0
| 本文作者： 劉海濤 | 2021-08-05 18:30 |
作為典型的技術密集、創新驅動型行業，醫療產業的“高門檻、高風險、長周期”特點，一方面為各個企業建立了較高的技術壁壘。另一方面也為眾多高新技術研發和落地制造了困局。
人大代表、大連大學副校長趙德偉曾表示：我國每年取得的約3萬項重大科技成果，平均轉化率僅為20%，而醫療科技成果的轉化率則不足8%。
醫療科技成果轉化率低，已經直接影響各個醫療產業的發展和科研工作的研發熱情，如何找到新醫療技術成果的快速轉化方式，實現產研的高效率轉化，已成為醫療產業的普遍痛點。
GE醫療與北京清華工業開發研究院戰略合作簽約儀式現場
近日，GE醫療中國聯合北京清華工業開發研究院打造了健康科技創新平臺——G2創·中心。該中心致力于利用GE醫療的全產業鏈資源和清華工研院的科研能力，輔助醫療器械、診斷服務等創新醫療科技的落地發展。
近日，雷鋒網有機會到GE醫療中國北京工廠，與GE醫療中國副總裁兼首席市場營銷官閻華，北京清華工業開發研究院院長金勤獻等人溝通，借此剖析兩家頂級研發和產業巨頭的邏輯和G2創·中心的未來前景。
未來十年，也許是醫療技術最大的變革和顛覆時期。
去年6月，麥肯錫發布生物革命的重磅報告，其中指出，生物科學的進度，加上計算、數據處理和人工智能的加速發展，正在推動生物工程新一輪新創新浪潮，對醫藥健康、能源等經濟領域產生重大影響，按領域評估潛在直接經濟影響超過4萬億美元。
中國醫學科學院阜外醫院主任醫師、成果轉化辦公室副主任歐陽晨曦也表示：“現在國家對于整個科技成果轉化特別放開，以前醫生不敢創業，也不敢走出來，現在至少從我們醫院來說，成果轉化是逼著醫生，必須把想法從文章變成真正的產品，這也將促進醫學迎來整個新一輪的技術爆發。”
在這樣的技術浪潮下，如何快速推進新技術在產業的落地，與產業的快速融合將成為最重要的關鍵節點。
北京清華工業開發研究院院長金勤獻表示：“現在醫療技術突破非常快，在下一輪超過萬億的大市場里，我覺得一定是生物技術突破加工程化的突破。其中大學和科研機構是以技術研究為基礎，會有很多的發明和創造，但如何在產業中找不到有效的結合點，就很容易浪費科研精力。”
這里僅以人工智能為例，過去十年，人工智能技術在產業中應用最多的就是CV和各種人臉識別。
但其實除了這些，學術和臨床中早已經開始研發和嘗試更多方面的應用。僅在醫療器械和生物技術上，清華的技術平臺就已經嘗試踝關節、腫瘤、骨、腦、呼吸道等九個方面的探索。
而如何將這些探索進一步孵化，如何轉化為產品去顛覆臨床的痛點，卻成為技術以外的首要難題。
國家十四五規劃里面已經提出、鼓勵企業持續創新能力的提升，特別是對于行業龍頭企業跟高等院校的合作，進一步做產學研一體化。
作為醫學器械領域的頂級產業巨頭，與科研機構緊密結合“合作共贏”，同樣也是GE醫療中國的核心戰略之一。
GE醫療中國總裁兼首席執行官張軼昊表示：“無論是124年前第一臺X光機進入了蘇州的博習醫院，還是1990年與航天部、衛生部共同成立華倫工廠，GE的創新更多是跟中國的發展同頻共振，在不同的時期，不同的時間、不同的階段持續把GE的創新、研發、生產帶到中國。”
從2019年開始，GE醫療中國就在國內首次提出；“全面國產，數字賦能，合作共贏”的三大戰略，其中與產學研一體化結合最緊密的有“國產化與合作”。
據張軼昊介紹，過去三年時間里GE已經發力所有產品從高端、中端到低端的國產，所有供應鏈里面的每一個核心零配件的國產。在這背后，目前GE在國內一年的采購額就達到200億人民幣左右，GE醫療的供應商就達到400多家。
作為國產化的進階目標，除了原材料，GE醫療中國還準備實現研發的本地化，通過和中國科研機構合作，建立本土化的研發團隊。
據GE醫療中國副總裁兼首席市場營銷官閻華介紹，目前在國內，GE醫療已經建立超1000人以上的本土科學家和研發團隊。
建立這些研發團隊也并非是降成本和轉產，而是從源頭開始設計和生產中國本土需要的特色產品。
除了建立本土化的研發團隊，閻華還表示，經過多年在國內的深耕和發展，GE醫療目前在中國已經達到40萬臺設備裝機量，這些設備每天解決大量臨床問題，創造大量設備運營數據，這都是GE非常核心的競爭力。
接下來，GE醫療中國更希望拿出這些經驗和集成能力提供給更多合作伙伴，提升產學研的研發創新，并通過這些舉措提升GE醫療設備的供應鏈的整體技術實力和生產質量。
金勤獻表示：“生物工程的本質就是顛覆性的技術和工程的結合。”
也正是創新技術的落地難題和對研發創新的重視，讓GE醫療中國和北京清華工研院兩家頂級機構走到了一起。
而此次產業龍頭和院校龍頭合作孵化的健康科技創新平臺——G2創·中心也將以此為背景，重點沿三個方向發力：
首先，打造數字化生態圈。
2019年，GE醫療提出的三大戰略中，最大的技術革新便是“數字賦能”，在此背景下，GE醫療中國更是推出了Edison Intelligence Platform(愛迪生數字醫療智能平臺,簡稱:Edison平臺)。
經過了三年的演進，愛迪生平臺愈發成熟，在今年世界人工智能大會上，首個一站式、跨品牌的集成AI應用平臺——愛迪生魔盒正式誕生。在此背景下的延伸的愛迪生魔盒，將為各種各樣新技術和AI應用提供設備承載，來加速科研成果的研發和落地。
其次，精準診療的一體化。
閻華表示：“其實像腫瘤、心血管等疾病的精準診療最重要的出發點之一便是診斷方式和設備，像腫瘤的早期診斷和大數據的深度學習，都需要基于設備里面的數據。”
目前，GE醫療中國在國內有40萬醫療設備，自身也已經積累了海量數據資源。
基于這些數據，G2創·中心將和合作企業一同打通診療一體化環節，研發出從腫瘤到卒中、到心血管領域等不同臨床、不同科室的AI應用。
最后，商業化的能力。
在產學研轉化的所有難題中，最重要的剛需便是從產品到產業的商業化。而這恰恰是GE醫療中國最大的優勢之一。
閻華表示：“依托GE醫療中國目前全國化的商業和運營網絡，我們有能力推動那種真正的創新技術在全國或任一區域的落地，幫助對方走過從0到1的階段，達到很好的銷量。”
在這一點上，金勤獻院長也表示：清華工研院的全球健康產業創新中心（GHIC）也將擔當醫學科研成果轉化的“合伙人”角色，通過基礎研發、臨床支持。連接投資等手段助力研發到產品、到產業的階段。
2021年1月，美國科技顧問委員會正式發布科學技術咨詢報告，建議組建未來產業研究所，促進從基礎研究、應用研究到新技術產業化的全流程整合。
2021年2月，英國政府正式宣布成立“先進研究與發明局”，通過知名科學家和政府支持，加速新技術、新產品的探索。
如今，產學研深度融合已經成為各地政府、產學兩界的關注焦點。
而這次北京清華工研院與GE醫療，一個有110年內涵的科研基地，與一個超40萬臺設備的產業巨頭的結合，或許也將為國內醫療產學結合創造出新的征程。雷鋒網雷鋒網
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
