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“不是精英改變世界，是腳踏實地的精英才能改變世界。”
12月23日上午，AI釘釘1.1發布會正式開始之前，燈光暗下去，無招在開場片結尾，說了這么一句話。
他不止是說給觀眾聽的，更是說給自己聽的。
回歸阿里半年，無招調集十億級資源做釘釘AI改造，決心和魄力可見一斑。
他轉過身來，開始發布釘釘AI 1.1版本。
與四個月前的1.0版本相比，AI釘釘1.1不僅跑出了“DingTalk A1、AI表格、AI聽記”三款爆品，還發布了全球首個為AI打造的工作智能操作系統——Agent OS，并對ONE、DingTalkReal、搜問、表格、聽記、A1等一系列AI產品進行了又一次“爆改”。
通過爆改，釘釘徹底告別上個移動互聯網時代，真正步入AI原生時代。
以前那個“釘釘瘋人院”，又回來了。“釘釘瘋人院”是外界對釘釘團隊的一種戲稱，源于其創始人無招倡導的極致創新和近乎偏執的產品追求精神。
這種文化強調“Be Crazy”的態度，即鼓勵團隊成員以偏執的熱情與極致的產品追求投入產品創新。早期的釘釘正是通過這種文化打造了其在企業服務市場的競爭力。
在今天AI時代，從無招的回歸與前后時隔4個月的兩次產品發布會透出的信息看，這種文化似乎再次回來了，并且他們似乎是要干掉過去那個釘釘。
釘釘為何徹底推翻過去？三款爆品為什么能跑出來？
2025年是各類AI硬件大火之年，但這些AI硬件在落地性、實用性上都面臨不少問題。對比起來，釘釘錄音卡片DingTalk A1反而是那個乍看起來不起眼，但用起來讓人直呼驚艷的產品。
這款產品發布于8月底，沒多久便在抖音、天貓等多個數碼榜單上成為銷量榜首，把一批新老玩家都甩在了身后，一舉成為錄音筆品類里的黑馬，也成為AI時代阿里最成功的硬件之一。
DingTalk A1為何能成為爆品？
首先是它的產品定義，它沒有盲目創新，而是先精準抓取并解決用戶的需求。
DingTalk A1 的產品主理人與無招結識于無招創業期間，當時對方就職于國內工業設計 No.1 的洛可可——單看工業設計能力，可以說是國內最頂尖的一檔。當時無招用對中國工業供應鏈和產品創新的洞察打動了他。
2025 年 4 月，無招回歸釘釘后要做硬件，便召集正在獨立創業的他加入。
他們從一開始思路就非常清晰，他們的產品定義并不是要做錄音筆，而是要用一款已經經過驗證的超級AI硬件，深度綁定釘釘，促活釘釘的生態。
這樣說還是有點虛，我們站在馬后炮角度來看一眼，就會比較明確了。
釘釘A1發布后，迅速霸榜各平臺銷售榜首，不少人說它是對海外大火的錄音卡片做模仿，這就是典型的外行思維。
工業產品的創新，本來就是以微創新驅動為主，想搞顛覆式創新工業產品，這是不符合商業規律的。即便是海外那款錄音卡，也不是拍腦袋發明出來的，也還是有原型產品。
在硬件創新這件事上，大家的競爭點在于，能不能發揮自己獨特的優勢，把產品的優勢放大，把用戶的零碎需求絲滑解決。
無招從硬件創新創業的身份，再次轉換成服務商，他對痛點的理解力顯然加深了。
因此，無招4月回到釘釘后，第一件事就是帶著團隊跑遍全國見客戶——在他看來，只有足夠了解客戶了，才能有精準的用戶洞察，才能做出好的產品。他完全是一副重做一款產品的架勢。一夜間，釘釘回到了創業狀態。
DingTalk A1負責人在做產品定義之前，帶著團隊在網上爬了幾萬條對錄音卡片的評論，篩選和總結了許多痛點。
比如，他們發現用戶吐槽最多的就是專用接口帶來的不便，于是他們改用通用Type-C接口，光這一點就得到了廣泛用戶好評。
再比如，他們發現客戶吐槽買了硬件，結果每月只能用200分鐘免費轉錄，釘釘A1便每個月會送給用戶1000分鐘的免費轉錄，疊加釘釘自帶的每月300分鐘免費額度，一共是每月1300分鐘的免費轉錄時長，對絕大多數辦公人士來說完全夠用。
要知道，市面上不少錄音卡片是靠采購第三方大模型做轉寫，在準確率上參差不齊，為了優化用戶閱讀體感，不少產品會采取這樣的策略：優先把文本做通順好讀，反而犧牲了精準度。
這顯然不能完全滿足用戶的需求。真正解決用戶痛點的產品，不應在各種權衡中顧此失彼，這才是對產品的極致追求，不過這背后需要真金白銀的大手筆投入。
無招回歸不到半年，釘釘就砸了幾十億元的資源來升級語音識別系統，把原來的靠語法規則驅動的語音識別框架，升級為Transformer架構。就連每種方言都單獨訓練，單項方言的訓練成本就高達幾千萬人民幣。
為什么敢做這樣的幾乎是另起爐灶的決策？這要回到無招回歸釘釘后的一個理念：用AI邏輯重塑釘釘，做真AI原生的工作方式。
釘釘早就算好了這筆賬：A1 背靠阿里千問自研大模型，前期研發投入雖高，但隨著用戶規模擴大、規模效應顯現，固定成本會逐步分攤，邊際成本將大幅降低。長期來看，不僅投入可控，還能把后續用戶訂閱費做到遠低于行業平均水平。
這也是為什么A1的售價、后續會員費以及分鐘Token的價格，都遠低于市面上其他依賴采購第三方大模型的同類產品。
調研、服務、砸錢、決心……一套組合拳下來，A1成了AI時代阿里最成功的硬件之一。
無招在演講中，唯一一次問“怎么沒有掌聲”是隨口說這個產品演示時——蒙牛牧民用語音填表，表單上語音轉換準確率100%。
無招忍不住，又重新播放了一次PPT，這下全場人都笑著掌聲如雷，所有人都反應過來了。
的確，語音識別太準確，太絲滑，以至于用戶之前到了無感的程度。
無招感嘆的說了一句，“雖是毫末技藝，卻是頂上工夫”。
據雷峰網所知，作為 A1 的核心協同工具，AI 聽記（原釘釘閃記）在無招回歸后也迎來徹底重構，幾乎相當于另起爐灶重做了一遍。
無招今年4月回來后，發現釘釘閃記和市面上不少傳統語音公司一樣，靠規則框架識別語音，準確率只有80%多。當時團隊曾探討要不要繼續在舊框架的基礎上做優化，更節省成本，但無招堅持從頭搭建了語音大模型，不僅采購了海量語料，還從集團調用大量服務器，前后花了十幾億。
最近釘釘 AI 聽記的口碑直線上升，這背后是團隊花了半年時間，整合了阿里云和夸克的力量，投入了一億小時的訓練，這半年的訓練成本，不算 GPU，僅其他費用就達幾十億。
巨大的投入下，釘釘聽記現在的準確率能達到97%-98%。
AI聽記的負責人是十年前釘釘創業時的班底成員，在無招“重做”釘釘的過程中，在他和團隊的執行下，釘釘聽記不僅在準確率上走在市場前列，而且在和用戶共創打磨產品的過程中，還增加了不少“體驗亮點”，比如帶時間戳的一鍵摘取功能，讓錄音整理變得特別方便。
這些扎實的性能與實用的細節，讓AI 聽記一時間吸粉不少。而釘釘龐大的用戶規模，又為聽記持續帶來海量的使用數據與語料，進一步反哺和優化模型，一個不斷自我增強的產品閉環正在形成。
無招帶領的釘釘現在創業感特別強，各線產品負責人都有一種信念感。AI表格，是無招回歸后第一個明確投入的產品，這種戰略明確也驅動AI表格團隊保持著“每天小迭代、3 周一個大迭代”的節奏。
從釘釘內部看，大量資源被投入到表格的整體改造和能力增強上，比如數據源接入、自動化平臺建設這些基礎能力，以及更為重要的AI能力建設與千萬行實時計算架構的改造。
AI表格為何如此受重視？
之前協同辦公軟件的戰場都集中在會議、文檔、聊天，今年卻扎堆主打表格，這是為何？
究其原因在于，文檔、聊天，會議等功能都更偏C端，而表格更貼近B端、生產端，可以說表格才是中小企業主決定用不用一款協同軟件的關鍵。一張表格能平替大部分常用SaaS，哪怕其他功能一般，只要表格做得好，企業就愿意用。
無招回歸前，釘釘的“多維表”只有很少的幾個人在負責。他回來后決定改名叫“AI表格”。起初，團隊擔心用戶聽不懂，畢竟“多維表”在當時辦公行業已經形成了慣常叫法，但無招覺得“釘釘不需要做一個多維表，我需要你們做的是AI時代的Excel，AI時代創造AI應用的基礎”。
這是在搶占AI時代的用戶心智——在AI時代的工作中，表格到底應該起到什么作用？
正如發布會上無招所說，統治了數字化時代40年的超級產品其實是Excel，這是一個非常偉大的產品。90%以上的應用都是Excel開發的。但Excel畢竟是起源于1985年的產品，雖然迭代在持續，但問題越來越多。他們希望用AI表格，讓全球所有的Excel的應用進入AI時代。這就是AI表格的定位：AI時代的應用搭建平臺。
而且他還認為，AI表格不僅能對外抓住用戶的認知，也能對內激勵著團隊做真正的AI原生產品。
于是，團隊集中火力，全力攻堅，同時借力阿里原有的數據庫優勢，僅用4個多月就把AI表格做了起來。
該產品 7 月發布，重新定義了 AI 時代的表格工具，隨后快速追平同類產品核心能力，成為在業內首個真實落地單表千萬行、首個實現真實可用的表格 AI……基本上是按照三周一個版本的速度和頻率在迭代。
表格類產品很容易陷入產品做得花哨，但是普通人根本沒法上手的自嗨局面，AI表格負責人決心打破隔膜。
早期做內部測試時，AI表格團隊先找了阿里巴巴園區里的保潔阿姨、保安大叔等中老年人試用，確認他們能無障礙使用后，才推向客戶。最終這個功能在制造業、農業生產中被廣泛使用，收獲了巨大好評。
在12月23日的發布會上，釘釘 AI 表格又新增了 “隨口說” 語音交互、“萬能貼” 數據整理功能，升級儀表盤并推出 “AI 應用” 模式，同時優化底層性能與權限管理……表格作為驅動業務的智能引擎的想象力正在顯現。
AI時代的應用搭建平臺——AI表格的這一定位在AI釘釘1.1發布后，開始被人所理解。
喬布斯曾言：“創新區分了領導者和追隨者。” 產品創新無疑是難的，這種難不僅體現在技術上，還體現在你要比別人看得更遠，敢下更大的決心。
像釘釘這種曾經定義了云與移動時代的工作方式，有著7億多用戶量級的產品，在進入AI時代后，推翻過去，重啟產品創新，其背后的用意遠不止產品迭代本身這么簡單。
一個管中窺豹的小例子是，A1 這款產品背面有兩個按鍵，一個控制錄音，另一個是 AI 鍵。
阿里近些年有個戰略，靠硬件提升軟件的不可替代性，比如支付寶的線下“碰一碰”硬件就是如此，而A1也在發揮著這一作用，通過外接硬件搭配手機使用，撬動用戶用釘釘。
但其實遠不止如此。
A1 的核心作用不是錄音筆，而是給釘釘在手機上增設的 AI 鍵，通過它來連接物理世界的聲音與信息。
據說早在與無招探討初始概念時，釘釘團隊便明確了這枚 AI 鍵的定位，他們預判未來物理世界會涌現大量 AI 入口，且所有硬件都將配備這類物理語音輸入接口，因此早早預留了該接口。
目前這枚 AI 鍵仍處于過渡階段，僅實現語音備忘基礎功能，至于核心 AI 功能的落地，釘釘方面透露，團隊這幾個月來，正在系統梳理 Agent 相關底層驅動邏輯，待技術落地后，屆時按住這枚AI鍵語音輸入，即可在釘釘內直接獲取對應結果。
這種打通底層，一鍵調用各個Agent的能力，本質上是Agent OS 邏輯的落地。
不難看出，釘釘正在從單品爆款和操作系統兩個層面，實現一個AgentOS生態閉環。
事實上，在歷次時代變革下，真正的產品創新，都不是單點技術的突破，而是系統級、產業級的，甚至是牽一發動全身的生態共振。
從單個技術、單品落地，到系統重構，再到產業鏈升級，這是每個新時代到來后，生產力變革的邏輯鏈條。這背后有一條被歷史反復驗證的規律：爆款產品，向來都是產業鏈變革的“點火器”。
上世紀80年代的IBM PC，靠開放架構打開兼容機市場，不僅自己成了行業標桿，還順帶把英特爾、微軟這些上下游伙伴推上風口，奠定了個人計算機時代的生產力格局。
而2007年iPhone的出現，更是把觸摸屏、移動芯片、移動互聯網服務這些零散技術捏到一起，重塑了消費電子的供應鏈邏輯，催生了App生態這個全新產業，徹底改變了人們的工作生活方式。
如今，釘釘在 AI 時代的創新布局，正延續著這條產業變革的邏輯。
至于它能否成為產業鏈協同的“樞紐”，將AI技術、硬件制造和辦公場景深度綁定，推動全球辦公產業的AI變革，尚未有定論，但顯然它已然走在了這條路上。
不得不說，今天辦公的AI革命已經從一個“選擇項”變成了一道“必答題”。
因為辦公工具的每一次迭代從來都不是偶然，而是當生產力發展到臨界點，舊工具難以承載新需求時，新革命便會如期而至。
從PC時代打破“手工作坊”的Office三件套，到移動互聯網時代突破時空壁壘的協同平臺，工具形態在變，但核心邏輯始終未改：把人從低效重復的勞動中解放出來。
如今，這一使命給到了AI時代的創新者們。但真正的破局，從來不是浮于表層的+AI，而是從底層架構到產品形態的徹底重構。這也正是釘釘們所踐行的：重新回歸創新，不惜推翻過去，“殺死”自己，也要走向真正的AI原生。
而這一切的核心目的早已寫在工具進化的基因里：讓技術真正服務于人，讓每個普通人都能掌控AI時代的生產力，這正是辦公產品AI革命的終極答案。雷峰網雷峰網(公眾號：雷峰網)
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