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    前百度金融CRO王勁對話前美國運通CRO Ash Gupta:透視疫情風暴中的金融科技危與機

    本文作者: 周蕾 2020-08-28 08:56
    導語:兩位運通系風控大佬的對話。

    近日,融慧金科董事長兼CEO王勁以遠程連線的方式,就“2020年金融機構的危機與機遇”話題,采訪了前美國運通CRO、全球風險和信息管理總裁Ash Gupta。

    王勁曾是前百度金融風控負責人,曾任美國運通公司高級副總裁;他在運通的十七年職業生涯,正是在Ash Gupta的領導下度過。

    前百度金融CRO王勁對話前美國運通CRO Ash Gupta:透視疫情風暴中的金融科技危與機

    雷鋒網AI金融評論現將王勁與Ash Gupta的部分對話譯文分享如下:


    1.新冠疫情的爆發對全球金融機構有什么影響?

    Ash認為,從短期來看,金融機構的盈利能力已經下降至50%-100%之間,回款變慢,現金流不樂觀,但風險抵補能力較為充足,機構的流動性或可持續經營能力目前不受影響。從中長期來看,全球金融機構的壞賬率和不良貸款率都會上升,當前呈現出的良好態勢在未來的發展演變中可能充滿風險,因此,Ash認為當前絕對不能放松防守。

    隨著疫情的爆發,大型企業也可能會進行大量裁員,在這種情況下,經濟環境將會較現在進一步惡化,所以,我們需要提前為未來做好充分準備。此外,Ash也分析了疫情對金融科技公司的影響,他表示,整體貸款量多少并不是業務成功的決定因素,還需要與貸款質量結合來看。放款很簡單,款項回收才是業務成功的關鍵。

    2.這次新冠危機與2008年的金融危機,有何不同?

    Ash表示,此次新冠危機與2009年的金融危機非常相似,因為它對每一個人,每一個公司,甚至每一個國家都帶來了深刻影響。

    但兩次危機在很多方面又有著不同之處,基于此,Ash也作了詳細分析。在Ash看來,這些現狀與現有的金融科技技術革命是相輔相成的,相較于上次金融危機,這些新技術讓我們能夠更快速地研究數據并找到對應的解決方案。

    3.危機與機遇常常并存, 在這場危機下還有哪些機會?

    我們做任何事,都要將客戶置于一切工作的中心,對此,Ash也發表了自己的深入見解。另外他還指出,現在我們需要考慮的是,如何在充分獲取客戶授權的前提下,采用最適合客戶的方式在合適的時間觸達他們。

    Ash認為,在中國對于不富裕的人來說,金融服務的成本將會下降,無論是利率還是交易成本都有可能降低。市場的效率必須通過更有效的運營和合理的定價去實現。只有這樣,才能達到全面的普惠金融。

    4. 危機過后,金融業的發展方向將如何變化?

    Ash認為,我們所采取的每一個負責任地為客戶服務的行動,都應當對我們的員工和客戶保持完全公開透明。同時,Ash也分享了他是如何幫助公司快速走出2008年金融危機衰退期的。

    Ash認為,我們應該認識到,品牌就是在這種危機時刻建立起來的。 銀行是存款機構,當客戶因為你的品牌把錢存在你那里,你就獲得了客戶永久的信任。

    (雷鋒網)

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