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    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    本文作者: 木子 2020-11-06 18:12
    導(dǎo)語:“現(xiàn)在大家說的痛點(diǎn),往往是行業(yè)從業(yè)者的痛點(diǎn)。”

    2020 年 10 月,追勢科技宣布獲得數(shù)千萬元的Pre-A 輪融資,本輪融資由云啟資本領(lǐng)投,北汽產(chǎn)投、張江科投和中南創(chuàng)投基金跟投。

    據(jù)了解,追勢科技的上一輪天使輪融資是在2019 年 9 月。僅僅一年的時(shí)間, 追勢科技就先后獲得了來自產(chǎn)業(yè)上下游以及國內(nèi)知名 VC 機(jī)構(gòu)投資人的青睞,是靠什么吸引了投資人?

    借此契機(jī),新智駕與追勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、COO 于萌萌進(jìn)行了深度對(duì)話,了解其公司現(xiàn)狀,競爭優(yōu)勢及對(duì)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃等。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    追勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、 COO 于萌萌

    追勢科技是誰?

    創(chuàng)立初衷是什么?終點(diǎn)又是什么? 

    追勢科技于 2019 年6 月成立于上海,公司通過研發(fā) L2-L4 級(jí)的低速自動(dòng)駕駛技術(shù),向車廠、上下游和生態(tài)內(nèi)的合作伙伴提供軟件、硬件和系統(tǒng)的技術(shù)和解決方案。

    談到追勢科技成立的初衷,于萌萌表示:“正如稻盛和夫在《活法》一書中提到——做人做企業(yè)要做正確的事情。我們成立追勢科技的初衷:是真正為這個(gè)社會(huì)做出有價(jià)值的事情。基于我們的教育背景和過往經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn)我們可以在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域做出科技創(chuàng)新,改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞剑尦鲂懈憬荨⒏咝А⒏孢m。”

    關(guān)于追勢科技未來是會(huì)選擇上市還是并購時(shí),于萌萌表示:“無論是上市還是并購,都只是我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)中間過程,我希望追勢科技的終局就像公司的莫比烏斯環(huán)LOGO 一樣,沒有終點(diǎn)。我們希望打造的是一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一個(gè)真正能為這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)。” 

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    公司 logo 莫比烏斯環(huán)代表著永恒,英文名字SPACE 代表著汽車智能化的五大方向

    公司愿景:

    打造低速自動(dòng)駕駛停車生態(tài)“樣板間”

    如果馬斯克沒有創(chuàng)立Tesla,而是創(chuàng)立了一家電池管理供應(yīng)企業(yè),他不會(huì)帶來今天整個(gè)汽車行業(yè)的新浪潮。如果喬布斯沒有創(chuàng)立蘋果公司,而是成立了一家手機(jī)操作系統(tǒng)供應(yīng)公司,他也不會(huì)帶來手機(jī)行業(yè)顛覆的變化。 

    同樣,追勢科技的愿景,就是要通過打造出一個(gè)集停車場、地圖和自動(dòng)駕駛車為一體的低速自動(dòng)駕駛生態(tài),來向人們展現(xiàn)不同以往的出行方式,從而顛覆傳統(tǒng)的出行方式。

    追勢科技要給消費(fèi)者帶來集——

    安全性(Security)

    停車場管理平臺(tái)(Platform)

    自動(dòng)駕駛車(Autonomous)

    車場協(xié)同(Connectivity)

    無線充電(Electrification)

    為一體的新型停車生態(tài)和體驗(yàn),這也是追勢科技英文名稱SPACE 的由來。

    “比起關(guān)注競爭對(duì)手,我們更關(guān)注的如何才能最大的發(fā)揮我們的長處,來解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。”于萌萌這樣說:“那就是,不惜任何努力,徹底解決低速自動(dòng)駕駛落地的最核心、最難啃的難題,打造出理想的,真正能改變和提高人民生活方式的自動(dòng)駕駛停車生態(tài)「樣板間」。這正是我們追勢科技的愿景。”

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    打造低速自動(dòng)駕駛“樣板間”

    市場痛點(diǎn):

    泊車難才是真正消費(fèi)者出發(fā)的痛點(diǎn)

    近幾年自動(dòng)駕駛備受關(guān)追捧,不過大家現(xiàn)在說的痛點(diǎn),往往是行業(yè)從業(yè)者的痛點(diǎn)——高速自動(dòng)駕駛車隊(duì)或無人出租車,這些應(yīng)用場景在技術(shù)和法規(guī)上無法落地的痛點(diǎn)和難度。而很少真正有人從消費(fèi)者的角度考慮,他們迫切渴望自動(dòng)駕駛幫忙解決問題是什么?

    而追勢科技更關(guān)注的是,“技術(shù)和產(chǎn)品能給最終的消費(fèi)者帶來的價(jià)值,消費(fèi)者是追勢的客戶,他們的痛點(diǎn)才是真正的市場痛點(diǎn)。”

    無論是權(quán)威的機(jī)構(gòu)調(diào)研,還是基于追勢自身對(duì)行業(yè)的判斷,都表明,消費(fèi)者真正需要的不是高速上的解放手腳,讓汽車自己開起來,也不是晚上喝完酒,打到一輛無人駕駛的代駕出租車,而是徹底解決幫他解決泊車之難。所以,追勢科技專注于做低速自動(dòng)駕駛,徹底解決城市泊車問題,讓消費(fèi)者正在體會(huì)到自動(dòng)駕駛技術(shù)帶來的便利和美好生活。 

    技術(shù)路徑:三個(gè)技術(shù)方向重點(diǎn)發(fā)力

    追勢科技清晰看到影響低速自動(dòng)駕駛落地的三塊硬骨頭:

    • 第一塊硬骨頭,單車環(huán)境高精度感知,以及實(shí)現(xiàn)適用性達(dá)到 95%上的產(chǎn)品性能。

    • 第二塊硬骨頭,就是必須具備高效便捷、能迅速覆蓋大量停車場的低速自動(dòng)駕駛地圖采集技術(shù)。

    • 第三塊硬骨頭,向行業(yè)展示低速自動(dòng)駕駛生態(tài)的終極狀態(tài),打造“車-場-人”一體的未來停車場景“樣板間”,通過這個(gè)火種,引發(fā)整個(gè)行業(yè)的變化。

    公司成立至今,追勢科技始終沿著這三個(gè)方向鉆研創(chuàng)新,也都取得了創(chuàng)新突破。在單車智能方面,追勢科技利用視覺、超聲波雷達(dá)的融合算法,可快速精確實(shí)現(xiàn)360度環(huán)境感知、智能避障、狹窄通道通行、立體停車庫以及輪檔立柱等的精準(zhǔn)識(shí)別。

    在地圖方面,追勢的技術(shù)可以做到一小時(shí)可以完成1 萬平米,大約 300 個(gè)停車位的停車場的地圖,極大的提高停車場地圖的采集和繪制效率。

    另外,追勢科技正在和一家國際車廠合作,開發(fā)車場協(xié)同的解決方案,合力探索商用化自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的總體方案。本輪融資的加持,能更加助力追勢科技在低速自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化落地探索。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    創(chuàng)新的商業(yè)模式應(yīng)對(duì)行業(yè)變革

    “軟件定義汽車”的趨勢帶來了汽車行業(yè)上下游供應(yīng)關(guān)系的變革,整車廠和供應(yīng)商從傳統(tǒng)的硬件驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品供貨合作,轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒浖凸δ茯?qū)動(dòng)的深度研發(fā)合作和數(shù)據(jù)合作共享。 

    面對(duì)行業(yè)和技術(shù)的變革,追勢科技定義自身創(chuàng)新的商業(yè)模式,以更加靈活的方式為在變革過程中的客戶和行業(yè)提供價(jià)值。

    商業(yè)模式之一,根據(jù)客戶“軟件定義汽車”,軟硬件充分解耦的新模式需求,追勢科技為客戶提供低速自動(dòng)駕駛核心 IP 和軟件模塊。 

    同時(shí),追勢科技擁有了一套完整的客戶支持開發(fā)流程和工具,使得追勢的軟件和功能模塊可以跨平臺(tái)端到端移植和嵌入,持續(xù)迭代升級(jí),開發(fā)成熟度和完整度可追溯。 

    商業(yè)模式之二,根據(jù)客戶對(duì)于數(shù)據(jù)合作共享,擁有自研IP 的需求,追勢科技為可以為客戶共享的感知和地圖數(shù)據(jù)庫,深度合作共建低速自動(dòng)駕駛生態(tài)。追勢科技利用自身在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域多年積累和領(lǐng)先的技術(shù),定義行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口和規(guī)范,使得不同企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上的合作和共享。

    商業(yè)模式之三,在“軟件定義汽車”的趨勢,不同客戶在組織變革和業(yè)務(wù)調(diào)整上的節(jié)奏有差異,針對(duì)仍然需要供應(yīng)商提供整套方案的客戶,追勢科技可以提供傳統(tǒng)Tire1 的軟硬件一體的完整系統(tǒng)。追勢科技利用自身豐富的硬件研發(fā)和量產(chǎn)配套經(jīng)驗(yàn),為客戶提供車規(guī)級(jí)別、高性價(jià)比的系統(tǒng)。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    業(yè)務(wù)進(jìn)展:攀高峰,沿路撿金蛋

    追勢科技雖然成立時(shí)間短,公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)卻獲得了行業(yè)內(nèi)客戶的普遍認(rèn)可。公司成立5 個(gè)月即獲得知名新勢力造車的前裝量產(chǎn)全自動(dòng)融合 APA 項(xiàng)目并在 2020 年 7 月成功完成交付;同時(shí)還獲得了國內(nèi)以及國際車廠客戶的多個(gè) L2-L4的前期項(xiàng)目。

    2020 年 9 月底的北京車展,追勢科技基于地平線征程3 打造的融合 APA 和自主代客泊車系統(tǒng) AVP 原型也在車展上亮相。兩家公司簽署戰(zhàn)略合作, 雙方合作產(chǎn)品將于 2021 年量產(chǎn)面世。

    從長期看來,追勢科技的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分三步走: 

    第一步是“碗里的”,2023年之前,即結(jié)合公司已經(jīng)成熟、經(jīng)過量產(chǎn)驗(yàn)證的 APA 技術(shù)和產(chǎn)品,搶占和擴(kuò)大占領(lǐng)目前客戶正需升級(jí)和提高配置的 APA 市場。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    從碗里的開始做起:以自動(dòng)泊車切入,快速占領(lǐng)市場份額

    第二步是“鍋里的”,到2025 年,對(duì)于客戶都在期許但仍需不斷探索的封閉和半封閉場景下的 AVP 市場,通過給客戶解決核心技術(shù)和聯(lián)合開發(fā),逐步在封閉場景下實(shí)現(xiàn) L4 級(jí)別的 AVP商業(yè)化運(yùn)營。

    第三步是“田里的”,2030年之后,最終通過打造“車-場-人”一體的未來低速自動(dòng)駕駛生態(tài),全面改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    田里的:保持 AVP 技術(shù)領(lǐng)先性

    核心競爭優(yōu)勢:團(tuán)隊(duì)+實(shí)力+洞察力

    追勢科技的創(chuàng)世團(tuán)隊(duì)包括CEO 馬光林、CTO 蔣如意、COO 于萌萌以及 CMO 田均, 四位一起共事了 10 多年,先后共同經(jīng)歷了三家公司。首先是在有「汽車行業(yè)黃埔軍校」之稱的德爾福就職多年,之后加入以有狼性出名的民營上市公司歐菲光,用三年半拿下國內(nèi)前裝乘用車泊車市場的半壁江山。

    去年的 6 月, 追勢團(tuán)隊(duì)共同決定創(chuàng)立自己的公司。德爾福的經(jīng)歷造就了團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué),系統(tǒng)地做研發(fā)的能力;而歐菲光的經(jīng)歷讓團(tuán)隊(duì)這些負(fù)有創(chuàng)造力的研發(fā)人員添加了狼性,商業(yè)思維以及產(chǎn)品化落地的思維和能力。

    合作多年,四位創(chuàng)始人每一位都是技術(shù)背景出身,目前都有自己的職業(yè)發(fā)展分工,優(yōu)勢互補(bǔ),彼此信任和認(rèn)可,形成了高度統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

    企業(yè)文化是追勢科技最重要的核心競爭力之一

    另一方面,在十多年的乘用車一級(jí)供應(yīng)商的職業(yè)生涯中,在配合過數(shù)十家車廠、百個(gè)車型順利量產(chǎn)、百萬套的產(chǎn)品交付的過程中,追勢團(tuán)隊(duì)積累了深厚的對(duì)產(chǎn)品化和商業(yè)話的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游,整個(gè)產(chǎn)品周期中的每個(gè)硬件軟件細(xì)節(jié),都如數(shù)家珍。

    更重要的,是追勢團(tuán)隊(duì)對(duì)于未來技術(shù)和商業(yè)發(fā)展的洞察力和創(chuàng)新思維,這是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

    早在 2015 年之前,追勢就清晰的定位要做低速自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,而沒有隨波逐流的去追逐所謂的高速自動(dòng)駕駛風(fēng)口,看準(zhǔn)了低速自動(dòng)駕駛的細(xì)分市場的價(jià)值和未來的潛力。

    2017 年,追勢團(tuán)隊(duì)最先提出了AVP 的概念視頻,并和國內(nèi)一家車廠一起,首次驗(yàn)證和打通基于視覺的 AVP 系統(tǒng)的落地的可行性。 

    當(dāng)下,追勢科技清晰的分析出了AVP 落地的關(guān)鍵步驟和技術(shù)瓶頸,并且用一年的鉆研,突破了在感知和地圖方面影響 AVP 落地的瓶頸技術(shù),正式因?yàn)橐徊揭徊街?jǐn)慎和敏銳的思考,讓追勢科技始終在低速自動(dòng)駕駛領(lǐng)域處于領(lǐng)跑地位。 

    融資后下一階段規(guī)劃

    關(guān)于本輪融資的用途,于萌萌表示:“有一次有幸跟衛(wèi)哲老師交流,他提到了組織效率。很贊同他的觀點(diǎn),一個(gè)家企業(yè),一個(gè)組織重要的不是規(guī)模,而是組織效率。這也是我們一直追求的。融到資我們第一個(gè)要避免的是盲目擴(kuò)張,在繼續(xù)保持提高組織效率的同時(shí)我們會(huì)在以下幾方面加強(qiáng)投入:1.提高技術(shù)壁壘,繼續(xù)保持在 AVP,HZP及 APA 上的技術(shù)領(lǐng)先性。2. 在地圖,智能停車場等方面繼續(xù)投入核心技術(shù)研發(fā),為打造低速自動(dòng)駕駛生態(tài)做準(zhǔn)備。3. 產(chǎn)業(yè)化落地,實(shí)現(xiàn)泊車系統(tǒng)量產(chǎn)。”

    結(jié)尾

    自動(dòng)駕駛大潮正處于Gartner 曲線從底部上揚(yáng)的過程中,低速自動(dòng)駕駛場景已經(jīng)成為公認(rèn)的痛點(diǎn)最大落地最快的場景,而追勢科技無疑是這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)功底扎實(shí), 目標(biāo)清晰,不斷有新產(chǎn)品和案例應(yīng)用落地的典范。相信在不久的將來,追勢科技會(huì)給業(yè)內(nèi)帶來更多的驚喜。

    追勢科技完成Pre-A 輪融資,靠什么吸引投資人?

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