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    谷歌收購(gòu)Nest成敗筆,亞馬遜已經(jīng)贏下物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)? | IoT科技評(píng)論周刊

    本文作者: 程弢 2017-01-15 23:17
    導(dǎo)語(yǔ):如果說(shuō)語(yǔ)音將會(huì)成為所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的入口,那么亞馬遜已經(jīng)走在了蘋(píng)果、谷歌以及微軟等前面。

    CES 2017閉幕了,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)圈又迎來(lái)了久違的平靜。不過(guò)雷鋒網(wǎng)IoT科技評(píng)論在這一周依然為大家奉獻(xiàn)了不少精彩的內(nèi)容:

    谷歌在2014年曾以32億美元的高價(jià)收購(gòu)了Nest,并且強(qiáng)勢(shì)宣告進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),且不說(shuō)谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前景,但從現(xiàn)在來(lái)看,至少我們已經(jīng)能夠判斷這一收購(gòu)的確是谷歌的一大敗筆;


    雷鋒網(wǎng)在CES 2017上發(fā)現(xiàn)亞馬遜的Alexa已經(jīng)成為很多智能硬件公司首選的語(yǔ)音助手,如果說(shuō)語(yǔ)音將會(huì)成為所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的入口,那么亞馬遜已經(jīng)走在了蘋(píng)果、谷歌以及微軟等前面;


    CB Insights日前發(fā)布了AI 企業(yè)Top 100榜單,令人欣慰的是,這一榜單中有四家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影,這是值得整個(gè)行業(yè)從業(yè)人士深思的...

    還有更多的內(nèi)容,一起來(lái)看看吧!

    谷歌收購(gòu)Nest已成敗筆

    谷歌收購(gòu)Nest成敗筆,亞馬遜已經(jīng)贏下物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)? | IoT科技評(píng)論周刊

    2014年,谷歌意識(shí)到他們錯(cuò)過(guò)了 IoT 的船票,但考慮到未來(lái)家庭數(shù)據(jù)的價(jià)值,他們最終花了 32 億美金購(gòu)買(mǎi)了Nest。

    只不過(guò)這個(gè)交易似乎運(yùn)行的不好。

    Nest 很大一部分的價(jià)值是谷歌覺(jué)得他們能夠按照溫控器的標(biāo)準(zhǔn)重新打造一個(gè)單品物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)(IoT hub,支持各種物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議, 命名 Flintstone),并且同樣能夠大受歡迎。

    就現(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)賭博無(wú)疑是糟糕的。Nest 何時(shí)發(fā)布 Flintstone 還是未知,而且過(guò)去兩年時(shí)間唯一發(fā)布的硬件產(chǎn)品還是以過(guò)高價(jià)格收購(gòu)的 Dropcam (花了 5.55 億美金)。

    今年三月份流出來(lái)內(nèi)部混亂,也揭示了一些問(wèn)題,簡(jiǎn)要的描述一下:

    Dropcam 和 Nest 的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化差異巨大,并且磨合的很差。隨著并購(gòu)進(jìn)來(lái)的 100 個(gè)員工,已經(jīng)走了差不多一半。


    Nest 的 CEO Tony Fadell 似乎得了一種「喬布斯綜合征」,在產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)上非常的專(zhuān)制并且?guī)缀鯖](méi)有商量的余地。Dropcam 最近出走的 CEO 把 Fadell 稱(chēng)之為「暴君」。此外,大部分 Nest 的員工都已經(jīng)兌現(xiàn)了 Google/Alphabet 的股票,并且開(kāi)始離開(kāi)。


    Alphabet 和 Nest 之間的信任看起來(lái)不怎么樣。最好的證據(jù)就是谷歌自己發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) OnHub 來(lái)替代永遠(yuǎn)在等待的Flintstone。

    所有的現(xiàn)象表明Alphabet把收購(gòu)Nest視為一次很差的投資。

    下一代計(jì)算平臺(tái)的爭(zhēng)奪,亞馬遜走在了谷歌、蘋(píng)果和微軟前面

    谷歌收購(gòu)Nest成敗筆,亞馬遜已經(jīng)贏下物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)? | IoT科技評(píng)論周刊

    微軟統(tǒng)治了PC時(shí)代,谷歌和蘋(píng)果則正在爭(zhēng)奪智能手機(jī)的主導(dǎo)地位。然而,亞馬遜則正試圖搭建第三代計(jì)算平臺(tái):一個(gè)為沒(méi)有屏幕的設(shè)備創(chuàng)建的平臺(tái)。

    自2014年Echo推出以來(lái),亞馬遜一直在悄悄地為統(tǒng)治這個(gè)市場(chǎng)添磚加瓦。如今,這些努力的成果已經(jīng)在CES 2017上隨處可見(jiàn):一大波公司紛紛將Alexa加入到它們的設(shè)備之中。但是亞馬遜能否壟斷市場(chǎng)還是未知。谷歌已然意識(shí)到自己落后,正在拼命追趕。去年年底谷歌推出智能音箱Google Home,并搭載了和Alexa類(lèi)似的Google Assistant,對(duì)標(biāo)的就是亞馬遜的Echo。而蘋(píng)果和微軟分別作為Siri和Cortana的創(chuàng)造者,也不打算放棄這個(gè)市場(chǎng)。

    蘋(píng)果在2011年就推出了語(yǔ)音助手Siri,但是相比亞馬遜,Apple只能算是“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”。蘋(píng)果對(duì)Siri定位就是自家設(shè)備的虛擬助手,目的就是為了賣(mài)出更多iPhone。蘋(píng)果將Siri視為iPhone的一個(gè)功能,而不是一款可以通過(guò)iPhone訪(fǎng)問(wèn)的產(chǎn)品。因此,蘋(píng)果沒(méi)有任何動(dòng)力拓展Siri的使用范圍。

    在過(guò)去的一年中,谷歌似乎已經(jīng)意識(shí)到亞馬遜的策略才是正道。當(dāng)年谷歌利用安卓追趕蘋(píng)果的iOS,如今,要追趕的對(duì)象變成了亞馬遜。2016年5月,谷歌升級(jí)了Google Now,并改名為Google Assitant,以此作為對(duì)Alexa的回應(yīng)。在11月份,谷歌推出了Google Assitant版的Echo——Google Home。

    但是Google Home整整晚了Echo兩年。根據(jù)CNET的統(tǒng)計(jì),在CES 2017上,有31家公司推出了基于亞馬遜Alexa的產(chǎn)品,跟蘋(píng)果的HomeKit合作的也有16家,然而,只有10家公司推出了內(nèi)置谷歌Google Assistant的產(chǎn)品。

    值得注意的是,微軟的語(yǔ)音助手Cortana其實(shí)也在這條賽道上,只不過(guò)微軟一直專(zhuān)注于汽車(chē)市場(chǎng)。在此次CES上,日產(chǎn)和寶馬都宣布將支持Cortana,哈曼也計(jì)劃推出支持Cortana的音箱。不過(guò)相比起其他三家巨頭,微軟的聲音要小很多。

    現(xiàn)在看來(lái),亞馬遜已經(jīng)具備了天時(shí)、地利。對(duì)于PC和智能手機(jī)來(lái)說(shuō),搭載該系統(tǒng)的PC或者智能手機(jī)的銷(xiāo)量越高,就會(huì)吸引越多的開(kāi)發(fā)者來(lái)開(kāi)發(fā)程序,當(dāng)這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的生態(tài)越完善的時(shí)候,就會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。就像一個(gè)正反饋循環(huán)。

    而亞馬遜也正在建立一個(gè)自己的“App Store”,不過(guò)這里的App并不是程序,而是能夠讓Alexa執(zhí)行特定任務(wù)的技能。你可以像下載程序一樣下載這些技能,比如閱讀菜譜、健身指導(dǎo)、或者控制智能家居等。目前,Alexa已經(jīng)支持超過(guò)7000項(xiàng)技能,而去年夏天,這個(gè)數(shù)字才剛剛達(dá)到1000,這使得亞馬遜在競(jìng)爭(zhēng)中占有很大優(yōu)勢(shì)。

    CB Insights發(fā)布全球AI 企業(yè)Top 100 ,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占四席

    谷歌收購(gòu)Nest成敗筆,亞馬遜已經(jīng)贏下物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)? | IoT科技評(píng)論周刊

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月10日,知名大數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)CB Insights在美國(guó)圣巴巴拉市舉辦的2017創(chuàng)新峰會(huì)(The Innovation Summit)上公布了一份"AI 100"名單,其中列出了100家在過(guò)去幾年中通過(guò)人工智能技術(shù)做出了重大突破的私營(yíng)企業(yè),囊括計(jì)算機(jī)視覺(jué)處理、汽車(chē)駕駛、機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)安全等諸多領(lǐng)域。

    據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,這次一共有來(lái)自11個(gè)國(guó)家的1650家企業(yè)被提名,而最終只評(píng)選出了100家,入選率僅為6%。其中入選的中國(guó)公司有:碳云智能(iCarbonX)、Rokid機(jī)器人、出門(mén)問(wèn)問(wèn)(Mobvoi)和優(yōu)必選(Ubtech)等,獨(dú)角獸公司有:Zoox、Ubtech 、Benevolent.ai、iCarbonX以及nsidesales.com等。

    而且,這份榜單完全是基于CB Insights自己多年的數(shù)據(jù)積累,通過(guò)智能算法和專(zhuān)家推薦系統(tǒng)評(píng)選得到的,不牽涉任何的商業(yè)利益。

    具體來(lái)說(shuō),CB Insights首先通過(guò)旗下名為T(mén)he Cruncher的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)廣泛收集各個(gè)企業(yè)的金融數(shù)據(jù),同時(shí)通過(guò)名為T(mén)he Editor的推薦系統(tǒng)收集各個(gè)行業(yè)專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)的推薦意見(jiàn),最后根據(jù)名為Company Mosaic的智能算法從諸多側(cè)面進(jìn)行綜合評(píng)選,得出榜單。據(jù)CB Insights介紹,具體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)有如下四點(diǎn):

    發(fā)展勢(shì)頭:通過(guò)新聞報(bào)道、招聘數(shù)據(jù)、離職信息、官網(wǎng)流量、合作伙伴評(píng)價(jià)等諸多角度評(píng)估企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。

    市場(chǎng)概況:通過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的資金、交易、招聘和破產(chǎn)企業(yè)數(shù),綜合評(píng)估企業(yè)所在的某個(gè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域。

    財(cái)務(wù)情況:通過(guò)財(cái)務(wù)近況和年度營(yíng)收等信息綜合評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

    投資人實(shí)力:通過(guò)了解企業(yè)投資人的過(guò)往投資歷史和受益情況等評(píng)估投資人的綜合實(shí)力。

    最終入選的四家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別是將AI技術(shù)應(yīng)用于嬰幼兒睡眠檢測(cè)的Nanit、專(zhuān)注于工業(yè)生產(chǎn)智能化的KONUX GmbH、專(zhuān)注于建筑物內(nèi)部節(jié)能的Verdigris以及為制造業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)分析的Sight Machine。它們的入選也給了整個(gè)行業(yè)一些啟示:這四家企業(yè)無(wú)一例外將大數(shù)據(jù)、人工智能算法應(yīng)用到了自家產(chǎn)品當(dāng)中,因此,在人工智能這波浪潮之下,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)該參與其中,進(jìn)而提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)!

    5G到來(lái)之前,如何充分發(fā)揮LTE-A Pro的作用?

    谷歌收購(gòu)Nest成敗筆,亞馬遜已經(jīng)贏下物聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)? | IoT科技評(píng)論周刊

    現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)正快速朝著 LTE-Advanced 和 LTE-Advanced Pro 網(wǎng)絡(luò)遷移,所以設(shè)備采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該向設(shè)備制造商和芯片供應(yīng)商施加壓力,為市場(chǎng)帶來(lái)更高級(jí)別的 LTE 通訊模組,否則會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)過(guò)程產(chǎn)生負(fù)面影響。支持 LTE-A 的移動(dòng)設(shè)備在高端市場(chǎng)應(yīng)該更加普及,而且向入門(mén)市場(chǎng)不斷滲透。2016 年出貨的智能手機(jī)中,每四臺(tái)中就有一臺(tái)支持 300Mbps 的理論下行傳輸速度。

    當(dāng)前,LTE-A 網(wǎng)絡(luò)正在不斷成熟,尤其是三個(gè)以上信道的組合實(shí)現(xiàn)更高的載波聚合,使用更先進(jìn)的多輸入多輸出天線(xiàn)功能和仰角波束成形技術(shù),以及尚在研發(fā)中的更高調(diào)制方法(例如 256 正交幅度調(diào)制),行業(yè)對(duì)于 LTE-A Pro 的前景表示非常樂(lè)觀。這些技術(shù)的組合利用,能夠創(chuàng)建千兆級(jí)別的 LTE 網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備。

    假設(shè)有一個(gè)千兆級(jí) LTE 通信基站為連接到該基站的用戶(hù)串流一段12M的熱門(mén)視頻,很顯然不同的設(shè)備會(huì)有不同的效果。

    如果終端的配置是Category 16 (下行鏈路理論為 1Gbps),那么該網(wǎng)絡(luò)每秒能夠向 10 名用戶(hù)發(fā)送該視頻。每位 Category 16 用戶(hù)只會(huì)占用網(wǎng)絡(luò)幾毫秒。

    如果終端全部使用的是 Category 4 (下行鏈路理論為 150 Mbps),該網(wǎng)絡(luò)只能按照用戶(hù)所支持的速度進(jìn)行傳輸。而每位 Category 16的設(shè)備只需要1秒的時(shí)間。

    上述的時(shí)間差異可能并沒(méi)有那么觸目驚心,但如果同時(shí)調(diào)度數(shù)百名用戶(hù)就會(huì)產(chǎn)生非常明顯的失真。例如,300 名使用 Category 16 模組的用戶(hù)只需要 30 秒就能完成視頻傳輸,而相同的視頻,Category 4 模組用戶(hù)卻需要至少 5 分鐘時(shí)間。

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