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    「雞肋」的智慧社區,這些 AIoT 玩家圖什么?

    本文作者: 梁程敏 編輯:梁程敏 2021-07-27 23:12
    導語:不盲目退出,本身也是一種選擇。

    「雞肋」的智慧社區,這些 AIoT 玩家圖什么?

    “智慧社區是絕對的頂級‘苦李’。”

    宇視總裁張鵬國曾如此告訴AI掘金志。

    AI、云、5G的風起之時,每次技術的突破,都陸續引入一批嘗鮮者和振臂高呼“社區即將被顛覆”的樂觀派。但幾年下來,社區沒地震,智慧的星光也沒能如野火燎全國萬千社區的原。

    在《雞肋的智慧社區》一文中,我們剖析了智慧社區發展中的問題與困境:

    基礎設施改造成本高、缺乏主導者、“偽需求”多、技術標準不統一、技術配套滯后、信息孤島嚴重、上層服務生態難整合......

    外界有揶揄,有理性分析,幾年過去了,AI掘金志發現,賽道內有過一擁而入后退出的玩家,但更有一批扎根堅守派。

    基于此,本文將著重于探討,這些依然扎根賽道的玩家們在堅持什么?在這苦李里咂摸出何樣的甜?

    市場體量夠大

    “深水才能養大魚,安防還沒出現大魚,是因為水不夠深。”

    幾年前胡揚忠在接受AI掘金志專訪時如此表示。

    市場夠不夠大,是衡量賽道是否寬闊,是否值得進入的核心條件之一。

    好在,一次次的行業調研數據表示,智慧社區不是個小池塘,而是片海洋,它夠深,也夠大。

    《2019年中國智慧社區行業前景分析與投資報告》顯示,近年來智慧社區市場規模逐年攀升,2020年約達5000億元,預計2023年中國智慧社區市場整體規模將達到6433億元,近3-5年仍將以至少40%比例增長。

    而2015年,這個數字是2280元。

    如此增長速度,讓AIoT產業乘風起時,萬億級的智慧社區市場在可預見的時光之中。

    “從市場容量來講,智慧社區建設的體量非常大,足夠產生一些很好的公司。”澎思科技副總裁曲瀚肯定了這一看法。

    小視科技高級產品總監朱依浩也認為,隨著數字力量在社區現代化治理中的作用進一步增強,智慧社區建設正在進入黃金發展期。智慧社區在未來5-10年都會迎來較大的市場。

    國家足夠支持

    不可否認,在歷史長河中,政策的扶持呈現出改變產業風向標方向的勢能。

    國家最早在智慧社區上的研究始于2010年,起步不算晚。

    拐點始于2020年,一場疫情讓社區成為全民關注的錨點,一方面暴露了老式社區管理的弊端,一方面包括AI安防、線上醫療、智慧社區在內的產業,在防疫期間貢獻頗大。

    最顯而易見的是國家各部門從3月份開始陸續推出一系列政策,涉及部門之廣泛、推出力度之密集,是此前智慧社區領域絕無僅有的。

    「雞肋」的智慧社區,這些 AIoT 玩家圖什么?

    此外,2020年5月,智慧社區領域的國家標準正式實施,首次在國標層面上清晰定義了智慧社區,并明確了數十種社區物聯網應用。

    承載基層治理重任,智慧社區從2021年開始得到更多的政策扶持、法律重視。

    其中,最為矚目的是3月1日起正式生效的“高空拋物罪”。

    高空拋物造成了一件件社會悲劇,又因取證難、法律難以定性量罪等難點,成為“懸在城市上空的痛”。

    “高空拋物罪”首次入刑,不僅是智慧社區前進的一大步,也推動了各地各小區積極建設高空拋物線監測系統和監控攝像頭。

    今年的2035年遠景目標綱要中,更是不惜筆墨,全文25次提及智慧社區相關建設,從多個維度全面勾勒了社區建設的理念、目標和重要作用。

    此外,涉及老舊改、養老、托幼、疾病預防、垃圾管理、寵物、環保、社區醫院、社會治理等環節的相關政策也正在擬定中。

    不止國家層面,地方層面相應的政策、建設方案與計劃等也如星羅棋布。

    國家各個層面加持下,各地市域社會治理現代化加速奔跑,智慧社區建設也進入一個新時期。

    智慧城市的必經一環

    國家不遺余力支持,因其是未來城市到來路上,必經的一環。

    AI掘金志一直有一個觀點:智慧社區可以看做是智慧城市的迷你版,從市場建設層面來看主要分為兩大類:一類是傳統老舊社區改造,提升信息化水平;二類是新建社區,統籌建設智能化應用。

    站在政府管理者角度來看,一直以來,很多一線、超一線城市流動人口大,房屋租賃較多,如何保障信息暢通、管理有序值得思考。

    智慧社區能將相關數據打通,加快電子政務的橫向延伸,充分保障流動人口安全的同時,提升政府的辦事效率和服務能力。

    而從民眾的角度出發,智慧社區能夠改變自身在社區內的行為方式,包括生活、學習、娛樂等等。屆時,整個社區就像一整張相連的網絡,通過技術賦能,能夠讓自己的生活變得更加智慧化、人性化、便捷化,提升自身生活的舒適度、安全度及幸福感。

    于公于私,智慧社區建設都是眾望所歸的一大利好。

    多數業內人士均認為智慧社區未來一定是智慧城市的核心節點,是智慧城市得以發展的必經之路。

    通過打通社區內的人、車、物等細小單元,再將這些多維數據匯入、整合、分析,可以實現更大規模的城市級連接,作為智慧城市運行的有力數據支撐。

    從近十年天網工程、雪亮工程等各類智慧城市項目的建設開始,目前城市的主要公共區域基本已經被各類智慧化系統所覆蓋。

    接下來的智慧城市建設重點就是要深入最后一公里,即打造智慧社區。

    實際情況也的確如此,在大大小小的智慧城市訂單中,智慧社區一直是重要議題之一。

    以北上廣深杭為例,其智慧社區在智慧城市的總發展指數中占比約為10%~20%。

    “全國有55萬個老舊小區,隨著5G、AI、物聯網等信息技術的發展,智慧社區的物聯必將與城市級的物聯打通,智慧社區的建設監控是一個重要板塊,而基于監控的視頻結構化、大數據分析亦是一個巨大的增量業務。”朱依浩如是說道。

    巨頭的布局,AI創業公司的活法

    要說智慧城市盤子大、肉又多,但巨頭在此群雄逐鹿,難有初創企業下嘴的地方。

    當今智慧城市,傳統巨頭轉型,擴展業務邊界,互聯網大廠跨界,財大氣粗廣撒網,他們承包大G端城市級的集中型項目,叱咤市場。

    AI頭部公司高手如云,AI四小龍等一眾創企,以算法切入做系統集成,盤踞AI頭部。

    AI初創企業既沒有前者雄厚的資本,也沒有對等的體量,怎么玩?

    大公司有大公司的布局,小公司有小公司的活法。

    龐大市場下的社區,雖不夠智慧,但也意味著AI需求潛力巨大,且還未被發掘。

    所有社區,乃至園區的市場非常大,這些碎片化的市場也有近萬億。

    無數散落在全國各地區的非標需求,像潺潺流水的小溪,正流淌、貫穿出一副山河巨制。

    它碎片化、客戶體量小、項目規模小,營收小,但勝在數量多,如毛細血管般的市場,正成為AI企業走上臺前的重要砝碼。

    當巨頭在智慧城市端作戰,這些長尾的、碎片化的市場就是AIoT企業的天下。

    智慧社區之所以難,在于內里充斥著不為人知的雜、碎和苦。

    巨頭們側重高舉高打,使得他們缺時間、缺精力,將這些極其分散的、碎片的小珍珠一個個撿起來,這份苦,大概率也不會主動去吃。

    但AIoT企業不同,他們吃得下,或者說,如果選擇扎根于此,他們必須吃得下。

    技術、業務,AIoT玩家各有千秋、

    智慧社區建設是系統工程,除了技術上內容繁多,涉及IoT、AI、大數據等等軟硬件統籌,系統架構的專業性和復雜度都較高。另外,還需要協調各方利益,跨多個政府部門、社區協作。

    說到底,智慧社區的玩家很多,但也是一個龐大復雜的基體,目前還沒有一個公司能夠把所有的設備、所有的場景與服務串接起來。

    也因此在市場中頑強生存的AIoT企業總能找到方式讓自己站穩一方。

    智慧社區的參與方中,政府是“客戶”,同時也是主導者,掌握著政策、規劃和資金。

    業內人士也曾提到,智慧社區其實一個強政府主導的行業,同時需要對社會治安、社會治理的理解深入。

    澎思表示,他們就一直與公安保持著良好的合作關系。

    智慧社區的核心是“人”,找到想要找的人,服務好需要服務的人,所以掌握需要關注的人的信息是非常重要的,社區是絕大多數人最后的落腳點,掌握了人在社區的動態,基本上就解決了大部分問題。

    澎思著眼于此,研發的人臉識別、行人reid,邊緣計算,大數據等相關技術,能夠掌握人在社區的動態,契合智慧社區的場景。

    同時,澎思AIoT打造生態平臺,著重于構建智能視圖大腦、全系列自研的智能邊緣設備、云端智能服務的開放平臺、數據管理平臺四個關鍵的能力。

    與澎思軟硬一體不同,涂鴉智能更加專注軟件路徑。

    涂鴉認為,一方面硬件設備的市場成熟度越來越高,價格越發透明,競爭加劇下利潤被擠壓,另外一方面,目前很多大的地產都開始建設統一的物聯網平臺,這對于硬件廠家的技術要求越來越高,研發投入也越來越大。

    “在社區硬件行業,門禁、車場、監控、消防等產品都已非常成熟,并有很長的市場實踐驗證,涂鴉直接選擇不做硬件,而是通過合作伙伴賦能。”

    涂鴉智能智慧社區事業部總經理包東東坦言,由于智慧社區接入各種各樣的硬件后,會引發不同硬件之間難以兼容的問題,這就是為什么需要做好“連接”。

    做好“連接”不僅可以實現真正的互聯互通,還能作為智慧家居、智慧城市的一部分,融入到未來智慧城市的發展中。

    涂鴉智能在業務開展上不接觸終端客戶,一般是通過合作伙伴來落地最終的項目。

    小視的智慧社區,則以在細分場景玩精、玩透、玩出水平為座右銘,更多的是體現“聚焦”。

    針對社區管理過程中的各類場景,小視已發布20多種原創算法,重點提供社區治理、社區安全、社區服務等三個維度的能力。

    “很多人都覺得AI是停留在實驗室,去進行各種算法精度的PK的,而我們卻一直堅信算法是為場景、是為生活服務的。” 小視科技執行總裁周守業曾表示。

    目前,小視的AI服務包含云、邊、端等多種形態,包含當下處于社會熱點的高空拋物、電動車進電梯、遛狗未牽繩等事件分析算法,均已落地到大量社區項目中為實戰服務,達到了降本增效。

    例如,小視已落地江蘇省某區縣全區智慧小區項目建設,對全區近1000個小區進行全面智慧化建設,服務人群近300萬。小視這個項目在全國都屬于智慧社區領域規模大、示范性強的標桿案例。

    宇泛智能在需要解決方案的供應商或甲方和SaaS方案提供商之間,充當中間商角色,其搭建的平臺,讓生態內的伙伴們有肉吃肉,有湯喝湯。

    如今,寡頭未現的藍海市場,加之國家政策扶持,一眾AIoT玩家自成一派,當然不愿離場。

    總結

    不盲目退出,本身也是一種選擇。

    目前來看,一大批AIoT公司在智慧社區鏖戰的局面將會持續。

    隨著新基建加持,以及基層治理的需求日益提升,好的智慧社區范本在不遠的未來就會出現。

    家庭走向智能、社區擁抱科技是新一輪信息技術革命的必然歸途。沒有誰可以單打獨斗,單打獨斗的企業很可能處在“落后”的狀態。

    只有科技手段與社區基因的結合,AIoT企業上下結成統一戰線,打造良好的生態圈。那么,讓孤島式建設成為歷史,智慧社區的產業爆發,也就不遠了。

    社區,正一點點智慧。

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