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| 本文作者： 肖漫 | 2019-09-23 18:58 |
曾幾何時(shí)，可穿戴設(shè)備（包括運(yùn)動(dòng)手環(huán)、智能手表等）被視為繼智能手機(jī)后具有新增長(zhǎng)點(diǎn)的領(lǐng)域。而在最近幾年，被寄予厚望的可穿戴市場(chǎng)卻表現(xiàn)平平，甚至部分可穿戴設(shè)備被認(rèn)為是“偽需求”。
在可穿戴設(shè)備發(fā)展的近些年來(lái)，作為智能穿戴品牌的行業(yè)先鋒 Fitbit 可謂是見(jiàn)證且經(jīng)歷了這一時(shí)期的發(fā)展。作為曾經(jīng)的行業(yè)巨頭，F(xiàn)itbit 近期卻被“市場(chǎng)份額下降”、“銷(xiāo)量不佳”等負(fù)面消息環(huán)繞著，面臨著被收購(gòu)的境地。Fitbit 的發(fā)展，是否代表著可穿戴市場(chǎng)的衰落？
Fitbit 是由 James Park 和 Eric Friedman 在 2007 年聯(lián)合創(chuàng)立的一家可穿戴設(shè)備公司，位于舊金山。在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)上，F(xiàn)itbit 可以說(shuō)是一家“高齡”的公司了。James Park 曾在采訪中表示，創(chuàng)立 Fitbit 的初心是“專注于全人類的健康”。從 Fitbit 的初期發(fā)展及其產(chǎn)品來(lái)看，F(xiàn)itbit 確實(shí)是這么踐行著的。
2009 年， Fitbit 公布了其首款健身追蹤器——Fitbit Tracker。作為一款可穿戴的運(yùn)動(dòng)記錄器，它不同于傳統(tǒng)的計(jì)步器，它的出現(xiàn)擊中了消費(fèi)者和市場(chǎng)的痛點(diǎn)，即無(wú)法黏性用戶。基于消費(fèi)者對(duì)健康管理的需求，以及在智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)加持下，F(xiàn)itbit Tracker 重新定義了傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)可穿戴設(shè)備。
Fitbit Tracker 是一個(gè)可以隨身攜帶的芯片夾測(cè)量計(jì)，通過(guò)和智能手機(jī)藍(lán)牙對(duì)接后，在手機(jī)端應(yīng)用中被記錄下來(lái)，用戶可以因此獲得對(duì)自身健康全面的了解。其中，記錄的數(shù)據(jù)包括移動(dòng)距離，移動(dòng)腳步數(shù)量，卡路里的消耗量以及身體的活躍時(shí)間。
而后，在不到 3 年的時(shí)間里，這個(gè)拇指大小的 Fitbit Tracker 在北美掀起了一股運(yùn)動(dòng)健康的熱潮。與此同時(shí)，F(xiàn)itbit 在接連推出了多款智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)，包括 Fitbit Surge、Fitbit Blaze、Fitbit Charge HR、Fitbit Alta、Fitbit Charge、Fitbit Flex、Fitbit One 和 Fitbit Zip、Fitbit Aria 等多線產(chǎn)品，并迅速覆蓋到全球 63 個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。
彼時(shí)，F(xiàn)itbit 可謂是風(fēng)頭無(wú)兩，在 Rock Health 發(fā)布的 2012 年投資報(bào)告中，2011 年美國(guó)對(duì)個(gè)人健康工具和健康追蹤服務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)投高達(dá) 1.5 億美元，其中就包括 Fitbit 公司 1200 萬(wàn)美元的 C 輪融資。
其實(shí)，F(xiàn)itbit 之所以能夠在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)中脫穎而出，離不開(kāi)其核心產(chǎn)品（即智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)）的特性。從可穿戴設(shè)備的形態(tài)和特點(diǎn)看，與智能手表和智能眼鏡相比，智能手環(huán)的功能更簡(jiǎn)單、專一和有針對(duì)性。
不同于蘋(píng)果早期的 Apple Watch 和 Google 的 Google Glasses 在功能和應(yīng)用上的大而全，F(xiàn)itbit 在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的崛起，是因其在健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域這一單一領(lǐng)域內(nèi)做得出色。對(duì)此，F(xiàn)itbit 的創(chuàng)始人 James Park 對(duì)其精準(zhǔn)性定位也是充分肯定，從他對(duì) Apple Watch 的評(píng)價(jià)中便可窺見(jiàn)一二：
Apple Watch 是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，蘋(píng)果是一家不錯(cuò)的公司。但是，它的這種產(chǎn)品功能太多了。我認(rèn)為，現(xiàn)在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)最大的問(wèn)題就是它們添加了太多的功能，讓人不知所措，無(wú)法適從。它們并未清晰地向用戶說(shuō)明他們?yōu)槭裁葱枰@樣的產(chǎn)品。
不過(guò)，F(xiàn)itbit 運(yùn)動(dòng)手環(huán)的亮點(diǎn)，后來(lái)卻成為了它發(fā)展的痛點(diǎn)。
基于 Fitbit 在運(yùn)動(dòng)手環(huán)上的創(chuàng)新，其運(yùn)動(dòng)手環(huán)帶來(lái)的熱潮持續(xù)了多年時(shí)間，甚至遙遙領(lǐng)先于智能手表的出貨量。公開(kāi)資料顯示，據(jù)知名分析公司 Statista 的統(tǒng)計(jì)，2014 年全球智能手表的出貨量為 330 萬(wàn)，其中排名第一的三星出貨量為 120 萬(wàn)。而相比之下，在智能手環(huán)市場(chǎng)，僅 Fitbit 一家的出貨量就已達(dá)到了 1900 萬(wàn)。
不僅如此， Fitbit 的高光時(shí)刻一直延續(xù)到了 2015 年。在這一年的 6 月 19 日， Fitbit 正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司。根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)，在 2015 年第一季度，F(xiàn)itbit 在手環(huán)類設(shè)備中的市場(chǎng)份額超過(guò) 50%，在可穿戴設(shè)備整體市場(chǎng)的份額達(dá) 34%。可見(jiàn)，由 運(yùn)動(dòng)手環(huán)帶來(lái)的健身熱潮依然在持續(xù)著。
不過(guò)，潮起之后，意味著即將迎來(lái)潮落之時(shí)。Fitbit 單一功能的運(yùn)動(dòng)手環(huán)所帶來(lái)的新鮮感并不能夠永駐。如何將運(yùn)動(dòng)手環(huán)從用戶“喜歡用”向“必需用”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在雷鋒網(wǎng)看來(lái)，這是 Fitbit 不可不面對(duì)的挑戰(zhàn)。
Stifel 分析師 Jim Duffy 在 2016 年曾表示，F(xiàn)itbit 在經(jīng)歷現(xiàn)象級(jí)的增長(zhǎng)后增速注定會(huì)變慢，但這種情況出現(xiàn)的時(shí)間要早于預(yù)期。而這其中原因，少不了智能手表對(duì)運(yùn)動(dòng)手環(huán)市場(chǎng)份額的擠壓。
盡管智能手表初期表現(xiàn)平平，但隨著蘋(píng)果、三星等手機(jī)巨頭的發(fā)力，智能手表對(duì)可穿戴市場(chǎng)份額的掠奪可以說(shuō)是極具侵略性的，而最受重創(chuàng)的，自然是有著重疊屬性的運(yùn)動(dòng)手環(huán)。基于智能手機(jī)與智能手表的聯(lián)動(dòng)性，以及智能手表在健康領(lǐng)域上的涉獵，智能手表越來(lái)越受消費(fèi)者的青睞。
為了穩(wěn)住市場(chǎng)份額，F(xiàn)itbit 不是沒(méi)有努力過(guò)。在 2016 -2017 年間，F(xiàn)itbit 收購(gòu)了多家公司，包括移動(dòng)支付公司 Coin、智能手表的鼻祖級(jí)廠商 Pebble，以及歐洲智能手表公司 Vector，以此來(lái)發(fā)展其可穿戴設(shè)備。
但是，從當(dāng)時(shí)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，F(xiàn)itbit 推出的產(chǎn)品并未能夠競(jìng)爭(zhēng)得過(guò) Apple Watch。 2017 年 10 月，F(xiàn)itbit 推出了 Fitbit Ionic 以對(duì)標(biāo) Apple Watch。不過(guò)，這款智能手表卻沒(méi)帶來(lái)較大反響， 從 2017 年第四季度 Fitbit 虧損 4550 萬(wàn)美元的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就可見(jiàn)一斑，而這一年，Apple Watch 賣(mài)出了 1600 萬(wàn)臺(tái)。
在此后幾年的時(shí)間里，智能手表持續(xù)發(fā)力，并且有越來(lái)越多手機(jī)廠商入局瓜分市場(chǎng)份額，盡管 Fitbit 在智能手表上也有所發(fā)展，但面對(duì)更為強(qiáng)大的手機(jī)廠商及其互聯(lián)生態(tài)，F(xiàn)itbit 對(duì)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)份額被擠壓顯得心有余而力不足。
從市場(chǎng)研究公司 Strategy Analytics 發(fā)布的最新全球智能手表市場(chǎng)份額報(bào)告來(lái)看，蘋(píng)果的 Apple Watch 占據(jù)了全球智能手表市場(chǎng)的半壁江山；而該季度 Fitbit 的全球智能手表市場(chǎng)份額僅有 10％，且比去年同期下降了15％。（詳見(jiàn)雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道）
而在運(yùn)動(dòng)手環(huán)上，其市場(chǎng)份額也正在不斷萎縮， Fitbit 還需要與小米、華為等這些性價(jià)比更高的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)報(bào)告，F(xiàn)itbit 位居第五，市場(chǎng)份額僅有 5.9%，而前四位分別是其在智能手表或運(yùn)動(dòng)手環(huán)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括蘋(píng)果、三星、華為、小米。
可見(jiàn)，F(xiàn)itbit 在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)上舉步維艱，甚至在近期傳出了出售的消息。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，F(xiàn)itbit 已經(jīng)與投資銀行 Qatalyst Partners 公司討論了是否應(yīng)該和潛在的收購(gòu)方進(jìn)行接觸。據(jù)消息人士透露，F(xiàn)itbit 尚未決定是否進(jìn)行出售。
不過(guò)，Qatalyst 過(guò)去幾周一直嘗試說(shuō)服 Fitbit 考慮未來(lái)的其它選擇，并且表示如果該公司考慮出售，可能會(huì)吸引 Google 母公司 Alphabet 和多家其它私募股權(quán)公司的興趣。值得一提的是，消息傳出后，F(xiàn)itbit 股價(jià)大幅上漲了 22％，至 4.48 美元，使該公司的市值超過(guò) 11 億美元。
對(duì)此，F(xiàn)itbit 和 Alphabet 表示不對(duì)市場(chǎng)傳聞置評(píng)。而 Qatalyst 尚未進(jìn)行回應(yīng)。
從 Fitbit 的發(fā)展軌跡，以及可穿戴設(shè)備的發(fā)展來(lái)看，未來(lái)的可穿戴設(shè)備注定要與智能手機(jī)等設(shè)備形成聯(lián)動(dòng)生態(tài)，作為其它智能硬件的協(xié)同產(chǎn)品而存在。對(duì) Fitbit 來(lái)說(shuō)，從原來(lái)的行業(yè)先鋒，到如今不得不考慮“賣(mài)身”，這其中也許有來(lái)自可穿戴市場(chǎng)環(huán)境的因素，但或許也逃不開(kāi) Fitbit 的自身局限。
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