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| 本文作者: 抽水 | 2014-11-11 15:00 |
“雙十一天貓小米官方旗艦店4分48秒支付金額破億,16分40秒支付金額破2億,31分48秒支付金額破三億,38分53秒支付金額破4億,1小時15分44秒支付金額破5億 ,4時整突破5.5億超過去年全天紀錄。今年這是要搞到多少算完啊?”今天一大早,口袋通的創始人白鴉就在微博上公布了小米雙十一的戰況。從小米高管在微博上的反饋來看,他們在今天中午11點25分迎來了10億銷售關口。
小米天貓今年的雙十一銷售數據到底能翻幾番,再過一段時間我們便能揭曉。這里只想談談這數字背后的一些事情。

今年“雙十一”的電商狂歡,阿里對小米的支持并不算小,不管是天貓首頁還是3C板塊的“天貓電器城”,小米都放在非常明顯的位置,而其他手機廠商的“待遇”要相對弱一些。這里并不是暗示小米跟阿里有“眉來眼去”的跡象,因為早些時候我們雷鋒網拜訪了一些天貓商家,從中了解到一些情況:雙十一期間,阿里這邊需要沖業績以震懾對手,他們會給有爆款的商家提供最佳的位置;而商家這邊也會按照阿里那邊的要求,做出一些出讓毛利率的促銷活動,推動銷量。
所以說,阿里和小米這次的合作是非常“粗暴簡單”的,不需要過度解讀。
得到來自天貓的流量后,小米并沒有滿足于現狀,發動高層在微博上掀起一次又一次的信息沖擊,順帶了好幾款產品的銷售原帖。與其說這是對外炫耀戰績的PR行為,還不如把它理解成一場推進銷售業績的“微博導流”。相比之下,視小米為死敵的那兩三家公司并沒有意識到這點,在微博上只是做了表層功夫,就是顯擺一下他們覺得非常驕傲的數據而已。
在這場電商盛宴里面,小米高管多次表示“備貨足”、“讓大家買個夠”。背后意味著,小米對供應鏈,有了更加深刻的理解。
富士康是國際上一流的代工廠,這無可厚非。但是他們的客戶也是來自五湖四海,當中不乏國際巨頭。手機只是他們其中的一部分業務,其中蘋果還占了這部分業務的大頭。對于國內部分手機廠商來說,他們只能去爭奪剩下的資源,造成“僧多粥少”局面。隨著產量需求不斷增大,小米有必要把部分型號轉移工廠,不再“唯富士康而獨尊”。比如說現在的紅米其實是由好幾家工廠共同完成生產的,其中包括河北廊坊的富士康、江蘇南京的英華達和浙江的聞泰。這里并不是說,非富士康生產的紅米在品質上就會差一些,因為對于中小工廠來說,紅米就是一個很大的訂單,他們會費盡功夫去提升品質和良品率,這對于小米來說,當然是好事。
另外,在過去的兩年里,我們也看到小米在供應鏈上的一些其他舉動。為了解決小米電源供不應求的局面,他們投資“紫米”,以“定單+控股”的方式來保證產品的供應,甚至進一步提升產品的利潤空間。除了電源,小米耳機的生廠商“加一聯創”也是由小米控股的。
總得來說,小米在這次雙十一所獲得的成績,跟他們對供應鏈的理解有著直接的關系,讓產能跟上了銷售,進一步擺脫了“期貨”的標簽。這對于眾位友商們來說,是值得研究一番的。
三年前有媒體宣稱《小米手機難成主流》,認為“手機二次開發廠商的成功概率越來越低”。事實上,小米也曾經因為產能問題而受到業界的質疑。但是經過這三年多的努力,小米逐步擺脫“賣期貨”的窘境。“今天壓倒性的成功,其實也很容易被后來者超越”,就算今天獲得如此成功的小米,未來也需要不時地警惕自己。
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