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雷鋒網按：進入2020年，一個明顯的云技術趨勢信號——云原生，凸顯了出來。以Kubernetes容器技術的成熟，微服務、裸金屬云服務器的頻頻出新為代表，云原生引領企業數字化轉型的序幕正悄然拉開。
傳統的瀑布式開發方式交付周期長，根本無法滿足當下快速變化的市場需求。企業業務場景開始變得極為離散化、個性化，且處于高速變化中，企業用戶需要一種更加靈活的開發模式。未來深度開發的企業/開發者都將構建符合云原生的應用，新增應用直接構建在云平臺上，采用微服務架構、DevOps敏捷開發模式。
這種背景下，企業大規模定制化的工程能力逐漸增強，越來越多的企業正基于云原生架構構建或改造自身PaaS平臺。
以協同業務為場景，它支撐起了企業組織架構、業務流程等企業戰略執行相關的服務，而非單純是傳統意義上的OA。于是企業需要一種新的協同業務開發模式，可以促使不同場景、不同行業中的企業業務得以快速復用。
正如致遠互聯副總裁、協同云BG總經理李春所述，“從產品型公司過渡到平臺型、生態型公司的過程中，云對于致遠互聯的發展，發揮了一個承上啟下的作用，無論是客戶、伙伴，還是員工，都能基于云的方式使能和共生。”
企業客戶、合作伙伴自身發展和訴求也在不斷變化，正需要致遠協同云這樣一款云原生架構的數字化轉型平臺。
協同云平臺是朵什么云？
回顧致遠過去一段時間，在協同云平臺上做了大量投入。
李春告訴雷鋒網，
“盡管協同云平臺是今年3月份才剛剛發布的，但在此之前就做了一年多的內部儲備。”
目前，致遠協同云平臺已經擁有相對成熟的產品體系：
一是在線商城
二是運營平臺，通過容器化技術支撐
三是業務定制平臺（CAP）實現了從線下到云端版本遷移
四是面向中小企業的A6+云平臺
而此次公布的云設計中心，是基于協同技術平臺（CTP）和業務定制平臺（CAP），基于微服務架構和零代碼的開發方式，構建的云端在線化業務應用搭建平臺。
值得一提的是，2019年，致遠與華為云簽署SaaS耕“云”計劃書，8月入駐華為云嚴選商城，隨后又成為華為云Welink生態聯盟的合作伙伴，而此次致遠與華為云再度合作，將致遠協同云平臺部署在華為云上，未來致遠A6+、A8+以及后續的業務，都將有機會基于云原生的方式提供服務。
綜合來看，致遠云協同平臺已經形成了運營中心（應用商城）、業務應用定制平臺（0代碼企業應用定制中心）、云設計中心（在線化業務應用搭建平臺）“三位一體”的核心系統。即面向客戶，交付個性化業務；面向伙伴，進行商業和技術上的雙重賦能。
突破數字化的拐點
此次8月18日開啟的首屆協同云企業應用開發者大賽，正面向產業鏈開發伙伴、渠道開發伙伴、云市場ISV伙伴、增值開發伙伴、客戶等不同角色，初步探索其商業價值。
據了解，大賽立足企業實際業務應用場景，在賽題設置上，從企業數智化轉型的業務應用場景出發，為開發者提供合同管理、項目管理、資產管理以及費控管理等選題。對于符合致遠協同云平臺標準的作品，開發者可將其上傳到該平臺并持續參與所開發應用的商業化收入分成。
“技術開發平臺+應用商城”的組合模式下，一方面為伙伴提供在線營銷、定制、設計和交付服務，另一方面支持客戶線體驗、選購、提交業務需求，滿足企業個性化應用訴求。
技術開發平臺，包括業務應用定制平臺和云設計中心。業務定制平臺圍繞應用設計、上線運行、運行維護的全過程，為設計者、運維人員和客戶提供全方位的工具和服務和支持，包括工作臺、設計中心、運維中心和監測中心；基于云設計中心，可敏捷開發與交付，并實現應用能力的彈性伸縮。
應用商城，可獲取增值組件、模板、服務和應用。
李春還給出了致遠協同云平臺所看重的合作伙伴的幾類特征：
一是有經過驗證的交付能力；二是有很好的想法，有自身服務支撐的能力；三是有持續迭代的能力。
生態合作伙伴宜昌金銘總經理鄭金濤指出了關鍵一點，“通過云共生，所有致遠客戶信息化、數字化的門檻得以降低。”
那么，包括獨立軟件商、渠道商等合作伙伴也首先會看重這一點，如何通過自身的轉型升級，對最終客戶能有更多價值創造。
值得一提的是，服務于存量應用和新增應用應該采用不同的策略，前者多采用雙模IT策略以保證核心業務的穩定性，而后者可以直接采用云原生，直接構建在云平臺上。
當下，這兩種方式在相當長一段時間內，都是一個組合策略，以保證企業數字化突破新舊轉換的拐點。
可以看到，致遠協同云平臺在產品成熟度上仍有待繼續打磨，包括需要對客戶業務有獨有的抽象性，可以很好地支撐客戶實際使用場景，并存在大量用戶投入使用等等，而這也直接影響了對伙伴與客戶在云轉型上所賦予的商業價值。
（雷鋒網）
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