(yīng)用的第二階段——從效率工具進(jìn)化到人生操作系統(tǒng)。
這些目標(biāo)并不會(huì)停留在抽象層面，而是被拆解為每天可執(zhí)行的具體任務(wù)。
NOOK的創(chuàng)始人許清嵐，此前曾在昆侖萬(wàn)維就職。他將這種產(chǎn)品定位形容為“人生外掛”。AI 在其中的角色，不是情緒陪伴者，而是一個(gè)持續(xù)理解用戶、協(xié)助做出判斷的系統(tǒng)。
NOOK創(chuàng)始人許清嵐
在這個(gè)系統(tǒng)里，NOOK引入了一套基于紫微斗數(shù)、八字與MBTI重構(gòu)的數(shù)值體系，看起來(lái)真的很“玄學(xué)”。
不過清嵐對(duì)此看來(lái)，“我們做的不是玄學(xué)產(chǎn)品，玄學(xué)只是人們了解自己的一種方式。”
創(chuàng)業(yè)者的故事幾乎都是艱難開頭的，清嵐也是，2025年的冬天，清嵐賣掉了自己在武漢的一套房子，然后將這筆錢投入到針對(duì)NOOK的這個(gè)AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。
目前的早期數(shù)據(jù)似乎印證了他的部分設(shè)想：在沒有大規(guī)模推廣的情況下，產(chǎn)品自然積累了7000多名注冊(cè)用戶，核心群體是那些既迷茫又渴望改變的“大三、大四學(xué)生”以及“職場(chǎng)新人”。他們中很多人同時(shí)也是二次元、亞文化愛好者或“搞玄學(xué)”的年輕人。
但挑戰(zhàn)依然巨大。資金主要靠創(chuàng)始人自掏腰包，日活數(shù)據(jù)還在爬坡，商業(yè)化模式尚在驗(yàn)證。清嵐并不避諱目前的困境，他直言還在繼續(xù)“找錢”，但目前還能再堅(jiān)持。
在決定All in之前，清嵐在昆侖萬(wàn)維、責(zé)戰(zhàn)略與高端人才招聘。這段經(jīng)歷讓他得以近距離了解AI圈，也讓他積累了不少人脈——他的技術(shù)合伙人與兼職顧問團(tuán)隊(duì)，幾乎囊括了字節(jié)豆包、MiniMax、智譜AI、文心一言以及階躍星辰等國(guó)內(nèi)頂尖大模型團(tuán)隊(duì)的核心成員。
以下是AI科技評(píng)論和清嵐的對(duì)談實(shí)錄，部分話語(yǔ)做了修改：
01 產(chǎn)品理念與核心邏輯
AI科技評(píng)論：一句話介紹NOOK這款產(chǎn)品？
清嵐：簡(jiǎn)而言之，這是一個(gè)“決策生成 + 行動(dòng)拆解 + 長(zhǎng)期路徑優(yōu)化的agent系統(tǒng)，外殼則包裹了一層“游戲化”的體驗(yàn)。
具體來(lái)看，NOOK是從“響應(yīng)式 AI”向“規(guī)劃式 AI”的升級(jí)。本質(zhì)上，NOOK是一個(gè)“人生決策 Agent 系統(tǒng)”。它不僅是情緒陪伴和效率工具，它是一個(gè)可以長(zhǎng)期記錄、理解并優(yōu)化你決策軌跡的系統(tǒng)。
當(dāng)然，在對(duì)用戶宣傳的時(shí)候，我們會(huì)告訴大家，NOOK是一個(gè)“人生外掛”。當(dāng)用戶對(duì)未來(lái)迷茫、不知道接下來(lái)該怎么做時(shí)，它可以提供方向和規(guī)劃（如學(xué)業(yè)、職業(yè)選擇、心靈成長(zhǎng)、技能培養(yǎng)等）。
AI科技評(píng)論：你為什么判斷這是下一階段機(jī)會(huì)？
許清嵐：因?yàn)閷懘a、畫圖、搜索、生成內(nèi)容——這些效率工具的能力已經(jīng)接近同質(zhì)化。
所以下一波競(jìng)爭(zhēng)，不在“效率更高”，而在“誰(shuí)能承載更長(zhǎng)期的用戶關(guān)系”。換個(gè)說法就是“誰(shuí)能給已有的效率工具套一層大眾可以使用的外殼”。
NOOK抓兩個(gè)點(diǎn)：
1、工作場(chǎng)景是高頻，但人生決策是高價(jià)值。
2、游戲化的敘事方式是年輕人群體的政治正確。
所以，如果一個(gè)系統(tǒng)能理解用戶的決策方式，并幫助優(yōu)化長(zhǎng)期選擇，它的價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)高于任何單點(diǎn)功能，對(duì)我來(lái)說，這不是做功能，而是搶入口。
AI科技評(píng)論：如何理解“游戲化”的外殼？是做游戲嗎？
清嵐：不是做游戲，而是“游戲化”。核心在于建立一套數(shù)值反饋體系。用戶每完成一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的任務(wù)（如減肥、學(xué)習(xí)），系統(tǒng)會(huì)給其虛擬形象增加具體的數(shù)值（如學(xué)識(shí)+0.5、財(cái)富+1）。這解決了現(xiàn)實(shí)生活中反饋嚴(yán)重滯后的問題。你減肥三天看不到變化就放棄了，但如果每天完成任務(wù)就能看到角色成長(zhǎng)、解鎖成就，動(dòng)力完全不一樣。人不會(huì)每天打開一個(gè)規(guī)劃工具，但會(huì)每天打開一個(gè)游戲。
AI科技評(píng)論：這套數(shù)值反饋體系是如何構(gòu)建的？為什么涉及玄學(xué)？
清嵐： 這套體系是基于玄學(xué)和心理學(xué)重構(gòu)的。
我們?nèi)诤狭俗衔⒍窋?shù)、八字、星盤和MBTI，轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品內(nèi)部的六維度屬性。用戶輸入出生時(shí)間、地點(diǎn)、性別，系統(tǒng)瞬間生成一個(gè)“初始人設(shè)”，就像RPG的出廠設(shè)置，解決了AI不知道用戶是誰(shuí)的冷啟動(dòng)問題。我們做的不是玄學(xué)產(chǎn)品——玄學(xué)本質(zhì)是一套自然哲學(xué)，能在隱向量空間里找到映射關(guān)系，它只是人們了解自己的一種方式。關(guān)鍵是了解自己之后，幫你行動(dòng)起來(lái)。占卜、塔羅、MBTI之所以長(zhǎng)盛不衰，是因?yàn)槿藢?duì)了解自己有永恒的渴望，但那些東西全部止步于“知道”。NOOK的差異是：不僅讓你看到，還給你一把改寫的方向盤，而且有AI一路陪你執(zhí)行。
02 NOOK的產(chǎn)品功能與交互機(jī)制
AI科技評(píng)論：產(chǎn)品的核心功能模塊有哪些？
清嵐：三個(gè)主Tab。第一是任務(wù)廣場(chǎng)，分兩類——非結(jié)構(gòu)化的小任務(wù)，比如下午3點(diǎn)犯困推薦你去拍一張綠植；結(jié)構(gòu)化的長(zhǎng)程任務(wù)，比如“一個(gè)月減肥10斤”拆解成每日子任務(wù)。第二是社區(qū)Feed流，我們采用單列流而不是雙列流，不跟大廠比分發(fā)效率，而是營(yíng)造社區(qū)氛圍，展示群組和大家在做的任務(wù)。第三是Life Copilot聊天界面，最核心的模塊——AI根據(jù)用戶畫像推測(cè)可能感興趣的人生規(guī)劃方向，輸出詳細(xì)任務(wù)方案，用戶也可以主動(dòng)輸入目標(biāo)獲取拆解。
NOOK的任務(wù)頁(yè)面
AI科技評(píng)論：用戶進(jìn)入產(chǎn)品的完整流程是什么？
清嵐：填出生信息 → 生成RPG本命人設(shè) → 進(jìn)入Life Copilot → AI推薦任務(wù) → 選擇并完成任務(wù)獲得數(shù)值加分 → 進(jìn)入社區(qū)分享或幫助他人。形成“完成任務(wù)-獲得反饋-社區(qū)互動(dòng)”的閉環(huán)。
AI科技評(píng)論：未來(lái)NOOK會(huì)發(fā)展成什么？
清嵐：未來(lái)一定是一個(gè)“人與多 Agent 協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)”。用戶會(huì)有用自己數(shù)據(jù)喂養(yǎng)的“Life copilot”的主Agent，也會(huì)有多個(gè)基于興趣、職業(yè)的“技能分身 Agent”，技能分身就是指用戶在平臺(tái)產(chǎn)生的碎片化數(shù)據(jù)（聊天、評(píng)論、feed瀏覽）生成的。然后也可以形成人與人聊、人與Agent聊、Agent與Agent聊的交互學(xué)習(xí)技能。
clawbot其實(shí)就構(gòu)建了“Agent和Agent”的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，但人更應(yīng)該參與其中，因?yàn)槿诵枰掷m(xù)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自己“定義問題”的能力，這也是未來(lái)人作為個(gè)體最重要甚至唯一的價(jià)值。
03 出圈：如何讓“人生規(guī)劃”從小眾變?nèi)?/strong>
AI科技評(píng)論：具體怎么一層層出圈？
清嵐：第一圈是種子用戶——已經(jīng)在用Notion做年度目標(biāo)、習(xí)慣追蹤的那群自我成長(zhǎng)愛好者，他們知道規(guī)劃的價(jià)值，只是現(xiàn)有工具太碎太笨，NOOK對(duì)他們是“終于有AI把這些串起來(lái)了”。這一層靠產(chǎn)品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——讓從來(lái)不做規(guī)劃的人第一次做了規(guī)劃。關(guān)鍵是不要讓用戶“做規(guī)劃”，而是讓他們“玩一個(gè)東西”，玩完才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)做了規(guī)劃。
AI科技評(píng)論：傳播之后怎么留住人？
清嵐：用人生規(guī)劃的鉤子吸引人進(jìn)來(lái)，再用游戲化和社區(qū)留住人。Life Copilot把用戶的真實(shí)目標(biāo)拆成每天的小任務(wù)，完成就漲經(jīng)驗(yàn)值、解鎖成就、角色升級(jí)。這時(shí)候NOOK就不是“又一個(gè)AI工具”了，而是一個(gè)真實(shí)人生的RPG。再往后是組隊(duì)——一個(gè)人規(guī)劃人生太孤獨(dú)，NOOK讓用戶跟朋友、伴侶一起設(shè)目標(biāo)、互相見證進(jìn)展。“我和女朋友在NOOK上一起規(guī)劃了明年的旅行和存錢計(jì)劃”——這種場(chǎng)景自帶傳播力，而且一個(gè)用戶進(jìn)來(lái)就帶來(lái)兩個(gè)。還能跟陌生人一起完成“互助”的行為。
04 用戶畫像與需求洞察
AI科技評(píng)論：目前的用戶畫像是怎樣的？
清嵐：一二線城市，25歲以下，大三大四學(xué)生和工作1-2年的職場(chǎng)新人為主。細(xì)化標(biāo)簽的話——追星族、亞文化群體、二次元。
AI科技評(píng)論：為什么這群人會(huì)被吸引？解決了什么痛點(diǎn)？
清嵐： 核心是掌控感缺失。現(xiàn)在的年輕人普遍焦慮，想改變但啟動(dòng)不了。
現(xiàn)有產(chǎn)品的空白在于情感陪伴AI只能解決情緒，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)，我們就是針對(duì)"想改變但啟動(dòng)不了"——比如減肥、學(xué)習(xí)——用任務(wù)拆解+數(shù)值反饋幫他們動(dòng)起來(lái)。
AI科技評(píng)論：前期為做這個(gè)產(chǎn)品做了哪些準(zhǔn)備？
清嵐： 兩輪調(diào)研，覆蓋700多位00后。第一輪去年5月調(diào)研了400多人，渠道比較特殊——我們一位聯(lián)創(chuàng)是追星圈的大粉頭，粉絲基本都是00后，靠這個(gè)資源觸達(dá)了大量目標(biāo)用戶。第二輪最近一個(gè)月補(bǔ)充調(diào)研了300多人。基于這些確定了兩個(gè)關(guān)鍵決策：優(yōu)先切哪些子分類，以及真實(shí)需求到底有哪些。都是從用戶反饋里提煉的，不是拍腦袋。
AI科技評(píng)論：目前數(shù)據(jù)表現(xiàn)如何？
清嵐：零推廣的情況下，自然增長(zhǎng)注冊(cè)用戶7000多人。日活約100左右，之前高峰五六百。次留約30%多，七日留存16.8%。目標(biāo)是今年年底做到50萬(wàn)DAU，次留40%-50%。
05 技術(shù)團(tuán)隊(duì)與AI理解
AI科技評(píng)論：團(tuán)隊(duì)的技術(shù)背景如何？
清嵐：全職12人，核心成員均來(lái)自一線AI大廠和獨(dú)角獸。有來(lái)自階躍的技術(shù)leader，也有百度文心一言早期的核心產(chǎn)品，有字節(jié)跳動(dòng)豆包核心團(tuán)隊(duì)的情商數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，有MiniMax早期預(yù)訓(xùn)練成員，有國(guó)內(nèi)最早做情商的聆心智能背景，也有智譜AI的Agent算法搭建者。創(chuàng)始人曾任昆侖萬(wàn)維高管，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略與招聘，本身也懂技術(shù)，曾開源過角色扮演模型Peach，在huggingface下載量10W+。并且還有專業(yè)的心理學(xué)、命理老師來(lái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)體系、評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
AI科技評(píng)論：如何定義AI的EQ？
清嵐：技術(shù)層面的情商，是基于記憶和預(yù)測(cè)的服務(wù)能力，核心是持續(xù)獲取用戶的動(dòng)態(tài)Context——即人生進(jìn)度數(shù)據(jù)。在online learning這套技術(shù)尚未成熟的情況下，NOOK自建的一套模仿人腦知識(shí)存儲(chǔ)方式的“記憶引擎"方案是可行的路徑。此外，搭建一套完整的情商評(píng)測(cè)體系同樣關(guān)鍵——這也是技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的重要支點(diǎn)。
06 商業(yè)化與融資現(xiàn)狀
AI科技評(píng)論：什么開始想創(chuàng)業(yè)的？
清嵐：其實(shí)兩年前上班的時(shí)候就有創(chuàng)業(yè)想法了，初心是希望把自己過往30年的成長(zhǎng)經(jīng)歷分享給更多人。比起做純玄學(xué)產(chǎn)品或賣課，更希望通過產(chǎn)品占據(jù)下一代年輕人的核心需求——即解決人生失控感。
AI科技評(píng)論：目前的融資情況如何？
清嵐：現(xiàn)在是我自掏腰包，賣掉了武漢的房子，投入約400萬(wàn)人民幣。剛剛開始和投資人聊。
AI科技評(píng)論：商業(yè)化模式怎么想的？
清嵐：三條路。一是訂閱付費(fèi)，高級(jí)會(huì)員可以同時(shí)開啟多個(gè)任務(wù)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整路徑。二是技能分身調(diào)用，用戶創(chuàng)建的技能Agent被他人調(diào)用時(shí)平臺(tái)抽成，本質(zhì)還是Token付費(fèi)。三是做大之后的的電商、廣告、不分成的直播。
（本文作者長(zhǎng)期關(guān)注AI應(yīng)用以及創(chuàng)業(yè)者故事，歡迎加微信Who123start暢聊探討）
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