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    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    本文作者: 胡家銘   2026-02-25 17:12
    導(dǎo)語:大氣層的騰訊,反對(duì)五環(huán)外的騰訊。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    作者丨胡家銘

    編輯丨董子博

    2月4日早間,雷峰網(wǎng)獲悉,此前元寶春節(jié)相關(guān)裂變營銷活動(dòng),在2月4日凌晨第一波紅包發(fā)放完畢之后,被微信派于2月4日10:28分官宣“封禁”。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    兩個(gè)小時(shí)后,騰訊元寶App顯示,元寶緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制并重新上線,目前已變更為“口令紅包”。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    在此之前,元寶憑借2月1日上線的“上元寶,分10億”活動(dòng),在微信社交裂變的助推下,下載量激增,迅速登頂蘋果(AAPL)應(yīng)用商店免費(fèi)榜榜首。

    恰好在同一天,已經(jīng)有騰訊相關(guān)人士對(duì)雷峰網(wǎng)表示過對(duì)此類現(xiàn)象的擔(dān)憂。

    其一,這讓人聯(lián)想到2023年的《元夢(mèng)之星》戰(zhàn)役:巨額預(yù)算傾倒而下,日活(DAU)曲線確實(shí)能被瞬間拉至榜首。但熱鬧往往掩蓋了真相,喧囂過后的留存率與產(chǎn)品體驗(yàn),才是決定生死的暗線。

    2023年末,為了打破競品在派對(duì)游戲市場的壟斷,騰訊重倉入局,宣布首期投入14億元用于生態(tài)建設(shè)與宣發(fā)。在‘撒錢’策略下,該游戲迅速達(dá)成上線首日登頂、三個(gè)月斬獲1.29億注冊(cè)用戶的戰(zhàn)績。 然而,巨額預(yù)算雖能瞬間拉高日活(DAU)曲線,卻無法直接購買玩家的忠誠度。此后半年時(shí)間內(nèi),《元夢(mèng)之星》的流水下滑至?xí)充N榜幾十名開外。

    其二,從流量結(jié)構(gòu)看,戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。本意是用紅包穿透五環(huán)外,收割下沉市場,但目前的狂歡更像是騰訊員工與科技圈的“內(nèi)循環(huán)”。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    (某行業(yè)群對(duì)元寶紅包的反應(yīng))

    在那些對(duì)拉新至關(guān)重要的家庭群、鄉(xiāng)土群等核心下沉鏈條中,傳播并未形成燎原之勢(shì)。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    某家庭群截圖,紅包營銷后三天內(nèi),并未出現(xiàn)相關(guān)裂變情況


    其三,關(guān)于輿論場上“吃相難看”、“重運(yùn)營輕產(chǎn)品”的批評(píng),從戰(zhàn)略角度看其實(shí)是可以接受的沉沒成本。對(duì)現(xiàn)階段的元寶而言,比“被罵”更可怕的是“被遺忘”。有動(dòng)作勝過躺平,有爭議好過失聲。

    騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?騰訊元寶微信屏蔽「羅生門」背后,組織亂戰(zhàn)還是「左右腦互搏」?

    從結(jié)果來看,這場元寶主導(dǎo)的活動(dòng)把難題拋給了微信。一旦大量社群淪為“紅包垃圾場”,微信面臨的不僅是治理壓力,更是未來的判例難題——其他大廠的裂變,封還是不封?

    該人士還向雷峰網(wǎng)判斷,微信極可能在首波營銷預(yù)算釋放殆盡后,順勢(shì)切斷鏈接。這不失為一箭三雕的陽謀:既維護(hù)了平臺(tái)規(guī)則的嚴(yán)肅性,又保住了元寶初期的傳播戰(zhàn)果,甚至還能以“微信封殺親兒子”制造一波“左右互搏”的話題流量,進(jìn)一步拉長曝光周期。

    最后的推演,已經(jīng)在2月4日的今天成為了現(xiàn)實(shí)。包括雷峰網(wǎng)本次報(bào)道在內(nèi),彼時(shí)彼刻,就是此時(shí)此刻。

    元寶此次能以H5頁面展開社交裂變營銷活動(dòng),涉及多個(gè)獨(dú)立事業(yè)群之間的協(xié)調(diào)。元寶本身產(chǎn)品在CSIG,技術(shù)支持是TEG,裂變平臺(tái)則在微信的WXG,其跨部門協(xié)調(diào)的難度,如果不是馬化騰本人的意志,據(jù)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))長期與騰訊溝通的情況來看,起碼是“很難”。

    另一個(gè)佐證是,有私域營銷人士向雷峰網(wǎng)表示,在拼多多借騰訊私域裂變崛起之后,其他大廠類似的裂變營銷,無論是口令還是H5,平均存活時(shí)間不超過半小時(shí)。

    無論這是騰訊內(nèi)部的一次有計(jì)劃的“陽謀”,還是微信對(duì)于所有違規(guī)社交裂變活動(dòng)的“一刀切”,起碼有一點(diǎn)是擺在明面上的——

    目前騰訊內(nèi)部即便對(duì)于“ All in AI ”這件事,已經(jīng)完成了“凝聚意志”,但騰訊目前所有可以支持AI產(chǎn)品的資源,還沒有整合完畢。即便這件事是馬化騰本人在推動(dòng),但AI相關(guān)資源的整合,仍然道阻且長。

    只有相關(guān)資源整合完成之后,騰訊才能將其數(shù)十年來沉淀的社交勢(shì)能,真正轉(zhuǎn)化為催動(dòng)自身AI業(yè)務(wù)的流量池。

    本文作者胡家銘,長期關(guān)注游戲行業(yè)技術(shù)浪潮和迭代,近期持續(xù)關(guān)注騰訊游戲在研項(xiàng)目和長青項(xiàng)目等,后續(xù)還將推出騰訊游戲更多精彩文章。如欲溝通交流相關(guān)信息,歡迎添加作者微信:dongmenlaohuweixin,深度交流。


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