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    青云的智慧城市構(gòu)想:不賣大腦,只做政府的中立“副手”

    本文作者: 王剛 2018-12-27 08:59
    導(dǎo)語(yǔ):青云QingCloud在智慧城市領(lǐng)域的基本思路、重點(diǎn)布局及投入資源。

    智慧城市大潮洶涌,云廠商成為了絕對(duì)的主角。青云QingCloud說,智慧城市會(huì)是他們2019年的重頭戲。

    眼下,與BATJ賣“城市大腦”、提供“城市計(jì)算平臺(tái)”的方式不一樣的是,青云選擇在政府招商引資這個(gè)入口開始發(fā)力,堅(jiān)持中立性,提供全棧的云平臺(tái)服務(wù),全面滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。

    雷鋒網(wǎng)為此專訪了青云QingCloud運(yùn)營(yíng)副總裁林源,以了解他們?cè)谥腔鄢鞘蓄I(lǐng)域的基本思路、重點(diǎn)布局及投入資源。

    青云的智慧城市構(gòu)想:不賣大腦,只做政府的中立“副手”

    青云QingCloud運(yùn)營(yíng)副總裁 林源

    兩種智慧城市模式的差異化

    對(duì)于政府來說,一個(gè)很實(shí)際的需求就是招商引資,吸引創(chuàng)新的企業(yè)入駐,創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?。這個(gè)過程中,政府更希望有一個(gè)智慧城市的發(fā)起者和運(yùn)營(yíng)者,幫助政府做很多重要的、想做的事情。但政府往往會(huì)發(fā)現(xiàn),如果選擇跟一家巨頭廠商合作,巨頭會(huì)處于比較強(qiáng)勢(shì)的地位。

    林源表示,一些城市運(yùn)營(yíng)商會(huì)讓政府承諾一定的公有云的量,最終“智慧城市”就變質(zhì)了——智慧城市的項(xiàng)目,變成了云廠商自己的項(xiàng)目。作為運(yùn)營(yíng)的主體,云廠商最終就是“賣云”的身份,進(jìn)入城市的企業(yè)會(huì)變成這家云廠商的客戶。

    一個(gè)社會(huì)的行為變成了純粹的商業(yè)行為——這是大多數(shù)人不愿意看到的。

    這不符合政府部門的預(yù)期,因此政府更希望有一個(gè)中立的廠商在背后提供技術(shù)支持,提供云服務(wù),而政府獨(dú)立去面對(duì)企業(yè),驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革產(chǎn)生稅收,讓城市良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

    政府想站在前面,而現(xiàn)實(shí)往往是其主體地位被遮蔽。

    而青云在智慧城市上的構(gòu)想,主要與巨頭型廠商存在3個(gè)差異化的層面:

    • 保持很好的中立性。青云會(huì)站在政府的背后,輸出軟實(shí)力,提供技術(shù)、平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)(如果政府本身沒有的話),讓政府有一個(gè)好的武器和工具去留住引進(jìn)來的企業(yè)。而中立性則表現(xiàn)在青云會(huì)讓政府去全面主導(dǎo)。

    • 合作的方式很靈活。青云可以輸出完整的技術(shù)平臺(tái),可以幫政府去運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維,因?yàn)榍嘣票旧碛泄性坪退接性频倪\(yùn)營(yíng)和運(yùn)維能力,其全套產(chǎn)品包括IT、CT、云平臺(tái)、存儲(chǔ)平臺(tái)、容器平臺(tái)等等。

    • 行業(yè)資源的聚集。青云入駐城市,會(huì)根據(jù)城市需求帶上自己的生態(tài)合作伙伴,帶上大數(shù)據(jù)、AI等垂直性的專業(yè)公司,讓園區(qū)的產(chǎn)業(yè)更加完備,充滿活力。政府做不到的技術(shù)部分,青云及合作伙伴都可以去做,青云擁有智能廣域網(wǎng)的調(diào)動(dòng)能力,幫助政府運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)。

    “承德云”的案例、思科智慧城市的合作

    智慧城市案例上,青云與河北承德市高新區(qū)政府的戰(zhàn)略合作值得一說。

    從2018年中旬開始,青云就與河北承德市高新區(qū)政府進(jìn)行城市科技轉(zhuǎn)型這件事展開緊密合作。承德市本身并沒有具備明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的高能耗、低附加值的企業(yè)比較多,政府希望對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行科技轉(zhuǎn)型提升,吸引高精尖的企業(yè)入駐,但政府只有地、有電,卻沒有技術(shù)。站在政府角度,青云是比較適合的選擇。

    在承德,政府會(huì)將投建的數(shù)據(jù)中心,與青云在北京的優(yōu)質(zhì)的骨干網(wǎng)資源打通,甚至與上海、廣東的數(shù)據(jù)中心資源池打通。很多客戶會(huì)考慮到在北京的數(shù)據(jù)中心成本較高,想要追求更加廉價(jià)的方式,承德是一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的地理位置。只要不是對(duì)網(wǎng)速特別敏感的業(yè)務(wù),放在承德、天津或者北京,差異并不大。此外,隨著京津冀一體化的建設(shè)規(guī)劃,承德市完全有能力承接核心城市溢出的資源需求。

    “承德常年涼爽,是避暑圣地,在這里建數(shù)據(jù)中心,成本會(huì)降低?!绷衷磸牧硪粋€(gè)方面看到了承德的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

    作為對(duì)入駐企業(yè)的優(yōu)惠,其實(shí)政府完全有能力去低成本地為企業(yè)提供一年幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的云資源。如此一來,企業(yè)的業(yè)務(wù)會(huì)極大可能放到本地,產(chǎn)生稅收,就可以彌補(bǔ)政府在云上的投入。對(duì)于政府來說,是一個(gè)劃算的生意。

    在青云的邏輯里,“云平臺(tái)”是一個(gè)很好的根基,這個(gè)根基讓政府有底氣去招商引資,或者成為去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)底座。

    另外,與業(yè)界將“政務(wù)云”當(dāng)做智慧城市的案例來闡釋的做法不同的是,青云覺得政務(wù)云僅僅是一個(gè)項(xiàng)目,只是屬于某一個(gè)行業(yè)的一朵云,這個(gè)里面,青云有很多案例。

    而青云與承德市高新區(qū)政府的合作并不是簡(jiǎn)單的“把業(yè)務(wù)搬上來”,而是打造共同對(duì)外吸引高新企業(yè)的一個(gè)平臺(tái),不排除未來成立合資公司。

    “智慧城市,如果沒有一批人才,沒有一批企業(yè),怎么去建設(shè)呢?光靠青云和政府,沒有辦法的。光靠搭一個(gè)政務(wù)云,談不上智慧城市。智慧城市是方方面面的,每一個(gè)行業(yè)都需要有這個(gè)行業(yè)的一些公司或者企業(yè)要去投入?!绷衷凑劦?。

    而企業(yè)要來投入,這個(gè)城市一定有吸引它的地方,比如滿足IoT需求、AI需求、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求、數(shù)據(jù)訪問需求等等,如果在承德,有一朵云能夠承載業(yè)務(wù),這是最合適的。

    2018年8月28日,思科(廣州)智慧城產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心落成。青云宣布與思科達(dá)成合作,將在這個(gè)智慧城項(xiàng)目中,利用自身在IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為思科提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)落地層面的平臺(tái)支撐。而那次簽約會(huì)上,與思科大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官徐陽(yáng)坐在簽字臺(tái)上的正是林源。

    林源告訴雷鋒網(wǎng),青云是思科在大陸地區(qū)一個(gè)特別重要的合作伙伴,最早在廣東落地的思科制造云就是青云在提供底層和應(yīng)用平臺(tái)的技術(shù)支持。

     青云:“智慧交通”都是用戶自己開發(fā)定義

    交通領(lǐng)域,青云從來不把自己稱做“智慧交通解決方案提供商”,因?yàn)樗X得,“解決方案”是交管部門甚至主營(yíng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)交通業(yè)務(wù)的國(guó)企來主導(dǎo),青云要做背后的支撐。

    雷鋒網(wǎng)了解到,在與江蘇交通控股有限公司的合作中,江蘇交控信息化的云管端架構(gòu)理念與青云完全匹配,江蘇省5000多公里高速公路一體化的管理平臺(tái)業(yè)務(wù)全部上云,而且全部上的是青云的公有云。

    “這套系統(tǒng)都是江蘇交控自己去定義、自己去開發(fā)、自己去運(yùn)營(yíng)的,整個(gè)交通領(lǐng)域,還是擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事?!绷衷幢硎?。

    目前,江蘇交控已借助青云云平臺(tái)建成包括事件處置、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、智能偵測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析四大系統(tǒng),以及視頻監(jiān)控、情報(bào)板、氣象、語(yǔ)音、里程樁、綜合路況、單兵、視頻對(duì)講八大功能模塊的系統(tǒng)框架,在江蘇交控所屬17家路橋單位的指揮調(diào)度分中心部署應(yīng)用。在幫助交通運(yùn)輸行業(yè)向智慧交通轉(zhuǎn)型的過程中,青云與江蘇交通控股的關(guān)系也從服務(wù)客戶變成了親密的合作伙伴。

    做云廠商該做的事  不能“越俎代庖”

    對(duì)于業(yè)界一刀切的賣“城市大腦”方案的做法,林源表達(dá)了自己的觀點(diǎn):最合理的方式是做自己該做的事,否則會(huì)喪失自己的中立性。而另外一方面,也會(huì)讓政府處于尷尬和被動(dòng)的局面。

    林源透露,目前的一線城市如北上廣,在選擇智慧城市合作伙伴時(shí),更傾向于有強(qiáng)大品牌背書的企業(yè),當(dāng)然,這種合作往往不僅僅是純產(chǎn)品和技術(shù)的問題。而在非一線城市,各家的機(jī)會(huì)可能就均勻一點(diǎn),政府有了合作對(duì)等的需求之后,中立的青云會(huì)成為一個(gè)合適的選擇。

    在對(duì)待“政府?dāng)?shù)據(jù)”這件事上,青云承諾不碰數(shù)據(jù),青云只是提供完整的技術(shù)輸出和交付。政府可以有自己的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)維,但如果信任青云的專業(yè)和中立,交給青云的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng),青云會(huì)保證數(shù)據(jù)的安全,規(guī)避數(shù)據(jù)隱私問題。

    林源最后透露,2019年,青云會(huì)有更多的案例落地,而他們的打法與布局也將進(jìn)一步清晰與成熟。

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