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作者丨吳優(yōu)
編輯丨余快
如果以眾籌金額來評估一款A(yù)I硬件產(chǎn)品的市場認(rèn)可度，百萬美金是一個門檻，突破百萬美金意味著PMF基本可行，又一爆款產(chǎn)品誕生了。
CES2026上備受關(guān)注的AI卡片手機(jī)MindOne，去年7月在Kickstarter眾籌平臺上推出，以299美金起的價格吸引3,411名全球Backers的支持，上線30天，斬獲了約148萬美金，支持者表示對其便捷性、AI功能和復(fù)古設(shè)計感興趣。
MindOne卡片式的設(shè)計小巧輕便，厚度8.9mm，重量136g，受到不少追求極簡生活用戶的追捧。5000萬像素索尼主攝，加上180度可反轉(zhuǎn)攝像頭的設(shè)計，也被視為亮點。
在AI功能的實現(xiàn)上，Android 15 與 iKKO AI OS雙系統(tǒng)切換，用戶能一鍵切換 AI OS專注模式，在不聯(lián)網(wǎng)的情況下使用AI功能提效，如實時翻譯、語音轉(zhuǎn)文字、影像分析等。
在可拓展性上，可拆卸的鍵盤保護(hù)殼重返“黑莓”時代，受到電子發(fā)燒友和復(fù)古愛好者的廣泛好評。
就在上周，iKKO在深圳INNO100線下體驗店完成國內(nèi)首發(fā)，在春節(jié)前加速布局中國市場。
“我們的主要目標(biāo)是在歐洲、美國、日本及東南亞地區(qū)，用戶群體涵蓋白領(lǐng)、極客等，海外正在陸續(xù)發(fā)貨。選擇在這個階段進(jìn)入中國市場，是因為發(fā)現(xiàn)不少用戶愿意承擔(dān)高額的稅費(fèi)從海外購買，我們觀察到中國用戶的購買需求強(qiáng)烈”，iKKO CMO詩琪告訴雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))。
中國硬件市場競爭激烈，不僅可能面對市場上新玩家的微創(chuàng)新突圍，還可能面對來自大廠的價格戰(zhàn)圍剿。差異化、個性化的智能手機(jī)，早在4G時代被華強(qiáng)北做了個遍，鏖戰(zhàn)之后形成華米OV和蘋果分天下的格局。跨界玩家MindOne，有機(jī)會在AI時代另辟蹊徑，開拓新藍(lán)海嗎？
01 AI硬件，未必不能是一部迷你手機(jī)
當(dāng)前的AI硬件市場有兩大流派，一派在形態(tài)上革新，設(shè)計出一種全新的硬件形態(tài)解決更細(xì)分的用戶需求，Plaud、Looki、Odyss都是這類產(chǎn)品的代表；另一派在已經(jīng)有的硬件形態(tài)上做疊加，耳機(jī)、眼鏡、戒指、手機(jī)都成為可以成為AI的硬件載體。
iKKO顯然屬于后一派的擁護(hù)者，無論是此前發(fā)布的帶屏幕的AI耳機(jī)，還是這次發(fā)布的MindOne，都是在已有形態(tài)上做功能疊加。
“從人類的發(fā)展來看，耳機(jī)、手表和手機(jī)等形態(tài)在幾十年前就已經(jīng)存在，用戶很難被教育，真正需要發(fā)力的地方是讓不夠智能化的產(chǎn)品變得智能化，在原有的形態(tài)里做進(jìn)一步優(yōu)化，才是正確的方向”，兩年前，iKKO CEO Echo在和雷峰網(wǎng)交流時談到自己的產(chǎn)品理念，他當(dāng)時就認(rèn)為，AI手機(jī)和AIPC是更加正確的方向。
在iKKO看來，新的硬件形態(tài)意味著更高的使用門檻和認(rèn)知成本，不僅需要去學(xué)習(xí)如何使用操作一臺新設(shè)備，還需要學(xué)習(xí)如何將其絲滑嵌入我們的生活，真正滿足自己的日常需求。
“AI應(yīng)該是一種基本能力，植入到自然、大家都能日常使用的設(shè)備里，手機(jī)是最成熟的載體”，iKKO CMO 詩琪在發(fā)布會上解釋道。
做AI手機(jī)面臨的問題顯而易見。核心功能遭主流 APP 封禁，高權(quán)限觸發(fā)風(fēng)控，隱私數(shù)據(jù)存爭議，研發(fā)成本高，用戶付費(fèi)意愿低，規(guī)模化普及難，盈利閉環(huán)難構(gòu)建。
MindOne和豆包AI手機(jī)的定位和功能有所不同。MindOne并非一款傳統(tǒng)意義上的手機(jī)，不與主流手機(jī)設(shè)備競爭，也不PK參數(shù)和性能，而是作為一臺便于攜帶的備用機(jī)，主打極簡生活，幫助用戶開啟防干擾模式。
MindOne不需要用戶開通APP的權(quán)限，其AI功能主要體現(xiàn)在內(nèi)置了另外一套AI OS系統(tǒng)，一鍵切換系統(tǒng)，即可在不聯(lián)網(wǎng)的情況下直接使用眾多AI功能，通過與聯(lián)發(fā)科合作，在芯片級實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)功能，SIM卡信息直接寫入芯片。
這源自iKKO對自己手機(jī)用戶群體的趨勢洞察。大概在四五年前，歐洲就已經(jīng)有了一群用戶在使用去娛樂化的手機(jī)，回歸到之前的按鍵手機(jī)，厭倦了各種殺時間的APP，渴望有這么一臺設(shè)備能夠幫助自己把更多時間留給學(xué)習(xí)、家人和朋友。
AI時代恰好帶來新的提升效率的機(jī)會點。更輕薄、更小巧，同時兼具時尚和無網(wǎng)絡(luò)AI的屬性，更有可能和主流備用機(jī)競爭。
“小型手機(jī)幾乎沒有可選，只能買小折疊屏，對于不玩游戲和不刷視頻的人群來說，需要付出部分價格冗余”，投資從業(yè)者伊一如此評價道。
02 機(jī)會與質(zhì)疑并存，小屏 AI 手機(jī)的中國考驗
MindOne 搶灘中國市場，踩中了細(xì)分需求崛起的風(fēng)口，但小眾品牌的突圍之路，仍橫亙著多重現(xiàn)實考驗。
市場留給 MindOne 的機(jī)會十分明確，輕量智能、跨境出行等場景的需求正持續(xù)釋放，其差異化優(yōu)勢更是精準(zhǔn)切中市場空白：離線 AI 功能從根源規(guī)避了 AI 手機(jī)普遍面臨的權(quán)限與政策風(fēng)險，V-SIM 全球聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計成為跨境場景的獨(dú)家賣點，小巧的迷你形態(tài)也形成了鮮明的視覺識別壁壘，能快速在市場中建立認(rèn)知。
在競爭壓力較小的細(xì)分賽道，其若能站穩(wěn)腳跟，有望通過口碑沉淀核心用戶群，甚至進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線實現(xiàn)進(jìn)階。
電子發(fā)燒友志坤表示，MindOne的外觀亮眼，工業(yè)設(shè)計值得夸贊，如果帶上這樣一部手機(jī)去參加機(jī)佬圈聚會，無疑會是最靚的崽。
擺在 iKKO 面前的挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。作為跨界品牌，其在國內(nèi)的品牌認(rèn)知度不足，還需扭轉(zhuǎn)市場對 “迷你機(jī) = 性能弱” 的固有印象，直面 “智商稅” 的爭議。
同時，既要警惕華米 OV 等主流品牌跟進(jìn)布局小屏細(xì)分賽道，也要應(yīng)對 Nothing 等同類小眾品牌的差異化競爭。
此外，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、本土化售后體系的完善度，以及用戶為一款 “備用機(jī)” 支付高價的意愿，都是亟待市場驗證的命題。
投資從業(yè)者澤東持懷疑態(tài)度，認(rèn)為做AI手機(jī)，背靠大廠是前提，手機(jī)和基建深度捆綁，單一的手機(jī)廠企圖破壞原來的生態(tài)鏈舉步維艱。
從行業(yè)視角來看，MindOne 的入局并非孤軍奮戰(zhàn)，其與一眾小眾品牌共同激活了小屏便攜賽道，推動 “設(shè)計驅(qū)動 + 功能聚焦” 的小眾手機(jī)生態(tài)擴(kuò)容，也為存量競爭的中國手機(jī)市場提供了新思路：當(dāng)參數(shù)內(nèi)卷觸及天花板，回歸個性化、場景化的體驗打造，精準(zhǔn)挖掘未被滿足的細(xì)分需求，或許正是破局紅海的關(guān)鍵。
注：文中伊一、志坤、澤東均為化名。
本文作者吳優(yōu)長期關(guān)注AI硬件，歡迎添加微信 Yolanda_Zuu 交流。
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