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| 本文作者： SAKURA | 2014-06-27 18:01 |
不客氣地說，中國手機產業已進入一個怪圈：癡迷更高的配置、更低的價格，更快的換代速度。卻遺忘了用戶體驗，遺忘了產品特色，遺忘了模式創新。
6月25日，華為高調發布了榮耀6手機。這款轟轟烈烈推出的產品，將賣點放在了所謂全球首個8核4G Cat6處理器以及“秒殺小米”的1999元低價上。
然而，消費者真的在意這兩個賣點嗎？
今年以來，共有不下15款新手機陸續亮相，包括IUNI、美圖、vivo shot、錘子等等品牌紛紛粉墨登場，頻次之高，史無前例。然而，這些新產品的雷同程度，也達到了令人發指的高度。大家都在追求如下關鍵詞：互聯網銷售（包括預約、購碼，饑餓營銷等老掉牙卻樂此不疲的手段），高端配置，低端價格，類Iphone外形。手機產品的性能雷同和銷售創新的匱乏，已經讓缺乏自主創新能力的本土手機，有再次進入“山寨大戰“的危險。
榮耀6只有“夸耀“沒有“榮耀”
自2011年，小米找準Iphone和三星的夾縫市場、獨創高配低價的互聯網手機以來，手機行業無論在產品還是商業模式上的一成不變已經持續4年——只需要在硬件上的參數做一些文章，保證屏幕越來越大越來越清晰，機器跑分分數越來越高就可以了，順便將價格往下壓一壓，再用“預約銷售”和“瞬間售罄”做賣點和噱頭。
不過，這真的是我們要的國產手機的“繁榮”么？
還從榮耀6來分析，這款手機的配置確實值得夸耀：海思麒麟920處理器可以應付主流應用，內置的GPU也足夠游戲使用。此外，借助華為在通信行業的優勢，榮耀6的網速快，可以實現理論峰值300M的下行速率。然而比這些亮點更耀眼的是創新缺失。這款產品始終被小米而且是小米的低端產品紅米牽著鼻子走，其功能不過就是小米的升級版而已。
事實上，榮耀6是整個中國手機產業的縮影：產品升級幾乎沿著不辨的路線發展，即屏幕尺寸更大、分辨率更高、處理器更快、核數更多、機身更薄、鏡頭像素更高等，已經很久沒有看到真正的顛覆式創新。
從小米的大熱到華為榮耀的緊跟，國產手機行業再也不在關注外觀、設計甚至功能，更多受到關注的是手機的高配置、低價格，曬跑分曬硬件成為了國產手機的必修課，突然失去創新，使得曾經百花齊放的國產手機行業再一次陷入了集體的“低迷”。
誰能率先跳出價格戰泥潭？
要破解國產手機的低迷狀態，一是要在產品的研發上再來一次“蘋果式”創新，二是要在產品的銷售模式上再來一次“小米式”革命。位于上海的青橙手機，就在當前火熱的價格戰氛圍中，果斷放棄大打配置牌和價格牌的血拼。
青橙CEO王迅表示，青橙不是另類，而是探路者。青橙手機從品牌設立那一天起一直致力于打造高端手機產品，同時也在探索未來手機的商業模式。“蘋果和三星現在受到的最大詬病也是缺乏創新和路徑依賴，想要讓消費者換機，就要讓他們因為‘顛覆性’和‘最新技術’而興奮，我們正在做這些東西。我們的哲學是傾聽消費者。”
青橙的顛覆性，是將手機的生產權、設計權全部交給了消費者，也就是C2B模式。
C2B模式的核心就在于規則制定的主動權掌握在用戶手中，可以將自己對產品的個性化需求甚至定價，反饋給廠商。而廠商可以為用戶量身定做個性產品。也正是通過C2B模式，用戶掌握了制定規則和流行的權利。
家電和汽車領域對于C2B模式也已經廣泛展開，而手機行業則由青橙領銜，初露端倪。王迅說，C2B對手機企業意義重大，一可以避免空洞的市場調研帶來的決策失誤，真正掌握用戶的個性需求，規劃企業的進程。二是可以提高企業品牌價值，集中生產適合不同用戶需求的產品，減少產品滯銷的可能。
現在，青橙已經從手機“紅海”中突圍，它的拼圖式理念也越來越純熟：外殼、材質、內存、攝像頭……任何元器件都可以“定制”，換句話說，用戶手中的青橙手機，很可能是這世界上唯一的定制品。王迅表示，青橙將在定制的道路上越走越遠，下一步，我們將升級到C2B2.0模式，推出為整個戶外人群量身定制的“戶外手機”，從軟件到硬件，全部可以滿足戶外人群的個性需求。只有產品具備特色了，才能走出價格戰的泥潭。
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