7
自2013年底華為應用市場首度舉辦“12.21一觸即發”活動以來，可能很多人都沒有想到，這不僅成為了華為粉絲翹首以盼的年末保留節目，同時也成為了應用分發領域每逢歲末的標志性活動。
要知道在那個時候，國內的應用分發市場還處于混戰狀態下，以百度和360為首的互聯網巨頭通過利用PC端的影響力，和用戶連接電腦自動安裝的方式，初期俘獲了大批用戶；緊接著的是許多社區型應用市場的誕生與林立，包括安卓市場、安智市場、91手機助手等，則通過預裝和爭取首發的模式成為另一大勢力。而相比之下，類似華為這種終端生態中的應用市場，在那時還算不上主流。
不過僅一年時間，應用市場領域就出現了格局變換，社區型和運營商自有應用市場由于既無法在軟件和系統層面，與本身就身兼超級應用開發者的巨頭互聯網公司抗衡，同時又隨著各個終端廠商逐漸重視起包括應用分發渠道在內的生態建設，并主動推出自家的應用市場，借助于硬件出貨，自然也就隔斷了其他應用市場大量依靠終端出廠預裝方式這個生存根基，由此，社區型和運營商自有應用市場的處境變得空前艱難，行業首波洗牌浪潮也已呈風起云涌之態，有的變賣，有的轉型，有的離場。
而這類應用市場的衰敗，背后是以終端廠商自有應用市場的上位，同年后者也是捷報頻傳，例如小米應用商店在2014年就達成120億分發量的里程碑，而華為應用市場于年末開展的“12.21一觸即發、下載必獎”活動中，更是創下了單日6300萬的日下載世界紀錄。
由此，應用市場領域也確立了新的兩極—一面是身兼開發者和渠道商的互聯網巨頭們，包括百度、360、騰訊等，另一面則是倚靠終端出貨量站穩腳跟的手機廠商們。
而華為的優勢在于作為終端廠商，其可以通過開放數據接口等方式，使應用市場更容易與系統體驗融為一體，包括長期受到好評的預約WiFi下載、閑時更新以及一鍵安裝等功能，都正是得益于此；同時，系統級的應用市場也能夠更好的篩選出不合格或惡意的應用，給用戶的智能生活“ 把門”。
而作為終端廠商的另一個優勢是能夠提供開發者強大的推廣資源，同時終端銷量也與應用分發能力直接掛鉤，而華為和榮耀兩個品牌上半年5000萬臺的出貨量，無疑已經是對開發者最好的背書——作為對比，小米今年上半年的出貨量為3470萬、另一個國產手機品牌vivo的上半年出貨量只有2000萬。
除此之外，還有一個不得不提到的指標就是用戶質量，后者可以從激活率、留存率甚至是ROI、續單率方面進行判斷，其不僅是產品體驗的具體反饋，同時還能夠提供給開發者最直觀的參考，比如用戶的消費能力和活躍方向等——如果說華為的終端銷量和日分發能力對于開發者來說只是吸引的話，那么其在用戶質量方面的優勢，則無疑是成為開發者不二選擇的重要基礎。
這也是為什么，在即將開展的2015“12.21一觸即發、下載必獎百分百派兌活動”中，華為能以一己之力，聯手100家Top級別 App合作伙伴，并且其中過半的App還特別選在當日獨家首發全新版本，讓華為應用市場用戶總是“嘗”到最鮮的。
事實上，在智能手機的初始階段，人們大概很難相信，一個應用市場會逐步能夠成為衡量行業發展的標尺、和搭筑用戶生態體驗的橋梁，因為即便是在當下，這也并不是所有同類產品都能做到的事情。
但不可否認的是，它卻是應用市場未來競爭的主要方向，因為從大環境下，任何一個生態的環節都不再是單純提供服務的角色，更何況應用市場本身還是智能手機的“大管家”，用戶移動互聯體驗的外來面基本都是以其為渠道完成的。
在這個基礎上，我們不由得對華為應用市場三度舉辦“12.21 一觸即發”活動有了更多的期望，作為華為手機生態圈中首屈一指的“軟實力”代表，華為應用市場不僅關聯著用戶移動生活的精彩，同時，其也成為了整個行業最具代表性的狂歡之日，從個角度上看，華為應用市場儼然已經成為了應用分發領域，乃至整個移動互聯網中的一面旗幟。
然而我們相信，第三屆“12.21 一觸即發”活動仍不會是止步，而將是華為對于“打造極致用戶體驗”的以行踐言。
雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
