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細數耳機品牌，為人熟知的幾乎全是舶來品：Beats、Sennheiser、MONSTER、鐵三角、AKG。不過認知不代表真實的市場，國產耳機用低價拿下了一定份額，利潤有限，空間逼仄。
這就是Fiil誕生的背景。宏觀地說，消費在升級。
去年8月，汪峰攜Fiil耳機亮相。官方口徑是：“Fiil的目標是做類似Beats的中國品牌，借鑒小米模式，定位輕奢，走高端路線，并涉足流媒體播放和音樂社交。”
今年七夕，Fiil發布了第二款主打產品Diva，同步啟動了為期35天的京東眾籌，41小時后眾籌金額突破千萬，在耳機品類中一騎絕塵。
汪峰向媒體透露，在過去的9個月，Fiil第一代銷量達到7.5萬臺，年底將實現公司的收支平衡。若換算成單月出貨量，CTO鄔寧告訴雷鋒網：“大約是1萬臺。”
2014年深秋，在梅花創投吳世春、青山資本張野介紹下，鄔寧第一次見到汪峰，并在北京三元橋一起吃了頓飯。飯桌上鄔寧拿出幾個在繽特力做的耳機給汪峰聽，后者的主觀感受得到了鄔寧的認可。
至此，鄔寧開始認真考慮“合伙”的事情。
此前，鄔寧在繽特力主管研發，汪峰對他而言，僅僅“是活在電視里面的人”。當雷鋒網問及為什么決定出來創業時，鄔寧反問：“我今年38歲，你知道到了這個年紀的男人意味著什么嗎？”停頓之后他繼續說，“雖然我沒有彭錦洲（Fiil CEO）有錢，但是我的錢也夠花。人生到了這樣的階段，不沖刺一次會遺憾。”
進入Fiil后，鄔寧著手組建團隊，他希望來人能即刻上手，不需要培訓，但招人的難度顯然更高，“期權和股權未必能滿足一個不想‘奔波’的人”。在那期間，有幾個人拒絕了他的邀請，也有見一面就答應了的。最終還是幾個繽特力的老同事決定到鄔寧手下繼續擔任主力。
在鄔寧眼中，靠譜是一種比熱血更重要的品質。因此，與很多創業公司不同的是，Fiil團隊的平均年齡在35歲左右。不過這也并不意味著創業公司標配的快節奏和加班在這里沒有土壤。
至于老板，不出意外的話，汪峰應該是鄔寧的職業生涯中檔期最滿的。因此，他在Fiil的工作模式變成了，把方案寫好，然后飛到汪峰的所在地進行討論并決策，頻率大約為一月一次。
網友們最初知道汪峰做耳機時，把Fiil黑得特別慘，那段時間研發團隊很郁悶，因為廉價的攻擊幾乎無視他們的存在，以為汪峰一個人在做耳機。
這種狀況鄔寧始料未及。不過一分為二地看，鄔寧明白，如果沒有汪峰的自帶光環，可能至今都沒人知道Fiil。這是階段性勝利必須付出的代價。
如今，“汪峰做耳機”已經成了一種常態，人們不會再為此感到詫異。從而，對鄔寧來說，如何將Fiil與汪峰之間的等號去掉，是他的職責所在。
去年3月成立公司之后，Fiil就配合“中國好聲音”檔期，用5個月時間發布了第一款產品，鄔寧自嘲：“當時真的是感覺身體被掏空，你很難理解一群年紀大的人熬夜會有多少后遺癥。”隨后，Fiil舉辦了一次盲聽會，那些黑轉粉的發燒友讓鄔寧很欣慰，至少證明了他們沒有用品質換時間。
過去一年他們與時間賽跑，如今階段性的終點依稀可見了：先定一個小目標，比方說單月先賣到10000臺。
后記
Fiil的蘇州實驗室位于東部科技園，這里主要承擔了Fiil的硬件研發工作。這個組建了一年多的聲學團隊在研發室里放了“兩組頭戴設備關于人耳佩戴舒適度以及頭梁承壓和高度比例的模具”、一間專業的消聲室、一個專門負責通訊模塊測試的獨立測試室、測量靜電等細節指標系統、一套專業的公司產品操作設計以及評估流程。
采訪結束后，CTO鄔寧開著老版速騰1.6自動檔，在停車場里迷了路。過程中他始終謙和，有問必答。他告訴雷鋒網，中國品牌對于耳機市場就是“爛”的代名詞，我們想“教育”一下這個市場。
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