富士康再戰(zhàn)電商：死不了也活不好

富士康又要建獨立電商網(wǎng)站了！

為什么說是“又”呢，因為早在幾年前，富士康就曾經(jīng)建立過在線購物平臺“飛虎樂購”（efeihu.com），熱熱鬧鬧向電商領(lǐng)域進軍。不過在渾渾噩噩打了幾年醬油后，“飛虎樂購”最終落了個敗走麥城的結(jié)局：該平臺早已沒有了當初成為“電商巨頭”的雄心壯志，逐漸變成了富士康內(nèi)部員工的購物平臺。

而這一次，富士康決心再戰(zhàn)電商。據(jù)報道，他們目前已將自己在天貓的在線商店撤下，準備設立一個獨立的業(yè)務部門來經(jīng)營全新的獨立電商網(wǎng)站富連網(wǎng)（flnet.com）。之所以有再次獨立出來的決心，一定程度是因為在今年的“618電商大促”中，富士康的自有品牌富可視（InFocus）位列單日出貨量的前五位，勢頭強勁。

或許是吸取了之前失敗的教訓，這次富連網(wǎng)沒有再走“飛虎樂購”的那條老路，而是準備從單純的B2C模式轉(zhuǎn)變成了自營+第三方平臺的模式。在京東將這條路走通后，蘇寧易購、1號店以及當當?shù)入娚叹W(wǎng)站都從以前的純自營轉(zhuǎn)向了這種模式。

那么電商們對富士康的這次行動又有怎樣的看法呢？筆者首先聯(lián)系到了京東的相關(guān)負責人，不過對方以不方便評論謝絕了筆者的邀請。隨后，筆者又聯(lián)系到了電商平臺“山脈戶外”的CEO高偉誐，她表示自己對富連網(wǎng)的前景并不是特別看好。

“在目前的市場里，如果走3C產(chǎn)品垂直電商平臺，前面已經(jīng)有京東和其他幾家了；如果走單品牌路線，前面也有國內(nèi)的小米和國外的Dell，富士康到底能走那個路線突圍呢？”

在人們的眼里，富士康的名聲足夠大，但這種知名度大多是以代工廠的身份被人認知的。在電商行業(yè)，富士康的身份有時候帶來的并不是便利，反而很可能會成為累贅。

當然，富連網(wǎng)也并不是完全沒有機會，在市場里同一件事有3-5家來做都是很正常的，每家都能分到一杯羹。富士康如果能充分發(fā)揮自身的成本優(yōu)勢，再加上足夠的投入和整體思維的轉(zhuǎn)變，說不定還是有那么一點機會的，雖然幾位電商人都認為目前看不到“一炮而紅“的苗頭。

但是有一點可以肯定，那就是雖然可能沒有大的起色，但折騰一下也會有一些小業(yè)績。退一步講，就算對外做不起來，對內(nèi)還有那么多富士康的員工來消化它們。筆者曾經(jīng)于幾個月前探訪過富士康深圳龍華廠區(qū)，作為一個封閉的“小社會”，里面充滿了“四路門店+一個網(wǎng)站”全消費渠道體系的影子，在廠區(qū)的各個顯眼位置，你都能看到富士康自己的“萬得城”、“賽博數(shù)碼”、“萬馬奔騰”以及“飛虎樂購”，里面都是人頭攢動。可以說，一個廠區(qū)內(nèi)部數(shù)十萬人的消費能力足以“保底”了。這也就是為什么筆者堅信富連網(wǎng)“死不了”的原因。

今天的富連網(wǎng)，也許只是在重復昨天“飛虎樂購”軌跡。

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