智能硬件只能為依附而存？

在我們如此焦灼的觀望于智能硬件卻不見絲毫起色之時，恍然發現那些稍顯“智能”的家電類產品卻已經走在了前面。天貓京東上“智能”電飯煲產品，銷量破數萬往往屢見不鮮，銷售額也是輕松上百萬，而反觀點名時間，眾籌額度能破百萬，卻是寥寥可數。或許換個思路，做半獨立的智能可穿戴產品也是一個不錯的選擇。

可穿戴設備的興起，移動互聯網元年的到來，仿佛不禁想起了美國互聯與網PC業務乃至后來的數碼電子產品的開端一般。然而，現在的情況是，自Pepple 手表在Kickstarter 眾籌額度突破千萬美金之巨，蘋果也憑借applewatch如愿進入可穿戴設備。從iWaitch的概念誕生以來，僅僅兩年時間，今年的iPhone 6 的全球發布會上伴隨著新的大屏幕iPhone 產品的發布，Apple Watch也解開了它神秘的面紗。這是業界頂尖的公司對一項改變人類生活方式的產品的一項嘗試，也許是并未發售而已，粉絲的情緒也并未如同想象中高漲。

如此開啟可穿戴設備的元年，未免顯得突兀。但是面對智能硬件與可穿戴設備的浪潮，國內則面臨傳統的山寨小廠的互相模仿，到互聯網巨頭的傾軋，一時間幾乎到處都是互聯網公司在做智能硬件相關產品了。其中阿里的天貓魔盒、百度和360推出的隨身wifi，小米的小米手環（路由器）便算是其中比較知名的互聯網硬件產品。連騰訊也不甘示弱，推出全民wifi，乃至百度后來的百度inside計劃和騰訊智能硬件平臺。雖然從前期信奉的是快速迭代，小成本輕量化的設計思路一直到后來的軟件平臺市場的爭奪，互聯網巨頭們對這個行業已經漸漸走出生澀，在他們看來爭奪互聯網硬件的網絡入口至關重要；

而另一方面，國內眾多小廠的產品，也出現了一些初窺門徑的產品。以睡眠監測，各種運動手環、智能插座等功能細分的“小而美“的產品。可惜接下來的，便是風起云涌的克隆和抄襲。但是總體來說，與手機互聯的相關產品熱度極高，但是依舊與“智能”相去甚遠，在硬件領域，要說能做一款真正的”爆款”產品，實屬不易。

智能可穿戴設備究竟是要解決什么？要朝哪個方向發展？始終是擺在中國智能硬件行業的問題。

這一幕，與2001年蘋果憑借發布ipod改造整個數碼產業形態也是十分相似的，當然如今的iPad也是做到了。當時，面對數碼播放器廠商的低價策略，蘋果反其道而行之，將產品便攜性、存儲器容量、軟硬件兼容性體驗做到極致，最終即使ipod高出對手數倍的銷售價格，但依舊成功引領了一個數碼電子設備的黃金10年。那么，今天的Apple Watch 又將走向何方？面對著低價的小米手環，國內智能硬件又該如何反應？

可穿戴硬件，也許注定將像筆記本、MP3和手機一樣，以高姿態進入，以低姿態退出的。小米的手環，一定程度上提高了真個產業鏈的制造、加工以及設計水平。但最終的結果，是整個行業的設計需求和性能要求不斷被推高。可穿戴硬件，在它發展起來的那一刻，也必將是一個高“逼格”的產品。

誰能成為關鍵的性能支撐點？顯而易見的，單純互聯手機，傳輸檢測數據并不能給消費者一個痛點。換言之，如今的可穿戴設備還做不到多少改變人們的生活方式。智能手機將一個通訊工具改造成了目前的個人移動數據終端。MP3將設備音樂改造成移動便攜多媒體中心、平板電腦更是開始日漸取代傳統PC的地位，智能硬件產品呢？

另一方面，誰也不會懷疑智能家居產品改變人們家庭生活的這股趨勢。今年9月，樂視TV 自建的樂視商城網上10萬臺電視銷售一空。樂視商城也許正在上演當年小米的那一幕，樂視也漸漸與其他廠家一樣，開始采用觸摸的遙控器，雖然只有簡單的一鍵分享和觸摸操作功能，卻已初具智能硬件雛形。智能硬件功能同質化、性能體驗無痛點，這兩只智能可穿戴設備的阿喀琉斯之踵，在智能家電類產品面前，仿佛不那么明顯起來。因為一方面，傳統家電行業不論在企業規模上還是研發實力上都已經不是問題，趨同化的抄襲思路面對海爾、美的這樣有實力的家電大廠，已經很難有競爭力；另一方面。智能家居產品的功能互聯網化不論是技術上還是消費市場的認知度，都已經有了較為廣泛的基礎。

也許，智能可穿戴硬件產品與智能家居產品結合，才是智件初期最容易進入市場的一個不錯的方向。即使有一天，Apple Watch 的某代產品開始了行業洗牌，直接獨立出了可穿戴智能硬件功能行業格局會變化，但在此之前，智能家居產品的體驗，是遠非我們手中的“手環“產品可比的。

其實未來的某一天，智能設備爆發起來的時刻，它也必將真正擺脫手機甚至智能家居產品，獨立出來。這又讓人想起微信從一個聊天工具成長為現在的社交移動新媒體傳播終端的歷程，這也許才是它真正的終點，但在此之前，依附智能家電產品往往比依附于手機終端更加顯得有用戶“痛點”。畢竟手機可以脫離所謂的手環而存在，而你的電視，我相信你不會忍受沒有遙控器的時代。而當多元化的操作平臺面臨著復雜多變的操控方式的時候，遠遠跟不上潮流的普通家電硬件，也必將淹沒在智鍵浪潮的濤聲里。

本文作者：路口

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