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回看剛剛落幕的AWE2026，展館里的人潮已散，喧囂已靜，但一個問題值得行業長久思量：家電的未來，究竟被誰重新定義了？
這個問題，放在三五年前，答案或許很清晰——更大、更強、更薄。那時的家電行業，像一場沒有終點的田徑賽，每個人都在同一條跑道上，比拼著誰的數字更漂亮。空調看制冷量，冰箱看容積，洗衣機看轉速。參數是唯一的語言，也是唯一的裁判。
但今年的展館里，一種微妙的變化悄然浮現。
那些曾經占據C位的性能參數表，不知何時已悄然退居二線。取而代之的，是一種全新的敘事：空調開始“看見”房間里的人，主動調整風向；冰箱開始“讀懂”放入的食材，自動匹配保鮮模式；洗衣機開始“聽懂”面料的語言，量身定制洗護方案。
這些變化看似分散，卻指向同一個方向：家電正在跳出參數的內卷，轉向一場關于“感知”和“主動”的競賽。機器不再只是執行指令的工具，甚至在用戶意識到需求之前，已經默默完成了服務。
這或許正是家電行業下半場競爭的真正開端：當硬件的邊際效益逐漸遞減，當AI技術從云端走向終端，一場關于“智能體”的進化正在重塑空調、冰箱、洗衣機這些最“傳統”的家電品類。
走進今年的展館，不難發現一個耐人尋味的現象：幾乎所有頭部品牌都在給家電裝上“感官系統”。
在海爾智家的展臺上，一臺名為Seeker的洗空氣空調正在演示它的“視覺”能力。當有人靠近時，它內置的“AI之眼2.0”能精準鎖定人的位置和距離，原本強勁的氣流瞬間變得柔和；當人走遠，它又自動調整風向，切換至節能模式。而且，它不僅能看見人，還能“聽聲識人”——家里老人喊熱，它送出柔和暖意；孩子喊冷，它立刻調整風向。一臺空調，解決了家庭中“眾口難調”的世紀難題。
這種“視覺”能力的賦予，不僅僅是加了顆攝像頭那么簡單。
在海爾洗衣機上，“AI之眼”能在洗滌前識別衣物顏色，預警串色風險；在洗滌中，它能發現門體夾衣并立刻暫停。而在卡薩帝指揮家冰箱上，AI甚至能識別出冷凍室里的食材種類，并根據庫存自動生成健康食譜。家電不再是冰冷的機器，它們開始擁有了屬于自己的“感知力”。
如果說海爾的邏輯是讓家電“看見”世界，那么格力則選擇了另一條殊途同歸的路——讓家電擁有“自主思考”的底氣。
格力在此次AWE上打出了“真AI愛”的主題，一字“真”背后，藏著這家制造巨頭對AI落地方式的獨特理解。當許多品牌還在用通用大模型做“聊天機器人”時，格力亮出了家底：自研的EAi芯片。截至目前，格力EAi芯片累計出貨已超800萬顆。
在格力展臺，Ai冷靜王柜機不再只是空調，它內置了智慧家庭主機，成了全屋智能的“超級大腦”，不僅能調控溫度，還能聯動燈光、安防，甚至規劃未來的“人-家-車”互聯。
這種從底層芯片到頂層算法的全棧自研，讓格力在“主動服務”的轉型中，有了一種不疾不徐的定力。
海信則在冰箱上嘗試讓“感知”更進一步——讓家電學會“傾聽”。其AI美食管家作為行業首個美食智能體，用戶只需說出存儲需求，它就能結合800+食材保鮮知識庫，自動生成整機溫度、濕度及真空度的個性化保鮮程序。這種生成式保鮮技術，讓冰箱擁有了“理解”食材的能力。
追覓則把這種“感知”玩出了一些機械美學的味道——給冰箱裝上了仿生機械臂。
通過“手、眼、腦”協同，追覓AI機械臂冰箱能主動掃描食材、自動生成收納方案，解決了傳統固定攝像頭識別偏差的難題。冰箱從此不再只是一個“保鮮柜”，而是一個會替你整理食材、規劃飲食的“營養管家”。
技術的演進正在悄然改變人與機器的關系。從被動響應到主動感知，從單一功能到多維交互，大家電正在經歷從“功能機”到“智能機”的驚險一躍。正如美的集團副總裁趙磊在展會前夕接受采訪時所言，行業正從“人驅動設備”邁向“意圖驅動空間”。當家電擁有了視覺、聽覺甚至觸覺，它們才能真正理解用戶的“言外之意”。
技術的內卷如果不落到場景，終究只是實驗室里的數據游戲。本屆AWE的另一大看點，在于各大品牌開始真正俯下身子，去解決那些廚房里、陽臺上、臥室中讓人“如鯁在喉”的隱形痛點。
在洗護領域，“分區洗”早已不是新鮮事，但海信今年發布的“全家筒·棉花糖U7S”依然讓人駐足。2026款海信全家筒在0.5m3的空間內集成了6大洗護功能，其中最讓人心動的當屬集成的3kg洗鞋艙。對于許多人來說，洗鞋的痛苦指數不亞于洗碗。海信用3D仿生魔術刷和活水煥白科技，直接把洗鞋這件事從“周末噩夢”里劃掉了。
同樣是在陽臺場景，TCL推出的AI超級筒洗烘一體機P9 Ultra則用540mm的大筒徑和6D提升筋，試圖定義什么叫“衣物頭等艙”，讓烘干后的衣物依舊蓬松。
而追覓則另辟蹊徑，用超聲波技術重新定義“潔凈”。其洗衣機內置每秒4萬次振動的超聲波發生器，在水中激起無數空化氣泡，氣泡炸裂的沖擊波能震松纖維深處的污漬，再配合滾筒摔打，讓衣物洗凈更徹底，同時減少洗衣液殘留，還能殺菌除螨。這種“超聲波+滾筒”的組合，正在成為洗滌方式的第三種可能。
廚房里的戰斗遠比想象中更為激烈，因為食材管理似乎總是一筆糊涂賬。海爾AI多艙魔方冰箱seeker系列給出的答案是“全托管”。存食材時，冰箱會自動識別并給出建議；找食材時，一聲語音指令，冰箱就會告知位置，還能通過語音和燈光雙重導航，無需再翻箱倒柜。
而卡薩帝則敏銳地捕捉到了被行業長期遺忘的角落——解凍。指揮家冰箱發布的全球首創AI細胞級解凍技術，將解凍時間縮短至5-10分鐘，且汁液流失率控制在0.1%以下。這意味著，下班回家的人們，不再需要對著硬如石頭的牛肉發愁，晚餐的準備時間被大幅壓縮。
與此同時，追覓冰箱也在探索保鮮的極限。其極境Pro系列通過ELE控氧保濕技術，將冷藏抽屜氧氣濃度精準鎖定在5%的黃金低氧區間，讓綠葉蔬菜30天不黃化，保鮮力是普通冰箱的10倍。
空氣的調節也進入了“微操”時代。TCL小藍翼P7 Ultra空調專為睡眠場景打造，通過毫米波雷達感知人體的微動，判斷睡眠深淺，動態調節溫度曲線。
格力則發布了新一代AI動態節能技術，讓Star5中央空調節能率提升23.5%，這種“潤物細無聲”的省電，恰好契合了當下消費者既要舒適又要綠色的復雜心理。
TCL實業中國區總裁盧春水說：“行業內卷的本質是創新缺位，很多品牌卷參數、卷概念，卻忘了消費者最真正的痛點是什么?！苯衲闍WE上的這些爆款產品，無一不是精準切入了“串色”“解凍”“空調直吹”這些具體而微的生活褶皺。
如果說前兩個趨勢是關于產品和技術的，那么本屆AWE最深層的變化，藏在各家展臺不起眼的角落里——關于生態的態度正在發生微妙轉變。
長期以來，智能家居最大的痛點是“各自為政”。用戶家里裝著海爾的空調、海信的電視、格力的冰箱，卻要下載三四個APP，這種體驗甚至不如非智能時代來得純粹。
今年，我們看到了破冰的跡象。
美的雖然沒有參展，卻在展前以一場發布會悄然定調，將思考的注腳留在了一場關于互聯互通的探討中。
美的全屋智能總經理尚喆在采訪中直言：“如果不同廠商之間的設備無法互相識別和協同，那么用戶體驗仍然是割裂的。目前幾乎沒有一家企業能把用戶家庭中的所有設備都做到最好，因此從第一性原理出發，企業之間必然要走向互聯互通?！?/p>
為此，美的發布了全屋智能“三個一”戰略，并推出了自進化家居智能體MevoX。美的集團副總裁、全國人大代表鐘錚更在全國兩會上提出建議，呼吁推動國家層面統一、強制性的智能家居互聯互通標準落地。
這種呼聲在現場有了回響。海爾雖然沒有放棄自己的生態布局，但也展示了更為開放的姿態，其智慧家庭開放生態允許合作伙伴以標準化方案快速接入。
格力則依托強大的自研能力，試圖構建以空調為核心的全屋智能主機生態，從另一個維度定義“中心化”的互聯。
更值得注意的是，生態的邊界正在被打破。TCL旗下的雷鳥創新聯合高德地圖，發布了首個智能眼鏡本地生活應用，讓AR眼鏡成為導航和智能助手，這意味著智能家居的入口正在從“中控屏”、“音箱”向“穿戴設備”延伸。
而追覓則大手筆簽約劉亦菲作為全球品牌代言人，其展出的洗護、空調、冰箱產品矩陣，已經模糊了單一品類的界限，開始輸出一種整體的生活美學。品牌不再只是賣單個產品，而是在兜售一種生活方式、一種關于家的想象。
華福證券指出，行業正從“生態協同”走向“跨界融合”，“人-車-家-設備-機器人”的統一生態正在加速形成。AWE2026讓人看到，無論是被動的政策驅動，還是主動的市場覺醒，打破壁壘、拆除圍墻，正在成為行業共識。
當然，距離真正的“大一統”還有很長的路要走。目前各家企業仍在積極打造自己的“朋友圈”，從車家互聯到手家互聯，連接的廣度正在不斷拓展。但一個積極的共識正在形成：封閉的系統無法滿足用戶對無縫體驗的終極追求。當行業巨頭開始主動呼吁并推動統一標準，全屋智能的“巴別塔”或許終將被推倒。
回看落幕的AWE2026，那個開場時提出的問題，此刻似乎有了答案：重新定義家電未來的，不是更大的參數，而是更懂人的技術。
從海爾的“智能體”到格力的“真AI”，從海信的“生成式洗護”到追覓的“機械臂冰箱”，所有創新都在印證同一個事實：讓家電超越工具屬性，從被動執行的機器，進化為能夠感知、理解、預判的“生活伴侶”。
那些曾經冷冰冰的金屬和塑料，因為有了AI的賦能，開始學會感知冷暖、聽懂方言、主動服務。
當然，這場進化才剛剛開始。
展館里，生態割裂的問題雖有改善跡象，但真正的互聯互通仍需時日；AI帶來的隱私保護、數據安全等挑戰，也遠未找到完美答案；那些標榜“智能”的功能，能否真正融入日常生活而非淪為炫技，仍需市場檢驗。這條路或許還很漫長。
但至少在這個三月，在黃浦江畔的這場展會上，能清晰看到一束光：家電正在從一個沉默的機器，進化成一個有溫度的家庭成員。
當“無人家務”從愿景走向現實，白電的“白”，不再只是家電外殼的顏色，而是一張等待智慧生活書寫的空白畫布。而AWE2026留給行業的最大啟示或許正在于此：那個用參數丈量一切的年代正在翻篇，接下來要書寫的，是關于“感知”和“體貼”的新敘事。
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