大神愛上貓：酷派大神的又一次“觸電”

在剛剛結束的“６１８”風潮中，酷派旗下電商品牌大神再次賺得“盆缽滿滿”——大神Note單品單日銷量9萬臺，創造了酷派在天貓的單品單日銷售紀錄。無論是對天貓還是大神來說，此次合作不僅體現了大神對電商渠道一系列諸如宣傳、策劃和操盤的全方位整合能力，同時也預示著中國電商手機市場“大小榮”（大神、小米和華為）時代即將揭開新的一頁。

“酷派大神Note 618的銷售盛況，標志著大神與天貓展開更深入合作進入實際階段，這既是對大神天貓旗艦店的獻禮，也是神族對大神品牌的又一次集體朝拜，相信大神與天貓的攜手也將會給雙方在線上的品牌提升帶來互惠互利。”面對這一銷售佳績，酷派互聯網及電商總裁祝芳浩在接受記者采訪時表達了自己的觀點。

贏電商者得天下

據了解，在“618”天貓大促中，酷派大神Note聯合天貓電器城舉行了“618天貓酷派大神尖叫日”活動，新品大神Note贏得“萬千矚目”，9萬多臺產品瞬間被用戶搶購一空，這也是繼成功舉辦“616京東酷派大神尖叫日”后，酷派大神為消費者精心打造的又一盛宴。

此前，大神攜手QQ空間首發，30萬臺大神Note單日售罄的“戰績”，可以說，大神的電商腳步走的堅定而執著，對大神來說，網上銷售平臺帶來的利好是全方位的——全國范圍的預熱，更深度的營銷，統一的渠道價格，極低的渠道成本……隨著電商品牌手機市場與傳統店面渠道“此消彼長”的趨勢愈加明朗，融入電商平臺高品質服務與物流配送后的酷派大神，將為用戶帶來更為人性化的購買體驗。

“誰和電商抱得越緊，誰就將成為領導品牌！”這已經不是一種觀點，而是當下手機市場發展的鐵律。據統計，中國手機市場進入2014年，三星（16.5%，下降0.5%）和蘋果（6.6%，下降0.4%）市場份額均呈現小幅下降趨勢，而中華酷聯等國產一線品牌搶奪更多份額，其中酷派（10.1%，+0.6%）份額趕超聯想（10.0%，+0.2%）0.1個百分點位居第2位，在其中，“大神”對于電商渠道的成功運營功不可沒。

“破局”同質化

一直以來，酷派大神、小米和華為榮耀之間的“三國殺”對決從未停歇。

無論是屏幕的一再擴展，或是處理器的不斷升級，甚或是攝像頭、電池容量等細節上的攀比，產品的多樣化、價格的透明化，也讓整個行業競爭陷入純硬件、價格比拼的“異質同質化”局面。在博弈的過程中，誰能完成從產品到理念再到族群上的“轉身”，誰就將搶占絕對先機。

以大神note為例，5.5寸高清大屏，4核1.2GHz處理器，800萬+500萬像素主副攝像頭，整體配置與紅米note相當，而599元的市場價格，性價比非常的明顯。此外，得益于在線上的成功運營以及對“大神”品牌理念的深度詮釋，圍繞“神族”這一粉絲群體已經日益壯大，作為其承載的產品端，酷派大神旗下通話平板之王酷派大神9976A/1S和性價比之王酷派大神F1，已經用自己的市場反饋證明，酷派大神的電商之路已取得初步成功。

“以極致的思維，酷派將用最好的材料（Best Material）和最專業的態度（Best Attitude），做最好的用戶體驗（Best Experience），也就是3B產品。”酷派互聯網及電商總裁祝芳浩的話也許更具前瞻性和指導意義。

下一站“整合”

手機和互聯網走的越近，“摩擦力”就越強。

小米發展至今，限量搶購模式已經逐步“讓位”于放量銷售， “拼上游”即資源的整合能力已經成為了目前國內大多數廠家的角力點之一，以重視產品體驗，終端研發、市場布局、配合政策合力掀起“蝴蝶效應”，才能打造真正屬于自身品牌的產業生態鏈。

先前智能手機最大的100億采購合同，大神節狂售100萬臺，銷售額破10億，大神Note QQ空間單日銷量30萬臺，如今大神Note在天貓單日銷售9萬多臺……酷派大神在2014年掀起一個又一個高潮。對此業內人士分析，酷派欲借助“大神”完成從傳統企業向互聯網公司的華麗轉身，進而打造全產業鏈的智能手機生態圈。

大神品牌作為酷派開拓電商渠道的開山之作，自誕生就帶有明顯的互聯網思維，更具誘惑的產品，純電商渠道的購買體驗，無論是此次與天貓的成功攜手，還是與京東的持續深入，祝芳浩先生及其背后團隊的努力方向，恰是酷派大神對于互聯網電商手機標桿的重新樹立，也正是酷派大神“神自不凡”理念的終極體現。

雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。