莫妄以微信制微信

打敗微信的，不可能是另一個微信。

這是騰訊創始人馬化騰在一次公開演講中的言論。

縱觀互聯網的發展進程，無論國際還是國內，巨頭之間的正面競爭不勝枚舉。從谷歌強推Google+，到小馬哥的騰訊電商，從蘋果替換iOS地圖，到阿里的“微信殺手”來往，競爭之慘烈，投入之巨大，讓人不僅感概互聯網企業的生存壓力。然而，硝煙散盡，當我們回過頭來重新審視這些競爭時，卻不難發現，谷歌騰訊這些實力雄厚資源無限的巨人，卻不止一次摔倒在擴張的道路上，這些擴張的服務雖不是核心競爭產品，但卻往往肩負著敢死隊的任務，直面競爭對手的最猛烈炮火?？傻阶詈螅诨鸾K成炮灰，留下的只是一片喧囂。

來往不往來

說起巨頭之戰，就不得不提當年來往和微信的遭遇戰。

自2013年9月正式推出以來，打著“微信殺手”稱號的來往通過一系列的舉措，如免流量、閱后即焚、敲門、涂鴉以及實時頭像等，希望能和微信拉開差距，再加上阿里對于來往的重視，甚至要求員工也積極拉動好友從微信遷入來往，來往在短時間內迅速積累了大量用戶。甚至曾有數據顯示，2013年10月21日一天，來往就新增了整整524萬用戶，可謂風頭正勁。

可如今一年過去，試問尚有幾人記得來往？尚有幾部手機依然保留著那個三個點的APP呢？

而反觀陌陌，這個曾經的約炮神器不僅沒有在微信的打壓下走向衰敗，反倒在陌生人社交中越走越順，玩起了花樣，不僅在總用戶量和用戶活躍度上名列國內IM應用的前列，甚至已經催生出了可能的商業模式，即將赴美上市。

當我們比較來往和陌陌與微信之間的競爭時，我們不難發現，陌陌的成功之處在于錯位。對于微信這種已經建立了非常密切的關系網的社交應用，希望打破這個聯系，將用戶從中拉出，并成功的引導進自己試圖建立的關系網，無異于癡人說夢，只要騰訊不犯錯，這種幾率無限趨近零，來往就是這樣做的，最終阿里也嘗到了苦頭，在兩個同質化嚴重的關系中做選擇，沒有人會選擇聯系更少的那個。但是，這并不意味著我們不可以在保留原有關系網的同時，建立一個全新的社交聯系，陌陌就是如此，你大可以保留自己在微信上的所有關系，但是在陌陌中，你將走進一個全新的圈子，這兩個關系網重疊率極低，他們將在不同的時間不同的場合占據你的生活，因此你不需要做出選擇。

同樣的例子幾乎可以無限延伸，尤其是社交領域，類似案例舉不勝舉，其中Google +和facebook之間的競爭，幾乎可以視為是來往微信之爭的國際翻版（當然人家的戰爭開始的更早）。當然，對于這種巨頭之間的挖墻腳式競爭，本無可厚非，畢竟對于參與方而言，戰勝對方事小，戰略遏制事大，只不過花了大價錢卻事倍功半，不僅沒起到遏制作用，反倒刺激了對方的強大，這就是頗為不值了。

用戶的時間

相信不少讀者都曾親身體驗過或看過類似的點評，什么從前我用QQ空間，后來讀大學開始使用人人網，后來又轉到新浪微博，如今我開始使用微信和朋友圈，這是一個成長的過程啊不拉不拉。

這個段子雖有雞湯文嫌疑，但卻揭示了近幾年中國互聯網，尤其是社交產品的興衰史。

從QQ到人人網，再到新浪微博，直到如今的微信，每當一個社交平臺走向衰落后，用戶將逐步遷移到另一個平臺。而更值得深思的是，這四個社交平臺，雖然打著社交的旗號，但本質上卻有著非常的差異，比如說人人網主打的是實名制社交，新浪微博的媒體屬性更強，而微信則是純正的移動社交。他們本身本非相互替代，完全可以和諧共存，但是在用戶的使用感知上，卻有著一定的承接關系，這雖然跟不同社交平臺的興衰時間有關，但也透露一個信息，那就是，對于社交這種時間占據大戶，使用者往往不會同時使用多個平臺的服務，一旦用戶的大部分時間被一個社交應用所占據，那么留給其他軟件的機會將被大大壓縮。

而這也恰恰印證了剛剛來往的案例，在微信已經牢牢占據國人社交的主流時間時，來往卻希望讓微信的使用者同時花費大量時間在來往上，甚至直接放棄微信，這種目標從根本上就是錯誤的，反倒是陌陌，充分的拾取了微信剩下的時間碎片，從而獲得了發展的機會。

而這，也恰恰是騰訊最為可怕的地方，對于阿里和百度而言，他們在用戶的心目中更多扮演的是工具類的角色，形成不了用戶粘度，一旦其他公司能夠提供更為廣闊的平臺和優質服務，用戶遷移的成本極低。而騰訊的核心價值恰恰是用戶之間的關系，因而擺脫騰訊最為核心的兩款應用——QQ和微信——代價非常之大，幾乎等同于重新組建個人關系網，這也是騰訊能夠十幾年來屹立不倒的最大根基。

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