朋友圈廣告，走入凡間的微信和張小龍

雷鋒網(wǎng)按：張小龍的天才毋庸置疑，他創(chuàng)造了各種顛覆性的產(chǎn)品，與商業(yè)的結(jié)合，或許不是微信想要的，也非張小龍想要的，但他們還是做出了改變。

近日，一篇廣受轉(zhuǎn)載的《微信朋友圈信息流廣告，騰訊尚未開采的百億金礦》微信朋友圈即將上線廣告的事情捧出了水面，對于微信這座尚未開發(fā)的金庫，騰訊似乎不想再扭扭捏捏、藏著掖著，決心把變現(xiàn)問題擺到臺面上來談。

最早起源于Twitter的Feed廣告，名字看似洋氣，其實國內(nèi)用戶對此并不陌生，微博、Qzone等早已有了這種在用戶信息間穿插廣告的設(shè)置。曾有評論指出2015年微信變現(xiàn)將進入深水區(qū)，而在朋友圈好友發(fā)布的消息間插入廣告，既是騰訊的老路數(shù)，更是簡單直接。

對于此事，外界表現(xiàn)出截然相反的兩種態(tài)度。元旦至今，騰訊控股股價已經(jīng)上漲了13%，除總理按下的放款按鈕外，更離不開逐漸坐實的朋友圈推廣告，一大批廣告主興奮不已、躁動異常，拿到牌照名正言順地進入這塊處女地挖寶，想想都醉了。而一些用戶表示，如此被動的接受插入廣告，有種被“強奸”的感覺。

收不收費？對社交軟件來說，終歸會是個問題。朋友圈廣告，是微信的宿命，微信和張小龍注定要走入凡間的。

社交軟件看上去無比美好，F(xiàn)acebook不惜以190億美元的天價買下Whatsapp，社交應(yīng)用成為App Store收入第三高的應(yīng)用中類，說到微信，外界更是以“騰訊拿到移動互聯(lián)時代唯一的船票”來鼓擂社交應(yīng)用的王牌地位。但冷暖自知，馬化騰不止一次地說到自己拿到的這張船票至多只是張站票。頂著最重要入口的頭銜，社交應(yīng)用軟件似乎要撐起整個公司的使命，但越是名頭大，就越有可能成為花瓶。誰都要努力干活，特別是社交應(yīng)用根本繞不開“賺錢養(yǎng)家”的問題，長養(yǎng)居深閨，會成為笑柄的。

以Line、Kaoka Talk為代表的亞洲社交應(yīng)用，相較單純依靠社交媒體廣告業(yè)務(wù)，吸引用戶為某些特色功能服務(wù)付費的盈利模式引得Twitter、Facebook的無比艷羨。微信的商業(yè)化在不斷的質(zhì)疑中跌跌撞撞，GMIC 2013上，馬化騰表示“移動社交游戲是微信商業(yè)化最大的突破點”。從2013年第四季度微信游戲的小步試探，到微信游戲發(fā)布間隔快速壓縮、游戲自研等移動游戲的完全擁抱，特別是騰訊游戲2014年上半年40%增幅的照耀下，微信不太需要在用戶規(guī)模和盈利的問題中糾纏，在移動游戲領(lǐng)域找到了安身之處。奈何2014年Q3單季移動游戲收入高達4億元的下滑，又重新吹響了警鳴聲，商業(yè)枷鎖越來越重。

微信在社交軟件價值的核心指標——用戶數(shù)量方面，自然強到無可挑剔，但同時其承載的商業(yè)變現(xiàn)壓力也要大得多，小打小鬧的盈利顯然與其角色極不協(xié)調(diào)。雖然張小龍再三執(zhí)拗，面對開通朋友圈Feed廣告可能帶來的單季度9億元收入的巨大誘惑，節(jié)操有何用？尤其是部分領(lǐng)域飄紅的情況下如何拒絕？

增值服務(wù)是移動社交APP最不壞的盈利模式，包括游戲、付費表情和服務(wù)在內(nèi)的增值服務(wù)是用戶需求自然的延伸，用戶更能接受以付費的方式來完成服務(wù)。微信曾一步跨入到增值服務(wù)和電商模式，如今重新歸入凡間，走起廣告盈利的老路，新陳代謝可準備好了？

電商的失意和移動游戲的施壓，微信不得不重新考慮廣告這種古老的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。而IM的出身，注定不會給廣告騰出太多生存空間，還沒從廣告刷屏的泥潭中爬出來的微信，所謂的廣告官方版就能安撫用戶脆弱的廣告受感神經(jīng)？

前路躺尸的微博，你忘了他么？

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