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赤裸直白的榜單數據，聲勢連天的相互喊話，過去幾年圍繞安防所展開的技術沖擊太大，仿佛印證著過去的一切都已經過去，所有的歡喜悲辛都會被忘記。
終于，一家成立二十一年的老牌公共安全信息化企業在一次競賽中用十個獎項告訴所有人：凡是都得辯證著去看。
這家企業名叫海鑫科金。
在近期公安部刑偵局牽頭舉辦的首屆刑事技術“雙十計劃”攻關創新大賽決賽上，它聯合各地公安機關共斬獲金獎三項，銀獎兩項，銅獎兩項，優秀獎三項，獲獎產品所涉及技術方向包括視頻圖像、DNA、指掌紋等等。
簡簡單單幾個數字似乎難以襯托海鑫科金的優秀。
作為智慧刑偵領域含金量最高的獎項之一，能夠參評并最終獲獎的企業實屬不易。這次大賽共有148家單位參與申報（申報單位為各級公安機關，企業作為技術產品支撐），共評出重大技術突破獎1個、金獎15個、銀獎30個、優秀組織獎9個，競爭強度之大可以想象。
從某種程度上講，誰能夠獲得這一獎項，就意味著該企業已經得到了公安部刑偵局的初步肯定，值得被整個行業所關注。
在智慧刑偵領域，海鑫科金是目前市場中最有競爭力的企業之一。
于很多行業人而言，它也是中國AI安防發展史的絕佳見證。
1998年，剛入不惑之年的劉曉春，選擇白手起家，創辦海鑫科金，做基于模式識別、圖像處理相關的技術研發、產品化，也就是AI最為基礎的一些分支，成為中國第一批做模式識別研究的企業家。
在這之前，他清華大學自動化系模式識別和圖像處理專業碩士畢業，就職于某軍工企業。
從軍事大院到下海淘金，相比同齡企業家，劉曉春少了些年少輕狂的張揚與躁動，多了些企業家所必須的沉煉與較真，這一點從萬科王石、萬達王建林身上便可窺見一二。
在劉曉春的帶領下，海鑫科金先后研發了指（掌）紋采集識別系統、人臉自動識別系統、法庭科學DNA數據庫系統、全國現場勘驗信息管理系統等多個產品。
今天，這家公共安全信息化企業從指紋識別創業逐漸拓展至多生物識別、公安信息化綜合應用、大數據技術、電子取證、視頻偵查技術等眾多公共安全領域。
眼下，它已經成為國家二代身份證、電子護照指紋算法的提供商，為全國近2/3的刑偵指紋用戶提供了有效的技術支撐；另外，包括支付寶“指紋付”、全國最大的十一億庫容的人像識別系統均由海鑫科金提供產品、合作建設。
在劉曉春的思維象限里，“21年來，海鑫科金所做的工作都是圍繞公安機關在轉，幫助梳理后者的想法、需求，從而去解決、攻克。”
雷鋒網一年前曾報道，就是一家這樣曾經輝煌無數的公共安全信息化企業，在高速發展過程中也正經歷著幾乎所有老牌企業都曾遇到過的成長挑戰和“轉型”難題。
幸運的是，海鑫科金在AI上的發力與轉型決心正讓他們與量變到質變的臨界點越來越近。
從公司的戰略投入上來說，前些年他們成立了專注于大數據服務和人工智能應用的海鑫科金AI研究院。
在縱向的業務合作共贏上，海鑫科金也積極與包括Intel、阿里巴巴、華為等公司進行深度合作，迅速打造了海鑫的AI生態圈。
在橫向的AI應用拓展上，除了如今火熱的人臉識別應用，他們還在做視頻結構化解決方案，包括人體識別、步態識別等等，并對AI在指紋識別及比對、DNA比對、DNA混合斑分型、智能化信息研判等領域部下重兵，以搶占這些公共安全信息化領域AI實戰應用的先機。
從人臉、虹膜、指紋、聲紋、筆跡識別等，再到DNA識別，無論哪一項生物識別技術都足夠讓一家公司精研。如人臉視覺領域的CV四小龍、虹膜領域的中科虹霸、最早做指紋及筆跡識別的漢王，以及專攻聲紋的快商通等，這些公司都在關注生物識別的一兩個領域，而海鑫科金卻在各個領域布兵，下了一盤大棋。
這就在于，隨著科學技術的發展，如指紋、DNA、人像等生物識別技術的自動化進程不斷提高，大大提高了識別效率。如基礎人體特征數據庫、前科庫、現場庫和失蹤人員庫等，都可以通過信息代碼鏈接到犯罪信息庫，從而快速查詢犯罪嫌疑人、串并案件、查詢失蹤人員等相關信息。
這些生物識別技術，在更廣泛的公安，以及安防領域，有著大量應用，并逐漸成為未來人們的身份標識。這也是為什么海鑫大力布局生物識別的各個入口，并部署各個鏈條。
在一系列自主研發和并購收購中，海鑫科金的技術版圖，囊括了除語音識別外的幾乎所有生物特征識別技術，這讓海鑫科金可以迅速切入不同的人工智能行業應用場景。
幸運的是，長線布局的海鑫科金并未讓我們失望，時隔一年零兩個月之后，海鑫科金帶著一個個獎項，一份份榮譽乘風歸來。
在劉曉春看來，之所以能在較短時間內看到技術成果，主要得益于海鑫科金在圖像處理領域深厚的人才儲備。
在AI安防市場，海鑫科金的核心能力有兩大塊：技術的先進，場景的多元，以及兩者相結合的融洽。
AI始終是一門技術，最重要的還是回歸到應用場景，服務于實體經濟，很多公司懂AI，沒有用戶；有的公司有場景，卻不懂技術。
海鑫科金兩者都有，這是他們最大的優勢。
積極求變，落后挨打
安防圈也好，科技圈也罷，有太多類似海鑫科金這樣的企業，他們的名字也許很難勾起人們的關注欲望，但他們的產品一直會受到人們的輪番好評。
有人不解，看起來不夠性感的老牌企業，緣何二十多年后還能屢創佳績，海鑫科金到底做對了什么？
細致了解過海鑫科金之后就會發現，它已不是二十一年前那個嗷嗷待哺的幼嬰，這么長時間的成長都刻在了產品里，它只是做好自己，等著被慧眼之人遇見。
一、堅持。
如果說To B的生意是一塊難啃的骨頭，那么公安刑偵市場就是這塊骨頭上最難啃的一部分。
這個市場受限于其自身的責任，對技術的高嚴苛性讓人望而卻步，以上文指掌紋識別技術為例：
在公共安全所采用的生物特征識別技術中，指掌紋識別技術由于成熟度高、采樣簡單、圖像信息豐富、用戶接受程度高、不易偽造、受噪聲干擾小等特點，受到了廣泛的關注。
該技術主要應用于公安刑偵領域，通過對現場和人員采集的指掌紋與系統數據庫中的數據進行比對，可以確認人員的身份信息。
目前已應用到出入境管理、社會安全治理、刑偵偵破等應用場景中，為偵查破案、打擊犯罪、維護治安發揮了巨大且積極的作用。
而通過將指掌紋系統與其他公安警用業務系統之間建立數據信息共享機制，可以顯著提高指掌紋的應用效率。
在各級公安機關對指掌紋系統基礎采集越來越重視的同時，指掌紋采集產品也在不斷豐富。在面對不斷增長的海量指掌紋數據時，如何保證指掌紋識別系統的比對精度不下降甚至能有所提高，以及比對速度如何能滿足公安部門的日常工作需要，成為指掌紋識別行業的技術廠商在當下需要正視的一個核心問題。
換句話說，解決這個難題所需要的產品需要極高的精度、極快的速度、極佳的智能、極大的庫容，而滿足這“四極”的產品，市場上屈指可數。
反觀海鑫科金，二十多年來它從未動搖，一直以來便深耕這塊市場，做技術的迭代、產品的調優，推出了包括“偵跡-云智能指掌紋自動識別系統”等一系列產品，全面構建了安全可信的多生物識別AI體系。
二、求變。
上文提到，在行業變革的同時，海鑫科金也開始了轉型。而在策略上，海鑫科金選擇了上上簽的組合拳。
一只手抓新技術、新產業，譬如AI、大數據、人臉識別；
另一只手，牢牢抓住之前二十一年積累的資源，譬如指紋識別，其采用新型多機并行比對架構，結合基于深度學習的特征比對技術，海鑫科金云智能指掌紋自動識別系統已經達到了“具有3到5年指紋專家工作經驗”的自動化識別比對水平，并在“大人群指掌紋高精度識別技術及應用”這項AI指紋識別的項目研究中榮獲了國家技術發明獎二等獎。
今天我們所看到的海鑫科金，則是一個更加完整的海鑫科金，其中有很多全球領先的技術和產品，它正以全新的姿態參與到世界的新一輪發展中。
“不變就要落后，落后就要挨打。”
劉曉春說，企業發展過程中會面臨不斷挑戰，包括經濟大環境、競爭對手都有可能對自己造成影響。國內公司眾多，聰明人也多，每一個細節大家都想到了，每一個角落大家也都想到了，想要真正找到一個有價值的方向，實際上是不容易的。
辦企業二十多年，前期的競爭對手基本上都被淘汰了，現在面臨著新的競爭對手，他們無論是從體量還是能力方面，都比過去的大、強。
在這個過程中，海鑫科金要做的是，在喧鬧的大環境中，低頭看技術、悶頭做產品，不盲目追風，冷靜看市場。
同時，劉曉春還總結說，自成立以來，海鑫科金一直在做滿足社會剛性需求的事，不會在錦上添花的事上付出太多精力。
“任何技術必須要用來解決實際問題，我們不會去做"埃菲爾鐵塔式"的研發，所有的技術都必須要到市場上去驗證它的成功。 ”
一向低調的企業，似乎要告訴人們：低調不等于低能，高調也不等于高彩。
好的產品，喜悅于希望，感動于落地。
就如劉曉春所說，一家公司有無生命力，不在于音量有多大，核心在于能否解決用戶的問題，技術再好，解決不了問題都將曇花一現。
他透露，未來從技術布局上說，海鑫科金會布一半兵力在個體識別這塊，包括指紋識別、人臉識別等等，技術好壞決定一家公司的上限；還有一半兵力放在業務應用系統上，客戶粘性的體現不在算法上，而是業務系統上，比拼的是整個系統的綜合實力。
從管理層面看，后期會做一些二次孵化，希望海鑫科金能夠成為一個平臺，孵化一些企業，讓他們能夠放飛，獨立發展。
有人喜歡銳利一些的企業，它像一把鋒利的刀子，刺破商業規律、產品邏輯，在黑夜里奮力撕扯著；也有人喜歡低調一些的企業，它享受著平淡，在平淡中成長，悠忽一瞬間，厚積薄發撕破一方長空。
在我看來，海鑫科金屬于后者，至于誰優誰劣，自有市場評說。多少人對浩瀚的宇宙、璀璨的星圖念念不忘；其實，慢慢走好腳下這一步，不才是更重要的嗎？雷鋒網雷鋒網
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