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    有信,憑什么成為微信的顛覆者?

    本文作者: 硬創觀察 2015-02-04 14:33
    導語:免費通話App最大市場份額的不是微信,不是360免費電話,而是一個名叫“有信”的產品。

    去年11月11日,微信伺機推出微信電話本,一下子點燃了免費通話的市場。緊接著360、網易、阿里都紛紛高調上線App搶奪市場,原因只有一個:通話作為最直接的實名社交,將會成為下一個巨量級的移動互聯網入口。

    然而這個市場的競爭并不像看起來那么簡單。要想做免費通話,除了要在語音傳輸的技術上下功夫,還要投入巨額的資金補貼市場。在雷鋒網查閱了行業報告后驚奇的發現,擁有免費通話App最大市場份額的不是微信,不是360免費電話,而是一個名叫“有信”的產品。

    但是,隨后雷鋒網編輯查閱資料發現,互聯網上竟鮮有關于“有信”的宣傳,而且資料顯示這家公司成立的時間還不到三年。這讓我們有些錯愕,究竟有什么殺手锏,讓這家年輕又低調的公司做出這樣的成績?帶著許多的疑問,我們來到了位于深圳的有信公司。

    我們是一家創業公司” 

    “我們是一家創業公司”,在雷鋒網編輯采訪有信COO劉開良時,他多次提到這句話。但就是這么一家成立不到三年,員工不過百人的公司,僅A輪融資就高達2億美金,用戶數量過億,并被行業稱為“最有可能顛覆微信的種子選手”。

    去年微信電話本剛進入免費通話領域的時候,有信的團隊就已經在這個行業耕犁了10年。從最初的PC端免費網絡電話UUCall,到PC和移動端兼容的少量收費的KC,再到如今專注在移動端的“有信”,有信團隊從頭到尾參與了免費通話行業的發展。為了解放傳統話費對用戶的通話捆綁,有信走了很長的路。

               有信,憑什么成為微信的顛覆者?

    不過,有信的成績單顯然很優異:占有免費通話40%以上的市場份額,穩居行業第一。定位為一家創業公司,并不是有信的劣勢,反而是敏捷的市場反應和快速執行力的保證。

    “我們最大的優勢,在團隊和技術”

    “免費通話的門檻并不低,這不像是研發一個普通的產品,臨時組建一個技術團隊就可以,免費通話App需要長時間的投入。”劉開良向我們介紹。

    早在2005年,劉開良就開始試水網絡通話軟件KC。彼時,移動互聯網熱潮尚未抵達,通話費用堪稱昂貴,KC作為一款網絡電話軟件,只需支付少量的費用就可以在PC端任性的撥打免費電話,發送免費短信,培養了大批忠實用戶。感知到了強烈的用戶需求,2012年,有信公司成立并推出獨立App有信,專攻移動免費通話,劉開良笑稱,“現在回頭看看,那時候雖然技術準備已經很充足,但產品問題還很多,不過令我們驚訝的是,剛把有信放到應用市場就引發了長時間的極高的點擊下載,這讓我們覺得,選擇免費通話的切入點,這一步走對了”。

    經過了解,有信的技術團隊堪稱豪華,成員大多來自華為或者騰訊,擁有10年左右的通訊或互聯網行業從業經驗,對于如何做好通訊和移動社交產品有深刻的感悟。為了更好的通話體驗,內部專門組建了獨立的語音引擎團隊和完善的數據跟蹤體系。在業界,有信不僅擁有最豐富、完整的線路資源,最智能的調度平臺和能力,還獨創“智能路由算法”。

    2014年初,騰訊在內部郵件中將有信列為競品并禁止任何曝光,這“荒唐”卻成為了有信實力最好的證明。

    “免費通話,通話質量和用戶體驗是第一位”

    劉開良說,“盡管產品起步很早,有先發優勢,但我們依舊覺得,為了更好的用戶體驗,我們要做的還有很多。”

    從2012年到2014年6月,2年有信積累了5千萬的用戶,實現了“從無到有”的跨越。這一家在媒體面前極少曝光的創業公司,在去年的下半年又迅速積累了另一個5千萬,現在已經跨入億級用戶行列。

    “我們吃過很多虧,犯過很多錯,但是感謝這個過程,我們比同行更知道用戶要什么。”在早期,不論是產品定位,還是附屬功能的選擇和呈現上,有信團隊內部都有很大的爭議。當時的移動互聯網里沒有人做完全免費的通話App,這個市場究竟是什么樣,用戶到底需要什么,都是有信一步步的嘗試和探索得來。

    當聊到同行的App時,劉開良的感受是,這個市場才剛剛打開,產品不應該做的太復雜。用戶的核心關注點永遠在免費通話上,是不是真的免費,通話質量究竟如何才是贏得用戶的關鍵。

    “我們沒有大公司產品的戰略使命,唯一在考慮的就是如何給用戶更好的體驗。”劉開良說。雷鋒網編輯發現,有信在宣傳上一直很低調,互聯網上他們的相關動態少之又少。“用戶進入有信大多數都是口碑相傳,這讓我們很欣慰。經過這兩年的探索,團隊能力有了很大的提升,2015年,財力和人力投入會加大。”如果說前兩年的積累和探索是在熱身,那么現在,風已到,有信要開始奔跑了。

    “如履薄冰但是心懷敬畏”

    “我們感謝同行,僅靠有信單舉免費通話大旗力量太薄弱,這么多大佬級的企業進入到這個領域,用戶的接受程度更高,更多三四線城市的用戶開始接受打電話免費原來是真的了,而這些人群恰恰是免費通話App最大的受眾群體。”劉開良表現有些許的興奮。如今面臨著免費通話百花齊放的局面,領頭羊有信反而是抱著開放的態度,積極的調整自己,迎接后起之秀的挑戰。

    有信,憑什么成為微信的顛覆者?

    從貝爾發明電話到現在,打電話的形式其實始終沒有變化:撥號-等待-說話,直到OTC上產生語音變體、后4G時代來臨、運營商開始提供通信管道,這一切都在表明數字化顛覆傳統通信線路成為趨勢,隨著虛擬運營商的加入,通信資費越來越低,硬件設施不斷完善,免費通話App已經成為下一個被爭奪的萬億級市場規模的平臺入口,更重要的是,這個市場剛剛打開,創新機會還很多,顛覆也將難以想象。

    盡管打電話被稱為最簡單的實名社交,但有信想做的不僅于此,他們還要搭建語音社交的平臺,利用他們的語音優勢,盡可能進行更多的社交探索。

    劉開良稱,被稱為“最有可能顛覆微信的種子選手”,這讓他們如履薄冰,但是有信2015年最大的關鍵詞是聚焦和合作。不是要成為誰,而是秉持著最開放的態度,歡迎一切合作伙伴。保持創業公司的心態,積極合作,將自己的精力解放出來,聚焦到用戶體驗上去。

    雷鋒網推測,當免費通話App市場成熟之后,各大免費通話App會尋找自己的垂直領域,如商務、多人通話等,而有信要服務的對象很簡單,即有解放話費需求的用戶,并為他們提供語音社交服務。這個語音社交更像移動版的知乎,或是語音版的興趣小組,你可以在里面找到一起爬山的伙伴,還可以找到媒體圈的記者打電話聊聊行業的發展。

    整個采訪的過程中,用戶體驗這個詞被根植到了雷鋒網編輯的心中,它似乎已經成為有信的特殊符號,也必會成為有信飛速奔跑的強大載體。免費通話App市場還沒有霸主,會是領頭羊有信嗎?我們拭目以待。

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