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    雷軍:小米十個(gè)季度內(nèi)重回國內(nèi)第一 目標(biāo)世界500強(qiáng)

    本文作者: 呂倩 2018-02-07 16:28
    導(dǎo)語:“用戶的信任”正是小米商業(yè)模式的核心。

    雷軍:小米十個(gè)季度內(nèi)重回國內(nèi)第一 目標(biāo)世界500強(qiáng)

    2月7日,小米舉辦2018年會(huì),據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,雷軍在演講中強(qiáng)調(diào),小米將繼續(xù)狠抓品質(zhì)與創(chuàng)新,同時(shí)設(shè)定新目標(biāo)——未來10個(gè)季度內(nèi),重回國內(nèi)市場(chǎng)第一。并預(yù)言稱,2018年,小米有很大機(jī)會(huì),跨入世界500強(qiáng)行列。

    同時(shí),據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,2018年的小米,將繼續(xù)大力開拓海外市場(chǎng),尤其是東南亞,蘊(yùn)藏巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    雷軍表示,2017年對(duì)所有小米人來講,都是極不平凡的一年,也是小米的“逆轉(zhuǎn)之年”“跨越之年”更是小米新征程承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵一年。

    雷鋒網(wǎng)對(duì)雷軍講話原文稍作整理,不改原意:

    雷軍:小米十個(gè)季度內(nèi)重回國內(nèi)第一 目標(biāo)世界500強(qiáng)

    一、跨越千億營(yíng)收的門檻

    2017年10月,小米提前實(shí)現(xiàn)年初提出的營(yíng)收過千億目標(biāo)。七年時(shí)間,跨過千億門檻。我查了一下,營(yíng)收過千億,國際科技巨頭中,蘋果用了20年,F(xiàn)acebook用了12年,Google用了9年,國內(nèi)科技公司,阿里用了17年,騰訊用了17年,華為用了21年。

    不僅如此, 2018年,小米還有很大機(jī)會(huì)進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列。

    二、小米手機(jī)銷量成功逆轉(zhuǎn)

    從2017年Q2開始,小米出貨量開始了顯著提升,市場(chǎng)份額重返世界前五,連續(xù)創(chuàng)造單季出貨新高。IDC報(bào)告顯示,去年Q4已上升到世界第四。在市場(chǎng)整體下滑6.3%的情況下,小米銷量逆勢(shì)同比增長(zhǎng)96.9%,是唯一還在增長(zhǎng)的品牌。

    小米憑什么實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)?

    1、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)布澎湃S1處理器芯片,小米MIX 2引領(lǐng)全面屏技術(shù)方向

    去年初,小米發(fā)布首款自主研發(fā)手機(jī)芯片澎湃S1并成功量產(chǎn)商用,由此成為全球僅有的四家同時(shí)具備手機(jī)芯片和手機(jī)整機(jī)自主設(shè)計(jì)、制造能力的企業(yè)之一。

    去年3季度,發(fā)布全面屏2.0小米MIX 2,引領(lǐng)全球業(yè)界集體跟進(jìn)“全面屏”技術(shù),這是中國消費(fèi)電子行業(yè)第一次掌握全球技術(shù)演進(jìn)方向的主導(dǎo)權(quán)。

    此外,小米還通過龐大而先進(jìn)的智能硬件生態(tài)鏈布局和持續(xù)投入的云服務(wù),建起了全球最大的IoT平臺(tái),并且在國內(nèi)AI領(lǐng)域率先取得落地產(chǎn)品的成功。

    目前,小米在全球累計(jì)專利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件,授權(quán)總量已達(dá)5920件,其中有約一半是全球?qū)@?/p>

    2、狠抓品質(zhì),提升顯著

    品質(zhì)是公司發(fā)展的生命線。2017年初,公司專門成了質(zhì)量管理委員會(huì),我親自出任主席,把產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)當(dāng)作全公司最重要的任務(wù),不惜一切代價(jià)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。

    經(jīng)過一年努力,我們的品質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再獲明顯提升 ,收獲了廣泛的肯定。不久前,小米獲得“中國制造2025”十佳品質(zhì)獎(jiǎng),我本人也被評(píng)為2017質(zhì)量之光“年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)”,并被選任中國質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

    3、國際化迅猛發(fā)展,印度連續(xù)兩個(gè)季度第一,全球十六個(gè)國家進(jìn)入前五

    目前,小米已進(jìn)入70多個(gè)國家和地區(qū),在16個(gè)國家銷量進(jìn)入了前5位。其中,印度市場(chǎng)尤為突出,根據(jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們?cè)谟《仁袌?chǎng)就穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一。此外,我們?cè)谝杂∧釣榇淼臇|盟國家市場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐市場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐市場(chǎng)都有著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

    雷軍:小米十個(gè)季度內(nèi)重回國內(nèi)第一 目標(biāo)世界500強(qiáng)

    三、設(shè)計(jì)大豐收,全球金獎(jiǎng)大滿貫

    設(shè)計(jì)是用戶體驗(yàn)至關(guān)重要的構(gòu)成要件,小米從創(chuàng)業(yè)起就極其重視設(shè)計(jì)。聯(lián)合創(chuàng)始人中有兩位有著深厚的工業(yè)設(shè)計(jì)背景。

    2017年,小米在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入迎來了爆發(fā)式大豐收,實(shí)現(xiàn)全球四大頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)(美國IDEA設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、德國iF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、德國紅點(diǎn)最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、日本Good Design Best 100)金獎(jiǎng)大滿貫。

    同時(shí),小米MIX、小米MIX 2領(lǐng)銜的5款手機(jī)獲得國際頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),小米MIX系列手機(jī)更是被法國蓬皮杜藝術(shù)中心、芬蘭國家設(shè)計(jì)博物館、德國慕尼黑國際設(shè)計(jì)博物館等世界頂級(jí)博物館收藏。

    2017年勝利最偉大的意義在于,伴隨著奇跡般的逆轉(zhuǎn),“小米模式紅旗還能打多久?”的質(zhì)疑被徹底擊碎,小米商業(yè)模式和價(jià)值觀經(jīng)歷了淬火般的考驗(yàn)。“用戶的信任”正是小米商業(yè)模式的核心。

    雷軍:小米十個(gè)季度內(nèi)重回國內(nèi)第一 目標(biāo)世界500強(qiáng)

    2018新征程:全球市場(chǎng)開疆拓土,國內(nèi)反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始

    2018年小米新征程開啟之年,注定是更加波瀾壯闊的一年。在之前7年奠定基礎(chǔ)上,將積累的發(fā)展勢(shì)能切實(shí)轉(zhuǎn)換為開拓、增長(zhǎng)的新動(dòng)能,并推動(dòng)我們發(fā)展質(zhì)量的持續(xù)提升。

    目前小米已進(jìn)入全球70多個(gè)國際和地區(qū),在不少國家都建立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但這還只是開始,還有巨大的深耕空間,更何況全球市場(chǎng)版圖上,大片市場(chǎng)還是空白,正待開拓。

    與此同時(shí),在國內(nèi)市場(chǎng),小米也要全面展開反擊,積小勝成大勝,全力備戰(zhàn)2019年本土決勝。

    2018年,中國手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將出現(xiàn)十多年來首次下降的趨勢(shì),同時(shí)品牌集中度也將進(jìn)一步加劇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加慘烈。中國市場(chǎng)是小米的根基,是全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng),也是全球行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高地。只有本土勝出,才能持續(xù)支撐國際業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展 。只有贏在中國,才能贏得世界。

    所以,今年我們要設(shè)定一個(gè)新目標(biāo):10個(gè)季度內(nèi),國內(nèi)市場(chǎng)重回第一!

    雷軍

    2/7/2018

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