0
雷峰網(wǎng)獨(dú)家獲悉，速賣通正在加大本地化業(yè)務(wù)，今年將重點(diǎn)布局西班牙。目前，速賣通正在本地引入更多供給，并在西班牙馬德里為首站推出本地退貨服務(wù)。
2021年底，蔣凡接手阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊后，做了一系列調(diào)整。
在一次內(nèi)部會(huì)議上，蔣凡按照坐標(biāo)軸的形式重新劃分了海外業(yè)務(wù)定位，其中橫軸是從本地到跨境，縱軸是從自營(yíng)到平臺(tái)。為了讓不同的模式匹配到不同的組織能力和基礎(chǔ)設(shè)施，蔣凡主導(dǎo)了一系列的組織調(diào)整。
核心之一就是，將速賣通和Lazada的跨境和本地化業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆重組。調(diào)整后，速賣通只做跨境業(yè)務(wù)，Lazada（包括Miravia）則專注本地化。Miravia作為阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊拓展歐洲本地化業(yè)務(wù)的急先鋒，定位類似于國(guó)內(nèi)的天貓，主要以本地品牌商家為主。
據(jù)知情人士透露，近期阿里海外數(shù)字商業(yè)版塊在內(nèi)部review時(shí)提出，Miravia僅靠本地品牌供給，無(wú)法完全滿足市場(chǎng)需求，還應(yīng)當(dāng)引入白牌商家來(lái)豐富供給。但問題在于，目前Miravia作為新平臺(tái)，體量還非常小。有限的流量，無(wú)法在服務(wù)品牌外吸引和供養(yǎng)眾多白牌商家。
考慮到諸多因素，目前阿里海外數(shù)字商業(yè)版塊的策略是，讓擁有足夠流量的速賣通加大本地化業(yè)務(wù)，向市場(chǎng)提供白牌供給，而Miravia則繼續(xù)專注于品牌。
各方信息匯總顯示，蔣凡執(zhí)掌阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊一年多以來(lái)，速賣通和Lazada重回增長(zhǎng)軌道。
今年2月底，速賣通在海外推出Choice頻道。這個(gè)頻道像素級(jí)模仿Temu，在國(guó)內(nèi)是面向商家的全托管模式，海外則主打消費(fèi)者體驗(yàn)，消費(fèi)者可以買到性價(jià)比更高的商品，并獲得包郵和更快的物流配送。每月1-3日都是固定的Choice Day，商品會(huì)進(jìn)一步打折。
數(shù)據(jù)顯示，Choice推出之后保持高速增長(zhǎng)，并帶動(dòng)速賣通進(jìn)入了增長(zhǎng)軌道。3月，速賣通的訂單增長(zhǎng)超過50%，韓國(guó)的增速甚至超過100%。
內(nèi)部人士透露，在Choice增長(zhǎng)進(jìn)入穩(wěn)定的增長(zhǎng)軌道后，速賣通希望進(jìn)一步縮短海外消費(fèi)者的收貨時(shí)間，以此獲得更快增長(zhǎng)，在這種背景下，提出了加快本地化的想法。
另根據(jù)Meltwater和We Are Social聯(lián)合發(fā)布的《Digital 2023:Thailand》報(bào)告，今年1月，Lazada泰國(guó)站的網(wǎng)站訪問量為4820萬(wàn)，高于Shopee泰國(guó)站的3810萬(wàn)，重回電商排名榜榜首位置。據(jù)悉，Lazada也是泰國(guó)電商市場(chǎng)首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)。
據(jù)阿里內(nèi)部人士透露，蔣凡是一個(gè)很容易看到問題本質(zhì)的人。內(nèi)部review的時(shí)候，他問題不多，但每個(gè)問題都能切入要害。
在該內(nèi)部人士看來(lái)，蔣凡很自信，在分析業(yè)務(wù)時(shí)有一種從容感，能夠條理清晰地分析平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)，這讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)也很有信心。
當(dāng)前，隨著SHEIN、Temu、TikTok先后發(fā)力，電商出海賽道已是一片混戰(zhàn)。隨著阿里巴巴集團(tuán)完成1+6+N分拆，國(guó)際數(shù)字商業(yè)板塊擁有更高的獨(dú)立性和自主性，在蔣凡的帶領(lǐng)下，阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊能夠上演怎樣的逆襲，值得期待。
期待讀者，尤其是對(duì)速賣通、Lazada等感興趣的行業(yè)人士與作者（微信：ydinitialheart）交流討論。雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
