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| 本文作者： 雷通社 | 2015-05-11 18:02 | 專題：如何看待蘋果表？ |
“星期五，來雷鋒聊聊產品。”
雷鋒星期五是雷鋒網每周一期關于互聯網和智能硬件的行業熱點分享沙龍（目前暫定是邀請制），本期「Apple Watch之夜」是第4期。
5月8日雷鋒網舉辦了“Apple Watch之夜”雷鋒星期五沙龍活動，我們邀請了幾位業內人士一起來聊聊剛剛發售的蘋果表，以下是編輯整理出來的各方主要觀點。
動動App是Apple Watch的首批應用之一，大概從去年11月份就開始和蘋果合作。CEO劉越在沙龍上主要談了“Apple Watch和應用生態的關系”。
劉越發現Apple Watch還有“一個牙齒”沒有露出來——測量血氧濃度。通過拆表發現它可以做到這項功能，只是目前還沒有開放出來，這是因為FDA對健身應用的管理要比用于醫療診斷的產品更松，硬件上Watch可以達到標準，但軟件暫時不行，或許這就是蘋果未開放功能的原因。
此外他還對Apple Watch進行了預測：
1、我們的一個猜測是今天的Apple Watch有很多的不足的地方，就像我買的第一個iPad一樣的，除了上廁所用之外，其他好像沒什么可用的地方。但是我認為從長遠上來看的話，Apple Watch它會逐漸形成一個不依附手機的計算平臺。這就是為什么我們從軟件的角度上來講愿意在上頭花時間的原因，它更多的是從大型機到PC到手機到手表的這么一個過程，只是今天的技術還沒有完善，沒有達到用戶所滿意的程度，但是我覺得隨著時間的推移它一定會發生這一點；
2、因為它第一版本發布的時候，考慮到跟外界開發者協調的難度，很多示范應用的API并沒有說是對第三方開放，只是他自己在用。因為我們今年6月份也會到硅谷去，我們認為很可能在那個時候他可能會有一些更好玩的東西放出來；
3、我們的場景是運動、體重管理、慢病管理，實際上慢病管理占了美國70%的醫療和健康費用，上萬億的市場，所以說我認為Apple Watch最后一定會得到美國藥監局的批準，作為一個遠程移動健康管理的工具。
這就是我通過過去幾個月的有限的溝通中，我們對Apple Watch的一個生態系統的了解以及我對未來的猜想。
不管是iPhone的Apple Pay，還是集成在Apple Watch當中的，實際上在中國都還沒有真正落地，所以只能是從把Apple Pay的理論和握奇的Sharkey手表的實際結合起來一起聊一下。
其實大家每個人都在用握奇的產品，因為握奇是做數據安全的，做了有20年。全球1/10的手機SM卡是握奇的，大家的網銀U盾，金融IC卡，水表電表的卡，出行的ETC這些也都是握奇所覆蓋的面。
1、從應用的層面來講都是把錢包戴在腕上，那么解決了這種我們常見的丟卡的問題，或者是同時也優化了我們本身在支付環節的這種從找卡、掏卡、刷卡、放卡這樣整個一個過程；
2、沒有損害原有的支付生態鏈體系;
3、在擴展性方面，對于手表來講集成了這樣一種支付能力，實際上不僅僅是解決我們目前所看到的這樣的一些應用，而且是為了第三方的應用都嵌入了這樣一種支付能力
4、技術上來說，實際上握奇的這個手表Sharkey和Apple Watch作為非接觸的支付方式，我們都是使用了有源的一種射頻放大技術，完全相似的技術
1、對于Apple Watch來講目前至少我們看到的它的主打是金融的應用場景，而對于握奇的Sharkey手表的話，我們首先是從交通市場來切入的，金融的應用是在規劃當中。
2、從交易頻次來講，正因為我們主打的這種金融和交通的應用的類別不同，所以實際上在交易頻次上金融的應用一般是以周為頻次的，你不會是每天反復多次地去刷卡，而交通的應用，如果對于這種公共交通出行的人來講，他實際上是一種剛需的應用，每天多少次的這樣的刷卡次數，所以他的黏性會更強。
3、從交易方式上來講，實際上在交易方式上Apple Watch更多是一種連機的方式來交易，也就是說它在手表端也好還是手機端也好更多的是做一個身份的認證，身份認證之后會是一種連機的方式，通過POS與后臺進行交易。這也是源于在國外這個金融市場金融卡里面沒有電子現金的這樣一個概念，可是在我們中國，不管是我們用銀聯的卡做閃付的交易，大家如果使用銀聯的卡在銀聯的一些POS機說做閃付的交易，那么它其實是一種小額的、非接觸的、脫機的交易方式。另外就是我們拿公交卡在公交、地鐵做支付的時候也是一種脫機的交易方式。所以從交易方式上來講，Sharkey本身是支持這種脫機交易的。
4、身份認證方面，這方面Apple Watch有更全面的身份認證的保護機制，通過以后才能夠激活Apple Pay的使用。
5、在生態方面，Apple Watch以它強大的這種控制能力和生態本身的垂直一體化的控制能力構筑的這種開放的平臺，所以它是既能夠保證平臺的開放性，又能夠保證安全性，那我認為這個對于將來國內希望把支付引入手表的廠商們都需要去考慮的問題，如果在平臺的開放性的基礎上，同時又能夠保證這樣一個安全性，其實目前這個對我們來講我們并沒有找到一個非常好的解決方法，在手機上其實我們已經看到了安卓操作系統加上TE的這種解決方法，是既能保證開放性又能保證安全性的，可是在手表上我們是沒有看到的。
我們覺得在目前看來，對用戶最有價值的，就是智能手表改變的東西首先是它讓我們生活更加的有效率，有很多不需要大屏幕的功能的，我們就可以從手機上面或者從pad上面，從電腦上面抽取出來，變成了一個更加隨身的功能。在運動健康上，因為它更加隨身，能夠采集到更多的數據；個性化，從有手表到現在，大家還是會把它認為是一個身份的象征，是一個裝飾品； 社交功能，在手表上面就能完成很多很多的跟人交流的功能。
我覺得身份認證，包括支付，也是手表一個非常好的應用場景。講一個自己的體驗，我在美國體驗過Apple Pay，也是最近的事，我覺得這種線下的高頻的小額的支付以及身份驗證，真的非常非常合適用這些東西來做，因為有的時候可能我在星巴克，或者我買快餐，我手表放上去，然后我的東西就OK了，這件事情確實讓我覺得幸福感提升了很多。
在圓桌討論階段，第一個話題是“Apple Watch給非蘋果生態廠商所帶來的機遇和挑戰”。各方觀點總結：
朗昇向導認為Apple Watch的推出給安卓智能手表做了一個很大的廣告，整個2015有可能被Apple Watch給帶起來。但實際上現在這個智能手表存在一個問題，它不能解決很實際的問題，就是說痛點的問題一直都沒有解決好。
另一位嘉賓GlassX的Jason表示，“智能手表我自己的考慮是，現在的智能手表，包括蘋果這些，都是半智能手表，我理想中的智能手表的話，我是比較喜歡《鋼鐵俠》里面那個智能的電腦，這樣的話不用我們去操作，不是我們告訴機器我們要做什么，而是機器告訴我，給我們意見，我覺得這才是更加智能的一個方向。”
出門問問來參加本次活動的是產品經理徐培翔，出門問問主要做一款第三方Android手表ROM Ticwear，并即將推出自家的智能手表。來聽聽他的觀點：
Apple Watch出來之后，我們第一時間就買了，體驗了一下，怎么說呢，跟我們想象的還是有區別的。就是我們覺得它可能會有一些不同的東西。我不知道大家用沒用過Android Wear，它們的思路是說手表只是一個比較輕量級的終端，不參與計算，只是控制輸入輸出，比如說來了短信我展示短信，但是我不做一些存儲，不做一些更復雜的搜索之類的工作。
但是Apple Watch出來之后我們看到其實包括微信也好，包括一些應用也好，其實它已經集成了那個應用的主要的功能，比如微信的回復，微信的瀏覽，甚至還有朋友圈，我不知道大家在微信上瀏覽朋友圈是什么感覺，像淘寶還是做的比較好，就是它只是做了一些簡單的功能，像這個東西的話，我覺得可能還是適合一些場景，像我們之前其實調研過Pebble，是很早的一款智能手表，它現在做的非常簡單，只做信息流，比如說我一個日歷，或者天氣，或者比分，只做非常簡單的信息流，然后Android Wear可能更多一些，有一些應用可以安裝進去，但是蘋果可能就更傾向于是一個小手機。
所以這點可能我比較傾向于劉總的觀點，就是說它的目標可能將來會成為一個獨立的運算設備，我先不說這個事能不能成或者我們看不看好它，但它可能發展方向是這樣的，包括它現在已經可以獨立連網，當然Android Wear現在也可以開放了wifi的接口，也可以獨立連網。但是我是這么認為的，我覺得這個設備本身由于硬件的限制，主要還是屏幕的限制，倒不是計算能力的限制，是很難完成一些復雜的操作的，所以我覺得它的定位可能將來會有一些調整。
刷刷手環是一款可刷公交地鐵的支付手環，獲得了不錯的市場銷量，他們介紹了可穿戴支付市場現狀和前景：
我們是國內第一家做支付功能的健康手環公司，我們在2014年開始做手環的時候，當時Apple就發布了他們有支持Apple Pay的功能，當時我們聽了以后覺得特別開心，因為有蘋果這么大的一個公司當背書的話，我們覺得未來的推廣制度會容易很多，因為對于我們創業型公司而言可能做產品不容易，但要把產品賣出去更難。
我們也是做硬件的，從2005年就開始做移動支付的各種解決方案，我們做的不是做的有源的，而是無源的，比如說我們手環沒電了，一樣可以去刷公交和地鐵。
硬件這塊，支付對我們而言是一個很大的黏性的應用，三輪預售刷刷的預定量加起來大概是17萬個。我們后臺APP的活躍度，應該在85%以上，也就是85%的用戶每天都在用。
從各個業內人士的觀點中可以看出，大家對Apple Watch總體上持積極的看法，但都同意目前蘋果表還處于初級階段，有很多不成熟之處，也缺乏一些殺手應用。而最有可能成為Apple Watch殺手級應用的是支付、健康醫療及一些物聯網功能。
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