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今天早晨，一篇名叫《微視已死，請勿燒紙！》的文章傳遍了互聯網，其中提到騰訊已經戰略性放棄微視，微視目前的狀況是：
“騰訊微視產品部總經理邢宏宇已經離職加入58同城。微視運營總監何釤也轉崗加入騰訊內部一個新產品團隊，微視產品部多個工作組解散，微視開放平臺（BD）負責人徐志斌也離職創業。”
國內做短視頻的網站不少，不過能說得上話的寥寥，背靠騰訊的微視算是其中之一。成立不過一年半就落得如此，僅僅是因為不夠幸運嗎？
微視的困境
說起來，微視的路數還是有些奇怪，明明行將就木，卻：
2015年1月30日騰訊還在北京798轟轟烈烈的舉行了“星耀視界·微視年度大賞”的活動；App Store上顯示，微視最近一次的維護更新是今年的2月12日，再到前一次的2月2日還新上線了視頻拼接功能，并將頻道功能進行了大改版。這些大動作距離今天不過一個月。
雷鋒網的記者輾轉采訪到了微視內部的工作人員。我們了解到了這些情況：
1.關于此次的變動，在年前就已經有傳聞，但是至今員工并沒有收到正式的文件通知；
2.目前微視的用戶大概在4500萬左右（同比美拍在今年1月宣布用戶破億）；
3.微視最好的時期是在2014年春節（上線于2013年9月），由于投入的大量的廣告費，用戶數據暴增。隨后由于“沒錢”，數據便一直下滑，大家都快看不到希望了。
另外，同屬一座寫字樓的其他騰訊業務部門的工作人員透露，原本微視的員工大概在100左右，年后在辦公室上班的不到三分之一。辦公區很空，跳槽的、轉崗的，都在各尋出路。
短視頻這個行業很難混
不止是微視一家，短視頻這個行業，有許多相通的問題。
先從成本算起。除了互聯網公司傳統的開發運營投入，短視頻額外還有：
1.帶寬投入。視頻網站每年的財報中，帶寬的投入總是占了不小的部分，短視頻也不例外。通常一個在線觀眾要流暢的觀看標清視頻大概需要30k到40k的帶寬流量，換算方法是128k的流量需要1M的網絡帶寬。而且用戶觀看視頻的每一秒（沒錯，每一秒）視頻商都需要支付帶寬費用。幾千萬用戶的短視頻可見一斑。
2.審核。用戶自發上傳的每一個短視頻都需要進行審核。美拍在接受雷鋒網采訪時表示，美拍請了三家外包公司幫做每一視頻的審核，工作量很大。
3.版權。短視頻應用中的特效大多都是外包制作，音樂等裝飾性功能也需要購買。
4.廣告。美拍的工作人員介紹，短視頻的渠道鋪設成本比較高，特別是安卓，如果不花錢會被擠壓空間。像微視這種主打“粉絲經濟”的產品，早期的內容產出以“明星的短視頻”為噱頭，邀請明星進駐，需要耗費大量的廣告費。
另外，盡管微視等一批短視頻軟件是借著4G的風頭興起，判定高速的移動網絡之下，短視頻的隨時播放和上傳已經沒有網絡短板。但是事實卻是，國內目前的移動流量費用依然高居不下，從分享時的備注“建議Wifi下觀看，土豪請隨意”就能看出一二。曾經有用戶測試，國內目前上傳一段10s的短視頻大概需要10M左右的流量，“講述你我的故事”的成本實在有點高。
拋出這些不談，就算成本和網絡問題都能解決，用戶生成內容（UGC）這一形式也很難讓視頻軟件保持黏性。微視走粉絲經濟，后期明星能提供的好視頻越來越少，普通用戶拍攝的視頻質量不穩定，優質內容稀缺。如果不靠持續的強運營和幕后推手的聯合炒作，很難跑在前頭。
產品做不好，其他都是白搭
外遭美拍和秒拍的強襲擊尚可接受，但是估計微視自己也想不通，馬爸爸為什么要在微信中增加短視頻的功能。這一功能給國內的短視頻帶來了極大的打擊，被“相愛相殺”的微視也不例外。
另外，雷鋒網已經提到，短視頻需要強運營，但是微視的MV和濾鏡效果直到去年6月份才加入，大量用戶反映視頻在拍攝和播放時體驗不佳，視頻優化做的很一般。前有“美女經濟”的美拍狂吸眼球，后有新浪微博力挺的“秒拍”虎視眈眈，沒有差異化沒有競爭力又不受重視的產品如何勝出？
內外夾擊，再加上短視頻的先天不足，共同把曾經明星齊聚，熱熱鬧鬧的微視推到了今天這一步。短視頻在國內也有曇花一現的燦爛過，要想持續的耀眼，還需要強力的娛樂基因和運營團隊。從微視的行將就木來看，雷鋒網只能感嘆，唉，玩短視頻真的好難！
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