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    華強李諾夫:硬件“泡沫”是假象,是行業發展的必經之路

    導語:很多人都看不懂智能硬件的本質,目前市場上很多智能硬件的需求都是偽需求,是編織出來的需求,市場受眾面窄,所以大量的資金投入之后,見不到收益,就會產生“智能硬件泡沫”的說法。

    華強李諾夫:硬件“泡沫”是假象,是行業發展的必經之路

    作為本次“創客馬拉松哈工大站”的評委,80后的華強北國際創客中心的總經理,李諾夫已經擁有了十余年的電子制造經驗。李諾夫很早就走上了創業的道路,早在04年,他看到了液晶屏的發展潛力和趨勢,于是做起了液晶屏的代理商,從而進入了電子行業一直至今。在電子行業摸爬滾打了多年之后,李諾夫已經成為了創新創業綜合生態平臺的倡導者和實踐者,一直在致力于為創業者提供全面的創業教育和資源服務。

    華強李諾夫:硬件“泡沫”是假象,是行業發展的必經之路

    今天上午,硬創邦記者來到了位于華強北電子世界的國際創客中心,對李諾夫進行了采訪,對目前環境下的創客與創業的問題進行了交流和探討。

    Q1:如何看待創客文化?

    李諾夫: 我們最開始關注的早期的創客,是以類似DIY嘉年華這種興趣形式進行的,然而我們是更加偏重實用主義的,我們希望創客可以創造實際的價值。就我個人的理解而言,創客要以創業為目的才更有有意義,并不只是為了玩,創客和創業的核心內容是創新,創新才能推動行業乃至整個社會的發展,創客的文化、精神和創業的精神是可以相結合的。

    Q2:個人經歷中,有哪些關于創客的故事比較觸動你?

    李諾夫:我不會講一些充滿情懷的感人故事,簡單說兩個事例。

    第一個,我們有個團隊,做了一款感應的體溫計,賣得還不錯,說起這款體溫計,開發它的原因就是團隊中的一個父親的小孩發燒了,他覺得傳統體溫計的使用方式和安全性并不適合小孩子使用,所以就萌生了這個想法。第二個,以前的時候,每個學校都有校訊通,就是老師通過短信的方式向家長報告孩子的在校情況,后來因為校訊通短信收費被政府喊停了,一群學校家委會的家長出于對孩子動態的關心,合伙開發了一款基于微信版的校訊通,當時只是為了幾個家長好溝通,后來也一發不可收拾,現在深圳好多學校用的就是他們開發的校訊通。

    說這兩個事例,就是想說,創客精神很重要的一點就是不忘初心,要從痛點出發,去實際解決一些實質的問題。

    Q3:現在社會上好多人都在做智能硬件創業,然而目前還有“智能硬件投資將進入寒冬期”,“智能硬件創業泡沫”等說法,你怎么看?

    李諾夫:我認為智能硬件并沒有到寒冬期,恰恰相反,智能硬件這一領域剛剛處于朦朧期,也并沒有所謂的“泡沫”,“泡沫”應該是數量非常龐大的,很多隕落的項目,才能叫泡沫,然而目前并沒有這樣。

    很多人都看不懂智能硬件的本質,目前市場上很多智能硬件的需求都是偽需求,是編織出來的需求,市場受眾面窄,所以大量的資金投入之后,見不到收益,就會產生“智能硬件泡沫”的說法。實質上這種說法是種假象,這種現象是每個行業發展時的必經之路,這是一個摸索的過程。曾經在2000年,就有很多人說“互聯網泡沫”了,然而那個時候阿里巴巴才剛剛成立,騰訊離現在的地位也差之千里。所以說,國外也好,國內也罷,在一個新興行業發展之初總會有犧牲,這種犧牲是必須的。等行業慢慢成熟了,時代更迭了,人們慢慢摸清楚這個行業了,自然就會有偉大的公司出現。只要一個公司的需求對了、產品對了、產業方向對了,自然會成功,不會被“泡沫化”。

    Q4:什么叫“對”的智能硬件?真正的智能硬件應該是個什么樣子?

    李諾夫:一個產品對用戶來說,有沒有真正的需求、有沒有剛需求、有沒有多頻次的需求,如果都有,就是對,如果沒有那就不太對。真正的智能硬件就是讓人們節省時間,加快效率。比如說,一個茶杯就是用來喝茶的,然而加上一個APP用來提醒你喝茶,這種只是增加了一道工序,并不智能。再比如說,之前說過的體溫計,普通汞柱體溫計要腋下夾5分鐘,傳感器的2秒就解決了,APP上還能顯示各種數據,一目了然,這才叫智能,所以除了產品更好用之外,產品生成的數據要有新的價值,這才是合格的智能硬件。

    Q5:年輕創客轉型創業需要注意哪些問題?

    李諾夫:他們需要找一個靠譜的孵化器,類似我們這里。因為年輕的創客從創意到創業,這條路上是很需要幫忙和支持的,需要有人去幫助他們解決一些實質的問題。此外,對于他們本身,需要他們膽子大一點、路子野一點,敢想敢干,經驗是一點一點積累的,就像年輕人沒結過婚,結了婚就知道了,沒想象中那么復雜。

    Q6:對于年輕創客來說,如果他們想要創業成功,需要有哪些特質?

    李諾夫:我對成功學并不是太崇尚,所以也不會說出一些假大空的話來糊弄別人。我認為,想要成功,努力是肯定不可缺少的,其次時機也要對。方向比速度重要,選擇比努力重要。作為創業者,要有看行業方向的大局觀,要有把握時機的決斷能力,包括在行業的選擇、隊友的選擇上,都做好了,成功的幾率才會更大。

    Q7:對年輕創客一出校門就創業你有什么看法?

    李諾夫:年輕人一出校門就創業,勢必會錯過很多東西,比如體系的培訓、運營體系、同事之間的相處之類,但這并不是說不能成功,不排除有一些創業大神,一出校園就成功了,但這就想上學的時候沒談過戀愛一樣,總是有遺憾的。所以我覺得,年輕人剛上社會應該先學點東西,再創業會更好一點。不過,年輕就是本錢,創業和打工都是賺錢的方式,沒有孰高孰低,不能一概而論,因人而論。

    Q8:參加硬創邦“創客馬拉松”的比賽,你認為對校園創客會有哪些幫助?

    李諾夫:主要就是啟發他們的好奇心,并在讓在校園里的創客們得到更多的一些資源。幫助他們看看外面的世界是怎樣的,行業的狀況是怎樣的,一個媒體舉辦這種活動能夠幫助年輕人真的接觸一些事情,不過實質上能夠幫助多大,還是要看他自己。這種活動最終還是希望他們能夠去創業吧,如果純粹的玩的話,有些浪費資源。

    Q9:在目前的行業狀況下,對有創業想法的校園創客有什么建議嗎?

    李諾夫:最重要的就是要認清自己,把自己認清以后才能為自己匹配資源,從而選擇更合適的方向。就好比你給我打電話,說要來我這喝茶,我說好啊你在哪?你得告訴我你在什么地方,我才能告訴你來我這怎么走,如果你自己都不知道你在哪里,那么別人也很難去幫助你。如果不能認清自己,就有些像無頭蒼蠅一樣,運氣好就起來了,運氣不好就撞的滿頭包,所以,認清自己最重要。

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