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| 本文作者： AI掘金志 | 2018-08-12 13:59 |
近日，梅奧診所董事會發布聲明，Gianrico Farrugia將于2019年開始擔任全美最大醫院梅奧診所的新任CEO。屆時，他將接替John Noseworthy博士，成為梅奧下一任總裁兼首席執行官。
Gianrico Farrugia在梅奧任職30年，自2015起，擔任梅奧診所佛羅里達州分院CEO，領導著6400多名員工。Farrugia也是梅奧診所個性化醫學中心的負責人、梅奧創新中心聯合創始人。
作為馬耳他人，Farrugia將成為繼W·W·梅奧博士（英國出生），第二個非北美出生的CEO。
新任首席執行官Farrugia對Noseworthy評價頗高，“Noseworthy博士領導了梅奧診所有9個年頭，這期間我們也共事多年，他是最完美的領導人之一。”
梅奧近十年的迅猛發展，也確實離不開John Noseworthy的鐵腕改革。
Noseworthy于2009年出任梅奧CEO，上任前一年，Noseworthy做了一份調查報告，主旨是梅奧應該如何迎接未來。
報告指出，由于人口老齡化、慢性病和新技術的出現，未來醫療體系會面臨收入下降和成本增加的問題。
當時正處于金融危機大環境下的Noseworthy認為，沒有哪個巨頭能夠長期屹立不倒，適當激進式地提升質量管理和效率，勢在必行。
在Noseworthy上任的2009年，梅奧發布了重要改革文件《2020梅奧倡議》，倡議提出：
把麻醉和影像檢查數減少一半；重新整合有進食、呼吸和吞咽問題兒童的治療，將確診時間從210天縮短到4天；通過擴大癲癇患者護理中的護士職能，將醫生每次問診的時間減少17分鐘，給增加新病人騰出了時間；在下午增加急診室醫生數量，減少高峰時段患者等待時間……
其中，梅奧也啟動了“Eliminate White Space”規劃，意在為新患者、復雜疾病患者余出更多時間，縮短已經“穩定”患者的就診時間。
這項9年前提出的“激進”倡議，涉及到了梅奧方方面面的改造變革。雖然引發了諸多醫生的不滿，但直到現在，這項計劃仍未受阻停滯，一直在有序進行中。
Noseworthy眼中的技術機遇
在改革的9年里，新問題不斷為醫院制造新的挑戰，而持續提升診療效率，離不開對新技術的探索與應用。
Noseworthy，正是一位新技術的擁護者。
2017年，Noseworthy表示，生物技術創新和健康系統的革新在生物療法、分子成像、基因組學和軟件開發等領域有重大機遇：
生物療法：免疫治療、器官移植和再生醫療等生物療法的蓬勃發展，正在縮小傳統制造商與醫療機構和診所服務的距離。傳統制造業應與生物制品提供商積極合作，這其中，供應鏈里的各個環節都存在大量機會。
分子成像：分子成像提供了體內分子和細胞活動的詳細視圖，對癌癥、心臟和神經系統疾病的診斷和治療具有重要價值。
臨床基因組學：臨床基因組學迅速成為主流醫療中心的臨床標準。通過檢測患者獨特的基因編碼，醫生可以更高效、準確地預測、診斷、治療并有望預防疾病。
軟件開發：軟件開發將減少醫療系統資源浪費。計算機、人工智能和大數據幫助研究人員分析復雜數據，從而提高整體治療標準并且降低成本。
同時他談到，過去五年，《2020梅奧倡議》中的幾十個再造項目已經幫助院方節省了9億美元的開支，400多個降低成本和提高醫療質量的項目均有了不錯的收益。
與此同時，梅奧診所的營收也在穩定增長，2017年已高達119.9億美元。
隨著美國醫療政策的變化和醫療成本仍舊高昂等問題的持續發酵，使得許多看似不可能的醫療合作紛紛涌現。2017年年底，CVS和安泰保險宣布合并改善醫療服務體系；今年，亞馬遜、伯克希爾·哈撒韋公司和摩根大通集團也合辦了一家醫療保健公司，進軍醫療界。
執掌梅奧的Farrugia，不僅面臨現有醫療問題，同時也將會受到新模式、新技術運營下的醫療組織的沖擊。未來梅奧將會走向何方，我們拭目以待。雷鋒網雷鋒網雷鋒網
VIA Mayo Clinic 健康界
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