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| 本文作者： 董毅智 | 2014-12-17 09:13 |
12月14日美的集團發布公告，稱與小米科技簽署戰略合作協議，美的集團將以23.01元/股的價格向小米科技定向發行5,500萬股，募集資金總額不超過12.66億元。本次發行完成后，小米科技將持有本公司5,500萬股股份，占公司發行后總股本的1.288%。小米可以提名一名其核心高層管理人員為美的董事，美的將按照法律法規的規定履行其相應審議決議程序。此次公告中同時披露，雷軍擁有小米科技77.8%的股份，是小米科技的第一大股東，其他自然人在小米持股22.2%。
其實，小米與美的合作的消息此前早有傳聞。在中國企業家領袖年會上，董明珠看到此消息后說到：“昨天我在網上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么。美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”
董明珠稱美的為騙子，是因為此前美的銷售的某幾款空調侵犯了格力的專利，因此被判賠償格力經濟損失200萬元。而說小米是騙子，則指的是小米手機在印度被禁售，因愛立信指控其“不公正”使用了一系列無線技術專利。
董明珠還說：當然我希望作為中國的企業，我希望雷軍的企業走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西人還稱為偉大企業？要是我的話我就不好意思說。
關于雷軍董明珠的十億賭局，董明珠說，我認為他跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機行業最頂級的賭，那是真正的賭。
號稱“鐵娘子”的董明珠，之所以因此發飆，并不是表面上針對其與“雷布斯”雷軍的十億賭局，其深層次的原因筆者認為有以下三點：
一是格力與美的這兩個家電行業的巨頭從來就是死對頭，兩者歷年的積怨甚深，雙方更是多次對簿法庭：
雙方在歷次訴訟中互有勝負，格力憑借其研發實力確實在專業領域略勝一籌，這也許就是董明珠認為美的剽竊其專利技術是小偷的淵源。格力美的在傳統的家電行業瘋狂競爭，形成僵持，而今突然發生小米入股美的的事件，打破了現有的格局，使鐵娘子董明珠感受到了腹背受敵的壓力，其發飆也就可以理解，但這只是其中一個原因，更主要的原因是因為小米。
小米近期投資消息不斷，其曾先后投資優酷土豆和愛奇藝；在云計算領域，金山將在云服務方面投入10億美元，金山、小米與淡馬錫聯手以2.95億美元入股互聯網基礎設施服務提供商世紀互聯。小米布局智能家電，營造智能家居的野心昭然若是，面對這個迅速崛起的對手，格力感到無從下手。小米的企業理念、思維方式、營銷手段、資本運作與傳統家電行業迥異，讓格力這個曾經的老大，名門正派不知如何化解，這才是鐵娘子董明珠發飆的真正原因。
三是因為小米與格力之爭、“雷布斯”與“鐵娘子”之賭局，不僅僅是兩個公司之爭，兩個企業家之賭局，本質上是兩種經營理念、兩種思維方式、兩種發展模式、兩種營銷手段的PK，甚至是兩種體制的對決。小米和雷軍代表著新興的互聯網行業，其通過塑造品牌、粉絲文化、饑渴營銷等微創新來實現企業的迅速膨脹發展，雖然小米也叫囂著其對極致用戶體驗的追求，但產品配置的局限、專利技術的缺失，使其被很多人視為“超級模仿者”，雷軍的“風口飛豬理論”容易讓人產生投機者的感覺，他的迅速膨脹伴隨著毀譽參半，讓人質疑其只是通過概念不斷地炒高其估值，將IPO視為終極目標，甚至有人認為小米模式是對中國企業的一種傷害，但筆者認為小米正是中國經濟發展過程中階段性的產物，是符合當前產業結構的模式，任何一個國際品牌、跨國公司，甚至所有發達國家都要經歷這樣的階段，這只是開始，絕不是結局，相信“雷布斯”的眼光和境界一定會真的打造出蘋果般的巨頭，真的當上“雷幫主”。
而反觀格力，其在傳統制造業中艱難突圍，踏著無數失敗者的肩膀走到了今天，她的發展也遇到了瓶頸，需要迫切的找到新思路、新出路，固步自封、循規蹈矩絕不是格力和“鐵娘子”董明珠的性格。一場豪賭更是激發了“鐵娘子”的斗志，相信格力也必將在“鐵娘子”的帶領下奮力迎擊小米。不過發飆絕不是解決問題的方式，市場、用戶、資本才是檢驗其賭局的最終籌碼。
1.雷軍正在打造以小米手機為核心的智能家居體系。雷軍曾表示，小米專注把手機平板、電視盒子、路由器三個產品做好，其他的智能硬件領域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產小米手環的華米以及剛剛發布小米空氣凈化器的智米公司。小米的智能家居體系已經涵蓋了電視、手環、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產品。此次入股美的，雙方將可能在更多智能家居產品上展開合作。
2.美的強大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補充。
3.美的于今年3月發布智慧家居戰略，實現所有家電產品的互聯互通，與小米的智能家庭戰略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。
4.美的集團表示，與小米科技的合作，是順應行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢，深化戰略布局的需要，有利于促進公司在智能家居生態鏈、移動互聯網及其相關產業方面的發展。小米此次入股美的，也將極大豐富小米智能家居產品線，同時還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下游產業鏈，提升小米其他產品的競爭力。
但是小米的胸懷和格局更勝一籌。小米入股美的可以看出雷軍的境界，也說明其發現了自身的短板,雷軍用行動驗證了毛澤東思想——“敵人的敵人是朋友”。和強者做朋友,和小伙伴們一起玩耍，絕不做“小明”。這是雷軍為“十億賭局”又加上一個重重的籌碼。
無論是小米還是格力，無論是雷軍還是董明珠，誰都是從那“野蠻生長”的時代走過來的，沒有最好的模式，只有最適合自己的模式，不必譏笑，不必煩惱，每個企業都需要走出自己的模式，模仿不可恥，但是永遠模仿是可恥的，我們要理解模仿，但是我們絕不是一味的支持和縱容，我們應該從中國制造，中國營銷，升級為中國創造，中國體驗，讓我們實行真正的中國夢。
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