也談老羅的創業與情懷

編者按：本文轉載自微信公眾賬號“亂槽之巔”（luancaozhidian），作者朱峰，原文鏈接。經作者授權轉載，全文無刪節。

———————— 全文開始 ————————

托朋友的福，從錘子ROM發布一直到今天的所謂告別演講，都能得到免費現場觀摩的機會，可惜每次在現場都沒有像前十排觀眾那樣起立、鼓掌、歡呼、求簽名的熱情，權當是聽了一場相聲演出。唯一遺憾的是，天津隨便找家茶館聽相聲，都不會讓我每次都在最后一小時睡著。按理說，免費的相聲都聽了，這種得便宜賣乖的事兒不能干，總得說些好聽的，但看著朋友圈里面小朋友們的轉發，我又有點坐不住、看不下了，還是盡量心平氣和的說點啥吧。

上個月底，去了趟廈門，除了拜會一些智能家居的廠商之外，一項重要任務是受姚總邀請，作為導師，參加“兩岸創業周”的項目PK，指導談不上，頂多是幫年輕的創業者們拿拿主意。兩天時間，斷斷續續的參加，與不下十個團隊面對面溝通，除了創業者們的熱情實在令我感動之外，真正有價值的團隊少之又少。幾乎100%的團隊都希望靠著一款app打市場，當問及核心技術時，清一色的認為重要的是銷售、資源和關系，認為有了這些，市場自然就會送到自己嘴邊。更別提還有至少一半的創始人，連技術合伙人都還沒有，只有創始人嘴里的情懷和愿景，希望能在現場找到一位“技術大牛”，輔佐他完成他的夢想。聽著這些團隊的侃侃而談（有個輸入法的團隊跟我聊到幾乎凌晨），眼里浮現出一個又一個胖胖的東北口音中年男人的身影。

組織這個活動的姚總，是小魚網的創始人，也是我多年的好友，他在廈門創辦的愛特咖啡，在短短兩年時間里，已經變成了廈門創業者的聚集地。可以肯定的是，這個活動立意是非常好的，由于是兩岸聯合活動，顯然臺灣的團隊更加靠譜一些、想得更成熟一些，而反觀國內的團隊，似乎是受到了國內很多創業“理論”的污染，急功近利和對專業精神的忽視，幾乎寫在了臉上。

現在創業者們言必談互聯網思維，可是互聯網經濟的核心到底是什么？互聯網破除了傳統經濟在銷售環節中的層層壁壘，使你的產品擁有了更容易到達目標客戶的能力。在互聯網經濟里面，銷售變成了越來越沒有那么重要的環節和崗位，社會化的傳播接管了傳統銷售員的位置，廠商與目標客戶之間的聯結變成了扁平化的結構，只要你的產品足夠好，就一定會被廣泛傳播，反之，如果你的產品不夠好，或者受眾們認為自己被耍了，那么惡評的傳播恐怕更快，這不以廠商的意志為轉移，更不可能歸罪于媒體的不明真相，廠商唯一能夠控制的，就是你的產品。

在這樣的背景之下，顯然要求每位創始人至少具備一點技術，哪怕是產品的背景，創始人唯一要做的，就是在資源一定的條件下，把你的產品打磨好，這里沒有所謂情懷，只有殘酷的取舍。我們很多非技術背景創始人愛犯的錯誤就是把技術團隊當成無所不能的神燈，認為他們可以、也有義務幫你實現每一個想法。但殘酷的現實會告訴你，這不可能，因為資源不是無盡的。但如果技術團隊因此拒絕不切實際的需求，此時這類創始人第一反應一定就是：技術團隊傻逼。最后的結果無非是，要么超出預算虧死，要么超出deadline拖死。

T1時代的錘子，顯然是犯了上面的錯誤，這點在演講中老羅也承認了，但是解決了這個問題，T2就會順利降生么？我看未必。除了情懷與現實的妥協，錘子接下來要面對的還有驕傲與工程思維的矛盾。從錘子ROM發布那天開始，我們就看到老羅在非常認真的對ROM的界面、UX做無休止的、精益求精的打磨，這不能算錯，但嬰孩階段的錘子顯然有更要緊的事情需要完成。

一個硬件產品，從硬件到最終的UX呈現，應該是一整套完整的策略，通常會從底層往上層逐層設計和實現，這是正常的工程方法，而我們現在看到的，都是浮于表面的、老羅津津樂道的上層實現，這很容易帶來一個問題，就是在一個時間點，會發現底層的硬件沒法很好的支持上層更多的功能需求，或者耗電巨大，或者根本就辦法提供應有的調用。我甚至懷疑，現在錘子仍然沒有解決好的耗電問題，就是這個矛盾的產物。但愿我低估了錘子團隊的技術能力，但這確實是很多非技術背景創始人容易犯的錯誤，而這個坑，恐怕更大更深，比起這個，供應鏈那點問題都不算什么。

回到今天老羅的演講，通盤要表達的意思就是“我沒錯，錯的是媒體和網絡傳播”，然后拿出捐款給OpenSSL的事兒，以圖用這個給自己加印象分，可惜，汶川地震時三鹿捐了1600w呢，大家要的是你產品靠譜，扯閑篇真的沒意思。還有那兩段視頻，雜合在一起堪稱老羅史上最不堪的演講了，好在他說這是最后一次了。

認真和堅持是任何一個合格創始人的必修課，到了老羅這就成了情懷、態度和驕傲，不知道老羅的這份自我贊賞出處在哪。歷史上，從沒有靠創始人演講能力出眾成功的產品公司，更沒有靠捐款揚名立萬的公司，除非老羅想跟陳光標拼上一拼，但我估計勝算更不好說。

最后，就像老羅今天最后告別時所說的，希望他一路走好，我們這個社會真的不缺能言善辯的演講家，缺的是真正擁有企業家思維、尊重產品、工程規律的CEO，希望老羅這次真的弄明白這件事了，但在我看來，懸。

PS：智能路由器歷險記沒有太監，會持續更新，只是想寫的有點多，發現再寫夠寫本書了，容我整理下思路，敬請期待。

本篇題圖來自2014年12月6日老羅演講現場，由 @Prisca 提供

———————————— 全文完 ————————————

雷峰網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。