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    高筑墻、廣積糧,奧比中光搶占全球3D 傳感市場

    本文作者: 陳留 2016-05-30 22:41
    導語:“購買選配、高端電視品牌捆綁銷售、主流電視機內置模組”是奧比中光為實現客廳電視戰略制定的三部曲。

    今年8月,雷鋒網將在深圳舉辦一場盛況空前的全球人工智能與機器人峰會。屆時雷鋒網(搜索“雷鋒網”公眾號關注)將發布“人工智能&機器人Top25創新企業榜”榜單。目前,我們正在拜訪人工智能、機器人領域的相關公司,從中篩選最終入選榜單的公司名單。如果你也想加入我們的榜單之中,請聯系:2020@leiphone.com。

    高筑墻、廣積糧,奧比中光搶占全球3D 傳感市場

    (奧比中光旗下產品Astra)

    在今年的CES 大會上,intel 再次重點介紹了自家的Realsense 實感技術,演示了其在“三維建模”與“無人機壁障”等方向上的技術應用。對此,業內人士評價,為了讓用戶升級CPU,intel 在推廣Realsense 技術上真是煞費苦心。從2013年開始,無論CES還是IDF,intel 都在持續不斷地“秀肌肉”,足見其推動實感技術成為智能硬件基礎功能的強烈決心。然而不只有 intel,在大洋彼岸的中國深圳,奧比中光公司也有著同樣的愿景。不同之處在于,intel 主推Realsense,而奧比中光主推的是自家的Astra。

    高筑墻、廣積糧,奧比中光搶占全球3D 傳感市場

    雷鋒網此前圍繞實感技術有過詳細的介紹,總結概括就是利用單目/雙目等視覺攝像頭,在二維圖片的基礎上實現三維空間深度信息的獲取。借助實感技術,硬件設備可以像人眼一樣看清三維物體,隨之產生的應用場景更加豐富,包括體感游戲、掃地機器人眼睛、三維掃描等方面。在產品方面,Realsense 針對近距離和遠距離設計了兩種技術方案,兩種方案的區別在于近距離方案采用的是“單目攝像頭+結構光”的技術,只能應用于光線較暗的環境,最佳檢測范圍在1米之內。相反,雙目視覺方案則適合明亮環境,檢測范圍可以達到6-8米,好的雙目視覺方案在精度上可以控制在幾毫米左右。Astra 采用的正是雙目視覺方案。

    按照奧比中光的產品規劃,Astra 根據應用場景的不同分為多個系列,分別為Astra、Astra Mini 、 Astra E以及正在開發的Astra P。幾款產品在性能上差別并不明顯,0.6-8m的深度范圍,最高可實現640X480 @30FPS 的深度圖分辨率,畫面延遲控制在30-45ms,都可以實現相對高精度的畫面識別,唯一不同的就是體積。體積上的不一樣,直接決定了三款產品不同的應用場景。據奧比中光對外發言人兼財務總監陳彬介紹,Astra 作為基本款,可以搭配電視一同使用,而Astra Mini 在體積上不到Astra 的一半,更適合機器人類設備使用,至于體積更小的Astra E、和Astra P ,應用空間將更加廣泛,包括手機平板等移動端設備都可以植入使用,完全有機會成為硬件設備的基本功能件。

    高筑墻、廣積糧,奧比中光搶占全球3D 傳感市場

    (Astra Mini 的產品局部圖)

    “3D 傳感器是以光學研究為基礎的技術性產品,對環境和精度的要求比較高。產品體積上的變化,直接導致了底層的光學設計、芯片工藝、電子電路等環節的不同,各個環節都需要進行從新設計并進行反復測試,這些環節都需要有足夠的技術團隊作為支撐”。陳彬介紹,公司成立于2013年,是國內較早從事3D 傳感器技術研究公司之一。經過3年的發展,包括深圳、上海、美國等三地辦公室在內,公司員工已經接近90人,其中70%都是技術團隊,全部都聚焦于Astra 系列產品的研發。公司創始人兼CEO黃源浩,美國麻省理工學院博士后、入選國家“”,主導了公司產品底層的3D光學視覺研究。在其他重要開發環節,都有業內頂尖的技術專家和合作伙伴參與其中,比如在視覺算法與軟件設計方面與MIT、IBM有深度合作,而在處理芯片設計方面與AMD、臺積電也有過合作。多年來的潛心研發,使得奧比中光無論在技術、人才、市場等方面都已形成“壁壘”,從而為產品的穩定出貨提供了基礎保障。

    “目前,數家世界500強企業正在使用奧比中光的產品進行技術測試,均有望在今年落地”,陳彬不無得意地表示。此外,國內近百家機器人公司采購了奧比中光的3D傳感器進行研發測試,公司已與某機器人企業簽訂了近萬臺訂單采購合同。與此同時,和國際某芯片廠商的戰略合作也正處于技術對接的過程中。然而對于這些合作,陳彬表示將會是未來2-3年的業務重點,“現階段,我們的主要目標是拿下客廳市場”。

    這一目標是顯而易見的,要知道微軟、蘋果、索尼等巨頭都已經率先發力客廳市場,為了增加客廳娛樂的互動性,都在自家的產品中加入了實感技術,蘋果甚至不惜收購Primesense 來實現快速超車。對于奧比中光而言,巨頭的玩法或多或少存在一定的局限,各家的技術方案只服務于自家的生態系統,沒有大范圍對外開放。即便intel 有大力推廣的決心,但受制于公司體量,客戶的服務需求無法及時反饋。同樣的一項技術問題,從溝通到最后解決,intel 需要數月時間的時間反饋,而奧比中光則可以在數周內完成。正是高效的服務,讓眾多世界500強企業在使用奧比中光的產品。

    廣闊的市場需求,領先的技術產品,配套更高效的企業服務,基于這幾點考慮,奧比中光認定在客廳市場公司是具備足夠競爭優勢的。最為關鍵的是,相比Realsense 接近130美元的出貨價,Astra 在產品價格上還有一定優勢。

    “今年是我們的關鍵年,我們有機會實現盈虧平衡”。先發優勢+成熟的技術團隊,讓奧比中光已經體驗到了先行者的紅利。相比友商,他們已經能夠實現穩定的出貨,并率先與國內一線電視廠商建立了合作。據陳彬介紹,公司目前已經與樂視、創維、TCL等電視廠商展開了渠道方面的合作,用戶在購買電視的過程中可以選購Astra 的配件,同時各家的電視系統中已經植入奧比中光的游戲大廳。配套Astra 產品,用戶可以直接用手勢操作體感游戲,為此,公司游戲團隊聯合第三方合作商針對游戲大廳已開發了10多款體感游戲,且有超過20款體感游戲在開發中。

    高筑墻、廣積糧,奧比中光搶占全球3D 傳感市場

    (電視端體驗Astra 的產品)

    選配僅僅只是開始。陳彬表示,“中低端品牌購買選配、高端品牌捆綁銷售、主流電視機內置模組”是奧比中光為實現客廳電視戰略制定的三部曲,“對于大廠商,我們派專業的技術團隊做針對性適配服務,小廠商則提供標準化產品,我們希望Astra 在未來能夠成為智能電視的基礎配件”。

    采訪的最后,雷鋒網問陳彬,公司在哪方面讓他最沒有安全感?陳彬坦言,盡管公司目前已經初具規模,而且已經初步形成人才的洼地效應,但是技術性人才的招募依舊是他最為上心的問題。“3D 傳感器還有很大的發展空間,比如模組小型化、測量精準性、成本控制等方面都有待提升,這些問題的解決需要有更多專業性人才的加入”。對陳彬而言,公司現階段的任務是“高筑墻、廣積糧”,為未來2-3年的布局做好基礎規劃,只有這樣他們才有更多的資本與國際巨頭比試高下。

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