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從企業和AI長期發展的意義而言，企業AI研究院代表著一種企業文化的類型。
企業有其自身獨特的品格和歷史，也有其適于其成長以及生存的空間，因此有其自身的存在邊界和圖景。也恰是因為這種長久積淀下來的企業調性，而有了其最具獨特性的創新價值。
但難題也接踵而至。如何實現技術與業務同頻共振？如何將新技術轉化成現實生產力，投入市場完成真正的商業化閉環？
在MIT科技評論發布的《2021年人工智能創新研究院(AI Labs) 報告》中，列出了國內10 家具有技術創新力和引領力的企業 AI 研究院，深究發現，這十大AI Labs，或許提供了解決這些問題三種方案 ：
一、以底層技術為基石，探索無界垂直賽道的企業研究院，以訊飛，商湯，騰訊，阿里為代表。它們擁抱城市、生活、汽車、教育、醫療、消費品、工業等各種細分場景，屬于智能化浪潮中善走蠻地、敢擠大路的一批企業。它們既互通共享，又一人成伍，在系統性技術創新中解決社會重大命題。
二、關注底層技術，專注某一垂直領域，以微軟、華為、百度為代表。它們在AI賦能大潮中迅速找準自己方向，形成微軟面向計算革命、華為面向通信智聯、百度面向智能汽車的獨特版圖。
三、面向場景化AI的研究院，以京東、字節、小米為代表，分別面向零售、娛樂和家居場景，挖掘企業多年深耕場景的內在基因，以AI賦能形成技術長板。
道同而術不同，在智能新時代中探索新價值，與社會、行業、市場緊密結合中，一批企業向著垂直賽道紛至沓去，究竟有何獨到心法？
其中，科大訊飛研究院以「以系統性創新，解決社會剛需」上榜。遴選理由為：
22年來始終堅持「頂天立地」的理念和追求，通過源頭技術創新，在人工智能發展史上樹立了語音合成、語音識別、認知智能等多個里程碑，推動智能語音及人工智能走在世界前列。引領推動人工智能技術在教育、醫療、城市、消費品、工業等場景的規模化應用。
究其根本，科大訊飛研究院何以成為？
訊飛研究院于2005年正式成立，堅持“用正確的方法、做有用的研究”，研發領域包括智能語音、自然語言處理、計算機視覺、人工智能基礎理論等，研發規模達1000余人。
訊飛研究院成立時間早，自科大訊飛在1999年成立，也就有了相應的研究團隊，隨后在2005年正式成立。
在17年的發展中，科大訊飛研究院主導承建了語音及語言信息處理國家工程實驗室、認知智能國家重點實驗室等國家級平臺，在語音、NLP、CV等領域擁有豐碩的技術成果。
語音領域，主導制定了 全 球 首 個 智 能 語 音 交 互 ISO/IEC 國 際 標 準 ， 連 續 多 次 獲 得 CHiME 、Blizzard Challenge、IWSLT等國際評測冠軍，業界率先實現口語自動評測達到人工專家水平，2021年獲OpenASR多語種語音識別挑戰賽冠軍；
NLP領域，2017年研發的醫考機器人全球首次通過國家臨床執業醫師資格考試，近5年獲得20余項國際評測冠軍，2021年獲吳文俊人工智能科技進步獎一等獎，開源多項前沿NLP模型并被廣泛使用；
CV領域，在圖文分析、虛擬形象等方向提出十余項原創成果。2021年，科大訊飛發布虛擬人交互平臺1.0，推動多模態技術的融合創新。
目前，科大訊飛已獲得中國知識產權領域最高獎項“中國專利金獎”，在全球擁有3800+專利，授權專利1800+件，并在 2021年獲得中國知識產權領域最高獎項「中國專利金獎」，推動我國智能語音及人工智能技術走在世界前列。
科大訊飛技術聚點成面驅動源頭技術突破，既在樹立人工智能發展中的「里程碑」，也在成為人工智能突破中的「國家隊」。
2010年，訊飛率先發布訊飛語音云平臺，2017年升級成為智能語音國家新一代開放創新平臺，在今年第五屆全球1024開發者節上，訊飛又推出開放平臺2.0戰略、企業訊飛數字化平臺、《1024計劃》等一系列技術成果。
基于訊飛開放平臺的2.0戰略，訊飛將聯合行業中最有資源和平臺能力的行業龍頭共同來搭建行業的基線底座，在此之后，將眾多場景開放給開發者。
目前，訊飛開放平臺2.0戰略面向18條賽道重點發力行業低代碼、零代碼開發。訊飛在端到端建模、無監督訓練、多模態融合、外部知識融入四個主要領域帶來了眾多技術創新，截至2021年12月31日，訊飛開放平臺已開放449項AI產品及能力，聚集超過 293萬開發者團隊。而全新《1024計劃》在源頭創新、場景共創、共享生態、踐行公益四個方面重點發力。
獨行快，眾行遠。這句顛撲不破的老話，在智能化時代中削減了幾分“不是、而是”的意味，演變成一種“既要、又要”的生存之術。
科大訊飛高級副總裁，研究院院長胡國平
“我們會有一些自己專注的賽道，但我們更多的還是把我們的核心的AI能力，能夠用開放平臺的方式去開放給更多的開發者和合作伙伴，由他們去找他們自己擅長或熟悉的行業和場景，去實現AI的賦能和落地。”科大訊飛公司聯合創始人兼研究院院長胡國平說到，這就是科大訊飛的打法和戰略。
科大訊飛董事長劉慶峰
同樣， 科大訊飛董事長劉慶峰曾說到，“當前，人工智能的發展正面臨著場景驅動、數據支撐、技術驅動、資本助推四大機遇。我們一直堅定不移地認為，只有企業愿意開放出自己的資源和能力，形成產業鏈與生態體系，才能夠生生不息地發展。”
訊飛希望讓各個領域的開發者在開發各個行業的應用時，幾乎不用了解核心技術，可以通過自由編排、可視化的邏輯處理來解決行業關鍵問題。
技術更好用，一是打造開源通用平臺，與合作伙伴和開發者一起搭建人工智能時代的新基建，推動人工智能落地。二是當硬科技產業成熟以后，機會肯定會轉移到各種應用創新層。
這就是科大訊飛秉持的“平臺+賽道”的市場戰略。科大訊飛研究院，在尋找更多的可能。
胡國平院長多次提到，“從技術中來，到產品中去。”
落地產品，多條賽道擺在面前。現在，訊飛研究院正在推進AI落地在教育、醫療、城市、生活、工業等場景的規模化應用。
以教育領域舉例，科大訊飛早先關注到“規模化教育與個性化培養”的教育變革，適逢2021年教育雙減的政策推出，順勢推出全新力作，關注中小學生教育的AI學習機。
劉慶峰表示，“我們一直在思考和探索人工智能的技術進步到底能給孩子帶來什么？如何真正實現我們一直期待的因材施教、減負增效，實現教育的優質均衡？”
今天，我們有更多的教育大數據來幫助分析。
科大訊飛承擔了中國教育部和國家發改委聯合啟動的教育大數據專項，統計了35億次孩子的作業，走訪了16個城市、5500名用戶，匯聚了1萬多條客戶建議，最后合并同類項、確定權重，發現60%的作業練習是無效的、低效的、重復的。
普惠制教育下，不同的孩子做的是同樣的練習題，老師和孩子不知道彼此的學業能力和提升方案。
如何做到教育平等地面向每個人、適合每個人、伴隨每個人的教育？
科大訊飛將這個問題落腳于兩點：AI學情診斷，AI成長守護。
進一步說，AI學情診斷功能一方面可以幫助教師減負增效，通過智能掃描批改試卷，快速找到學生快薄弱環節，進而有針對性地幫助孩子學習和鞏固。另一方面，AI學習機創造了學生自主學習的技術條件，比如在1對1口語輔導，作文批改等難以定量的學習內容上，訊飛借助語義理解和推理技術，將個性化學習功能引入日常生活，為每個孩子規劃出最優的提升路徑。
另外，在孩子的學習成長中，學習機圍繞家長關心的視力、坐姿、學習興趣做了大量細節工作，比如在這款AI學習機中，搭載了一體式升降1600萬雙目前攝和內置的多顆傳感器，推出跟隨環境光源自動調節為護眼的低藍光屏幕、防眩光的紙質書寫膜、通過AI作答筆預測學習體態。
這背后，是訊飛研究院持之以恒的技術沉淀和應用決心。
從上世紀語音合成達到可用水平，到本世紀第一個十年啟動語音評測、語音識別；第二個十年推動語音交互、語義理解、腦科學研究；第三個十年大力啟動多語種研究和多模態融合交互技術，科大訊飛正在走一條“嘴巴喚醒大腦”、“大腦調動四肢”的進化道路。
同樣，科大訊飛也希望用更智慧的AI，釋放人類更大的創造力。
回過頭看，“我在訊飛做了20多年的技術，我們訊飛研究院在干什么事情？”胡國平院長向自己求索，也向企業求索。
“第一，我們不是做語音的，我們是做深度學習算法的。
第二，我們不只是做技術的，更關鍵的是去預測未來兩三年什么樣的技術可以從不可用的狀態或者說從實驗狀態變成可用好用，跨過使用門檻。”
科大訊飛研究院執行院長劉聰談道，“十七年來， 有幸經歷了從幾個人到1000多人的發展歷程，親自見證了訊飛研究院的探索、成長、突破、重構、革新等不同時期的關鍵階段。
新的一年，新的時代，訊飛研究院將責無旁貸繼續前行，用系統性創新解決重大社會剛需，立志于代表中國成為世界一流的研究院。”
未來，訊飛研究院依然會堅持深耕，「用正確的方法、做有用的研究」，繼續推動推動智能語音及人工智能走在世界前列！
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