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    年銷80萬臺、開店800家,是理想太膨脹還是我們太保守?

    本文作者: 易思琳 2024-02-29 09:07
    導語:“在商言商,李想確實做到了。理想的成功不是在核心技術,比它技術強的廠商大有人在。但是,理想在各方面做到極致的執行力,是這家公司走在全行業前列的關鍵推手。”

    年銷80萬臺、開店800家,是理想太膨脹還是我們太保守?

    成為中國第一家年營收突破千億元的新勢力車企、第一家全年保持盈利的造車新勢力車企,也是繼特斯拉、比亞迪之后第三家盈利的新能源車企。

    這就是理想汽車過去一年取得的成績。

    從2月26日發布財報以來,不到兩天的時間,理想的股價大漲21%。2023年全年理想賣了37.6萬臺車,實現營收1238.5億元,凈利潤達到118.1億元,全年整車毛利率達到22.2%。同時,四季度的交付達13.18萬臺,整體毛利率為23.5%,車輛毛利率也提升至22.7%。

    不過,毛利率這串數據并不是沒有“疑點”。

    對沖基金分析師何軒向雷峰網(公眾號:雷峰網)表示,“技術降本和扎實的產品力充分免疫價格戰的論點有待商榷,這次財報數字上有一些會計處理,容易引起誤解。”

    在他看來,Q4單季度有很多發生在全年但一次性(one-time)在單季計入的返利。比如質保準備金的撥回、寧德時代的電池返利,這些會直接影響車輛毛利率。當把這些one-time的入賬扣掉之后,實際的單車毛利應該在20%左右。

    減少質保金計提,說明車輛質量好于預期,維修成本低于行業經驗值,是技術和經驗成熟的結果。但是,堆在第四季度就會導致當季的毛利和利潤虛高。我們很難說,四季度的降價、價格戰等因素沒有理想的盈利能力產生影響。

    有了好的財報數據,理想對外披露的規劃也相對激進。

    有一個值得注意的數字是——全年交付目標是實現80萬臺,并對全年目標做了階段性劃分——3月交付5萬臺、6月交付7萬臺。

    私募基金分析師Sarah向新智駕感嘆,“理想所有的人員配置、產能、零部件采購全都按照80萬來定。但如果做不到,會是非常大的庫存損耗和人員職級薪資浪費。”

    Sarah和另一位獨立投資人元集則認為,80萬臺是理想必須要完成的目標。

    “80萬臺能做到,但是能不能保持現有的利潤率。產能和利潤之間選一個,選什么?肯定選產能。賣一輛車我虧1萬,友商得虧3萬,為什么不賣?”

    “在銷量和毛利面前,一定會優先選擇銷量,如果年中的時候沒有達到預期目標,那他們肯定會更愿意犧牲一點毛利去把量打上來。”

    至于開店數量800家店,何軒則認為,“今年年底要建成800座店,覆蓋160多個城市,開店目標比較激進。一二線城市開店的成本很高,單家直營門店從租金、裝修、人力維護成本等,粗略估計在300-400萬元。”

    當然,這些因素并不能掩蓋2023年理想的狂飆突進。

    有投資人向雷峰網坦言,“在商言商,李想確實做到了。理想的成功不是在核心技術,比它技術強的廠商大有人在。但是,理想在各方面做到極致的執行力,是這家公司走在全行業前列的關鍵推手。”

    私募基金分析師Sarah :看漲,6月是關鍵;看跌,3月是關鍵

    對于理想今年的銷量預期,彭博上有一致預期,指的是這個市場所有賣方預期的平均數或者中位數。這個數現在還是在67萬臺左右,個人覺得會實現80萬臺的目標。

    決定銷量有很多因素,供給和需求都需要滿足。對于,理想汽車已經按照80萬臺的目標,已經做好了準,而且也是有很明確的階段性的目標, 3月份到5萬, 6月份到7萬,年底單月實現交付10萬臺,這樣算下來是80萬臺。

    個人覺得,理想能達成80萬臺銷量預期的一個理由是,理想所有的人員配置、產能、零部件采購全都按照 80 萬來定,最后不太可能低于預期,因為有各方面的壓力來迫使達成這個目標。如果做不到的話,這都是非常大的庫存損耗和人員職級薪資浪費。

    而且,在銷量和毛利面前,一定會優先選擇銷量,如果年中的時候沒有達到預期目標,那他們肯定會更愿意犧牲一點毛利去把量打上來。準備好了80分,他就得做80分,否則后果比較難處理。

    6月份真的到7萬了,股價還會上漲,等大家意識到他這一年確實是奔著80萬去的,二季度會是下一個催化劑。如果股價要跌的話,3月份的銷量會變成催化劑。

    一季度交付量其實會比想象中更難一些,3月5萬做不到的話,要實現今年80萬臺的目標銷量夠嗆。

    在理想身上,規模效應很明顯,因為他是套娃,L6、7、8、9之間互用零件的比例是60%-80%,別人賣到他這個量也不見得有他規模性那么強。

    對沖基金分析師何軒 :理想不太可能不受價格戰的影響

    這次年報符合我的預期,沒有超出太多。

    市場反應這么大,主要是覺得去年四季度客觀上存在問界的競爭、產品同質化和內卷的壓力,理想做的價格讓步并沒有對其盈利能力產生影響,以及公司扎實的現金流和充足的現金儲備,為后續的市場拓展和競爭做足了彈藥儲備。

    關于理想是否能通過規模降本、技術降本和扎實的產品力充分免疫價格戰的論點有待商榷,這次財報數字上其實有一些會計處理,容易引起誤解。

    Q4單季度有很多發生在全年但一次性(one-time)在單季計入的返利。比如質保準備金的撥回、寧德時代的電池返利,這些會直接影響車輛毛利率。當把這些one-time的入賬扣掉之后,實際的單車毛利可能也就20% 。基于此,就不能說四季度的降價、外界的價格戰對理想的盈利能力沒有任何影響。

    這也是實打實的利潤。減少質保金計提,說明車輛質量好于預期,維修成本低于行業經驗值,是技術和經驗成熟的結果。返利也相對較多,但返利是全行業的,也是規模效應體現在電池降本上的結果。只是這些應該平攤到各季度,全堆在Q4就會導致當季的毛利和利潤虛高。

    至于今年全年銷量交付指引,理想向市場釋放的目標是80萬輛,我的預期比這個低,理想能做到60~65萬輛就不錯了。

    理由在于:

    第一,2024年市場競爭會更加激烈。今年會是一個增程大年,對其他車企來說,用“致敬理想”的方式做出大差不差的增程好產品本身沒有難點,那在這種情況下,大家 PK 的就是兩點,一個是智能化,一個是營銷能力。理想本來在這兩點上基本沒有對手。但是華為逐漸發力之后,有實力的攪局者會更多。這么好的市場,20%+的毛利率,憑什么只有一家公司賺錢?

    第二,產品的互相擠壓和純電產品的不確定性,L6實現穩態2萬月銷對L7會有什么影響?純電在產品和定價怎么跟L系列拉開差距?當成本必然發生變化的同時依然追求“極高的產品力”時,毛利率會怎樣,且新車爬坡必然會有毛利損失,即便特斯拉也是如此,這些問題還有待驗證。

    另外,今年年底要建成800座店,覆蓋 160 多個城市,開店目標比較激進。一二線城市開店的成本很高,單家直營門店從租金、裝修、人力維護成本等,粗略估計在300-400萬元。華為渠道下沉很猛,理想去鋪三四線城市,是一個比較有潛力的競爭手段,會開辟新的增量出來。

    之所以沒有談估值,是因為汽車行業雖然存在同質和不斷內卷的問題,但也是一個經營杠桿很高的行業,體量和規模夠大才能留在牌桌上,供應鏈議價、占款、自由現金流都是結果。

    但如果增長不及預期,也有被高經營杠桿反噬的風險,利潤和現金流注定不是線性變化的,談預期和估值的意義沒那么大。沒人能給準確的估值,多頭跟空頭的信仰都很足,也都有機會賺到錢,這個時候對產品、格局和行業集中度的判斷是重中之重。

    后面短期內主要的時間節點就是MEGA、改款的L系列以及L6大定的發布數據。我比較關心,沒有這些one-time的東西并且一季度動態降價更明顯之后,一季度財報毛利率的情況。

    獨立投資人元集 :80萬臺能完成,但能否保持現有利潤率?

    業績超乎我預期,因為毛利很高,除開質保金這種調整以外,實際上有很多利潤預期都超過了之前的預測,四季度還把年終獎成本計提了。其次營業利潤率也有增長,這說明研發費用、銷售費用增長不快。銷量指引很高,3月份要賣5萬臺,原來計劃是6、7月份才會到5萬。

    7、8月份基本上能看到全年的銷量。 MEGA、改款L系列和L6出來以后,股價200元有希望。

    MEGA是最重要的產品, 比L6更重要,如果MEGA訂單好,利潤率又高,大家就會把理想今年的利潤往上調一個數字。

    我對今年銷量的預期就是80萬臺,可能會更高,并且同時毛利不會變,營業利潤率可以到9%,全年毛利在21%左右,因為20%的毛利是底線,要做動這件事,必須要有這么多毛利。這種公司必須要做到才能成功,不允許失敗。

    80萬臺最后肯定能到,只是得看達成這個目標的情況下,能不能保持現有的利潤率。產能和利潤之間選一個,選什么?肯定選產能。賣一輛車我虧1萬,友商得虧3萬,為什么不賣?

    供給是今年汽車行業的重要決定因素。產品、產能和渠道又會影響供給。

    80萬臺的目標能實現,一是因為整個新能源市場在增長,理想產品切入的價位本身市場容量在擴大,以及 SUV市場大空間車型本身也在增長;二是產能理想也給今年做了充足準備;三是今年的渠道比去年更多了,也會帶來銷量增長。

    財報上說了一句話很關鍵,四季度每天開一家店。要知道,新店要形成業績,就算以理想速度可能也需要幾個月到半年的時間。

    理想在把門店擴張和利潤之間的曲線變平滑。比如今年鋪了400家門店之后,明年的渠道增幅并不需要那么大了,今年開的店成本都算在今年,明年就不計入成本,這樣一來,今年新開的店可以在明年產生利潤,這樣一來明年的利潤就有了保障。

    所有的汽車公司,在提產能、做產品的時候,一定是在財報上面先砸坑。前期砸的成本是固定的,一旦上規模了,就像發動機一樣,一旦運轉起來,就會很快。

    規模效應帶來毛利的上升,帶來供應商的返利,如果供應商年年返,他就是個經常性、規律性的行為了,如果這件事在財務上是個經常性行為,那毛利就不受他的影響。

    理想能夠保持一定的營業利潤率,只要這個數字足夠高,它最后攤銷的是研發、銷售、人員、支出這些大頭的費用。特斯拉雖然毛利不那么高,但它賺錢,就是因為它的營業利潤率非常高。


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