Pebble創(chuàng)始人：我們最開始不是想做手表

Pebble創(chuàng)始人 Eric Migicovsky

現(xiàn)在，Pebble成為可穿戴設(shè)備領(lǐng)域頂尖的公司。而令人意外的是，它的早期模型甚至都不能說是一只手表，實(shí)際上，Pebble不是靠手表起家的。 

Pebble的創(chuàng)始人Eric Migicovsky說：“創(chuàng)辦Pebble的靈感來自08年制作的，能顯示手機(jī)短信的自行車碼表 。那時(shí)候，我覺得它是一個(gè)很有趣的東西，但我很快認(rèn)識(shí)到，人們更常用的是手表而不是自行車。”

Migicovsky最開始制作的一款手表甚至都不能顯示時(shí)間，后來，他們想到通過Kickstarter籌集十萬美元的資金，但后來的結(jié)果我們都知道了，他在30多天內(nèi)籌集1020萬美元，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于原始目標(biāo)的百倍。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目獲得來自150多個(gè)國家的6.9萬多名項(xiàng)目支持者，也因此轟動(dòng)一時(shí)。準(zhǔn)確地說，這件事引爆了智能手表這個(gè)概念。 

“我們此前一直想著籌錢，但一直被拒絕，拒絕，拒絕，結(jié)果又馬上進(jìn)入另一個(gè)階段，面臨另一個(gè)問題：對(duì)項(xiàng)目熱情高漲的用戶。”Migicovsky回憶到。

或許為了維持公司的眾籌模式，過去的兩年時(shí)間一直在處理用戶的反饋回來的數(shù)據(jù)和意見。即使面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，像2015年發(fā)售的Apple Watch，Pebble也保持基于用戶需求的獨(dú)特一面。

Migicovsky說：“你會(huì)發(fā)現(xiàn)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，每個(gè)公司的切入點(diǎn)都不同，針對(duì)的用戶需求也不同。谷歌很努力也很粗魯?shù)匕岩徊恐悄苁謾C(jī)硬塞在你的手表中，而蘋果的Apple Watch準(zhǔn)備走高端大氣的時(shí)尚奢侈路線。而我們?cè)谧鲆豢顚?shí)用的智能手表。”

對(duì)于智能手表，他認(rèn)為它不會(huì)取代手機(jī)，而會(huì)是手機(jī)的延伸，將一些惱人的消息通知轉(zhuǎn)移到手腕上，免去工作時(shí)時(shí)常掏出手機(jī)的困擾。

此外，他還表示，隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)會(huì)沿著臺(tái)式電腦、筆記本、智能手機(jī)，最后到我們身上的穿戴設(shè)備的順序發(fā)展。即使，Pebble不是從可穿戴設(shè)備起家，事實(shí)上，它注定是一家可穿戴設(shè)備公司。

Migicovsky表示：“實(shí)際上，Pebble是一只好用到要死的手表。”

via：mashable

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