華農林鉆輝：校園創客空間是如何運作的？

全民創業大潮的背景下，各類商業、政府性的孵化器項目都在如火如荼地開展。校園孵化器作為其中一股不可忽視的新興力量，在完成校園創業者向社會創業者過渡的過程中，起到了重要作用。

隨著“2015-2016創客馬拉松校園賽 | 哈工大站”比賽的臨近，來自各地的創客團隊陸續提交了參賽報名表。查看所有參賽名單，硬創邦記者發現，20只參賽隊伍中，其中五支代表隊來自華南農業大學，數量遠超其他學校。作為一所農學背景的學校，華農內部為何擁有如此濃厚的創客氛圍？帶著這樣的問題，硬創邦記者采訪了華農校內創業學院辦公室副主任林鉆輝，并向他咨詢了華農校園內部的創客、創業情況。

華農校內創業學院辦公室副主任林鉆輝

對于記者的疑問，林鉆輝老師開門見山地介紹了華農在扶持大學生創業方面的工作情況。“創客空間大學生創業孵化器”和“創業苗圃計劃”是華農今年重點上馬的兩個創業扶持項目，這兩個孵化器目前已經全部完成基礎建設，陸續有校內外創業團隊入駐。其中，占據大頭的創客空間孵化器占地面積近8000平米，可以容納近百支創業團隊。在已經入駐的15支團隊中，有11個已經獲得了天使輪融資，有公司最高獲得了500萬元的種子輪投資。

規劃安排上，創客空間內部入駐的都是已經成立公司的成熟項目，這類公司不只限于華農校內團隊，其他地區、學校的創業團隊同樣可以申請入駐。林鉆輝表示，華農希望以一種開放的心態來吸納各地的創業項目，通過大學與商業公司的相互共存來建設“教育創業生態圈”。

除了成熟的公司項目之外，校內學生的創業實踐也得到了充分重視。“創業苗圃計劃”正是為了服務于校內大學生創業群體設立，內部項目在創業規模、個人經驗、未來發展等方面都相對不夠成熟。

華農在創業項目的孵化過程中承擔怎樣的角色？

對學生創業團隊來說，缺乏專業指導和外界資金支持是他們遇到的棘手難題。針對這兩大創業剛需，華農給予了可行的解決方案。

林鉆輝介紹，受限于技術能力和商業視野，學生們普遍比較缺乏的是技術產品和商業模式兩方面的指導。在技術產品方面的指導，創客空間充當的是“教練”角色，為他們提供“一對一”的專業指導。在導師與團隊的配對過程中，華農采取了“雙選會”的方法，確保互相之間的認可，而導師將作為創業團隊的一份子來參與整個項目，并占據一定股份。總而言之，導師在創業項目的介入相比商業性孵化器要更深入。

對于創業項目的投融資難題，學校則充當“中介”的身份，為創業團隊拉取融資，或者對接投資機構。目前，華農創客空間已經完成了4支大學生創業基金的募集，并與啟賦資本、銀杉資本、道明資本、中大創投、IDG、人人投、微投網等創投機構建立合作，為大學生創業打造融資平臺。幫助創業團隊完成融資后，校方也會收取最高5%的融資管理費。然而，對于一定期限內，沒有進一步成長跡象的創業項目，學校也會對其進行“勸退”處理，從而保證有新的團隊入駐園區，實現校內資源的最大化利用。

另外，華農還會針對優質創業項目提供額外的資源和機會。林鉆輝舉例，學校會利用高校之間的交流機會來幫助創業團隊拓展創業視野。此前，就有華農團隊被送往香港科技大學、深大等學校交流學習，參觀同類創業項目的解決方案和商業模式。包括此次參與創客馬拉松比賽，也是華農創客空間與主辦方硬創邦之間資源合作的結果。

相比較商業孵化器，華農校園孵化器有哪些優勢和劣勢？

據林鉆輝介紹，華農內部的孵化器在地理方面有著得天獨厚的優勢。上萬平的占地面積，使得一般性商業孵化器和華農相比，完全不在一個量級。

另外一個重要方面，依托學校背景，校園孵化器相比一般的民營孵化器平臺有著更濃厚的學術氛圍，也容易讓科研類的項目轉化為商業成果。這方面，華農所參考的是“硅谷-斯坦福”模式，正是由于斯坦福等大學的存在，才保證了硅谷在人才、研究成果方面的可循環發展。

優勢明顯，但劣勢也無法回避。

林鉆輝坦言，相比社會性質的商業孵化器，華農在商業項目孵化方面還缺乏豐富經驗，所以在孵化效率上會有所不足。因此，華農對于校園創業項目的孵化期給予了很大程度上的放寬，限制在6個月-2年以內。在一般的商業孵化器內，這一期限為6個月。

另外，作為傳統教育機構，校園孵化器對于內部項目還停留在管理而非服務的思維層面。按部就班的管理政策對于創業項目的發展會有一定的阻礙，這方面華農內部正在逐漸轉變思維。

再者，大學作為國家教育機構，孵化器屬于教育資金投入的一部分。出于擔心“國家資產流失”的考慮，學校部門對于創業團隊入駐孵化器的申請審核流程會相對更繁瑣。目前來看，這一問題在各大高校孵化器都會存在。

比較看重創業團隊的哪些特質？

見證過眾多的校園創業項目，團隊怎樣的特質更適合創業？

林鉆輝認為，相比社會創業，校園創業在執行力、技術創新、商業模式等方面存在太多的不確定性，團隊很容易遭遇迷茫、無助的節點，這時團隊的創業價值觀非常重要。

在遭遇挫折的情況下，需要思考自己為何創業，而不是選擇退縮。在一番風順的情況下，也需要思考自己為何創業。很多團隊在拿到融資之后，金錢的誘惑、內心的膨脹也會讓他們迷失方向，這些都是需要警惕的。

“是否熱愛創業是最應該要想清楚的，因為當你的資金、技術、團隊都已經到位了之后，還是會去思考為什么要做這個事情。只有真的熱愛，才能堅持下去。”

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